***市***交通工程有限責任公司
***公路工程平安
工地建設
活動實施
方案「平安工地」建設活動實施方案
根據省交通運輸廳《關於開展全省公路水運工程「平安工地」建設活動的通知》，結合省交通工程建設局關於印發《2023年「平安工地」建設活動工作部署》等檔案精神，我部從專案施工特點和實際情況出發，制定專案部「平安工地」建立活動實施方案，以此更好地指導我公司「平安工地」建設活動。同時以此次活動為契機，進一步強化我公司的施工安全管理，杜絕各類安全事故發生，確保工程建設安全高效。方案如下：
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，堅持 「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全方針，堅持以人為本的安全發展理念，堅持「抓基礎、抓示範、抓關鍵」的原則，堅持以「向規範管理要安全，向落實執行要成效，向基層建設抓工作，向投入資源要保障」的安全工作指導思想，全面推進安全管理工作向著高效整合的方向全面發展。
二、平安工地建設的目標。
通過在本專案開展建立「平安工地」活動，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，全面落實安全生產各項方針政策和技術標準，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化。杜絕重特大事故，確保工程安全進行。通過本次活動的開展，進一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機制，實現無縫銜接的安全管理。
使施工安全管理工作實現標準化、規範化、制度化和程式化。同時有效地預防和遏制重特大安全生產事故的發生，努力建立乙個「零**」的施工專案。
三、活動時間及範圍
「平安工地」建設活動時間：從工程專案開始至工程專案竣工結束。本方案適用於定海馬目至直壁坎公路建設工程。
四、專案組織機構及職責
為加強對「平安工地」建設活動的領導，決定成立由專案部領導班子及各部門參加的活動領導小組，活動領導小組下設活動辦公室。具體安排如下：
組長：***（專案經理）
副組長：***（專案副經理）
專案總工）
專案書記）
成員：***、***
組長負責「平安工地」的總決策和總領導，對「平安工地」建設負主要總責。
副組長主要協助組長做好各項工作安排，以及各自分配的具體任務。
（1）副組長：鄭祖平主要負責路基及隧道的「平安工地」工作的落實安排、督促和指導，負責「平安工地」建設活動檢查驗收，以及對「平安工地」建設工作進行總協調。
（2）副組長：***主要負責橋梁施工過程中的「平安工地」建設工作的督促、安排和指導。
（3）副組長：***主要負責「平安工地」建設中的技術組織及保障。
小組成員在組長和副組長的領導下，按照上級的各項指示精神和《「平安工地」建設活動實施方案的要求》認真落實工作。
「平安工地」建設辦公室設在專案部安全部，歸專案副經理直接領導。由「平安工地」建設辦公室負責具體的活動安排和組織。日常工作由質量部負責，主要包括活動的指導和協調，並在定期向活動領導小組匯報每月活動開展情況。
五、工作安排及實施步驟
1、制定方案階段
根據本工程專案的實際情況，制定具有針對性和可操作性的「平安工地」建設活動方案，有計畫、有步驟地開展各項工作。
2、組織實施階段
將「平安工地」建設活動部署到所有勞務作業隊，有計畫、有步驟的開展各項工作，各相關職能部門、人員切實加以指導和檢查，採取多種形式，深入細緻地做好宣傳發動工作，做到人人熟知「平安工地」建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
3、保持鞏固階段
進一步完善建立活動長效管理機制，防止忽冷忽熱、虎頭蛇尾現象出現。不斷豐富、發展「平安工地」建立成果，力爭順利通過「平安工地」考評，實現本專案「平安工地」示範點的建立目標。
4、檢查驗收階段
首先，專案部對照施工單位考核達標標準，對各參建職能部門及施工隊的「平安工地」建設活動實績進行自查自糾，不斷自我總結、自我完善。
組織召開由全標段專案領導、各部門負責人和施工班組長各工區及施工班組參加的 「平安工地」建設動員大會，講解落實相關檔案精神，明確活動的目標和任務，闡述工作的重點和難點。並嚴格按照《全省公路水運工程「平安工地」建設活動實施方案》中提出的要求開展各項工作。
六、安全管理制度
1）、安全技術交底制度
為全面保障施工安全、質量、工期的順利進行，專案部根據《安全生產法》有關條文要求特制定安全技術交底制度。
1、單位工程施工前，專案技術人員必須對整個施工工程的安全情況進行安全評估，並在編制施工組織設計中進行重點說明。
2、各分部、分項工程施工前，專案技術人員必須對施工的專案向專案安全員、施工員進行安全交底，並履行簽字手續。
3、各分部、分項工程施工中，專案安全員、施工員必須根據現場實際情況向作業隊或作業班組進行安全交底，並履行簽字手續。
4、作業隊隊長或作業班組長每天在上崗前必須對所有作業人員進行日常安全技術交底，對施工安全提出具體的要求。
5、遇到大型或專業性施工專案，必須有針對性的編制安全施工技術方案。並組織所有作業人員進行參加安全技術專項交底，明確施工過程的協調、指揮和安全監控。
2）、安全例會制度
1、專案部安全管理實行專案經理負責制，成立相應的安全生產領導機構（安全生產領導小組）和安全管理機構（專案安全、質量部）。
2、由專案經理主持每月召開安全生產領導小組的安全例會，主要研究安全管理存在的問題，在安全生產的人員、資金和物資上予以組織和分配。
3、由專案安質部主持每星期召開專案部全體管理人員安全工作會議，主要傳達上級有關安全會議（檔案）精神，部署下階段的安全工作，解決目前安全施工存在的具體問題。
4、由專案作業隊隊長主持每星期召開作業隊全體施工人員安全生產會議，主要傳達上級有關安全會議（檔案）精神，總結上階段的安全生產情況，針對現場的實際情況，具體布置下星期安全生產工作。
3）、安全檢查制度
1、專案部每旬由專案經理組織各施工管理人員對工程進行全面的安全大檢查活動，並做好檢查記錄；查出的安全隱患限期整改,整改完畢由安全員進行複查。
2、專案部安全員每天對施工場地、施工狀況、施工人員進行動態安全檢查，查出的隱患立即予以整改。對節後、風雨、雪天過後進行重點專項安全檢查。
3、專案部施工員每天跟班作業的同時對正在進行的作業進行安全監控，杜絕違章和安全隱患的產生。
4、專案部施工班組進行班前安全預想；班中安全檢查；班後安全小結。
5、專案部將積極配合公司、總公司、路政局等有關安全部門的安全檢查活動，對提出的各項安全問題進行專項預防整改。
4）、安全教育制度
1、認真對新工人（包括合同工、臨時工、實習和代培人員）進行入場安全教育，經考試合格後，方可進入操作崗位，採用新技術、新工藝、新裝置施工，工人調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
2、對電工、焊工、架子工等特殊工種，必須進行專門的操作技術教育和培訓，取得特種作業證後方可上崗作業。
3、對從事有塵毒危害作業的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。
4、建立安全活動制度，對職工進行經常的安全教育，注意結合職工的文化生活，進行各種安全生產的宣傳活動。
5、結合現場情況對工人進行消防知識教育和消防器材的使用方法教育。
6、對駐站聯絡員、防護員，必須進行專門的操作技術教育和培訓，經考試合格後方準上崗，無證不准作業。
5）、勞務工安全管理制度
1、招收民工必須有身份證和當地行政證明，經體檢為身體健康，能勝任工作、遵紀守法，並辦理用工手續，嚴禁使用16周歲以下的童工。
2、嚴禁使用患有心臟病、高血壓、精神病、耳目不寧的人員。
3、招收的民工不論人數多少、工作時間長短，必須進行安全技術培訓、教育。培訓考試不合格者，不得上崗，特種作業人員必須持證上崗。
4、專案部要選派熟悉安全技術和管理的施工員跟班指導、監督和檢查民工的安全工作。
5、對施工複雜、難度大和直接關係行車安全的工程，不得由民工單獨施工。確需民工配合的，應以路工為主，民工為輔以保證施工安全。
6、民工必須服從指揮，遵守各項安全制度和操作規程。對不服從管理者要予以重罰。
7、專案部盡可能為民工提供安全的勞動衛生條件，提供必要的勞動保護用品。對不科學、 不安全、不衛生、違章指揮或強令冒險作業的，民工有權予以拒絕。
8、專案部應經常組織民工學習安全知識和安全操作規程以及有關安全檔案。參加有關安全專題會議。經常檢查民工的安全生產情況，發現問題及時整改。
6）、防火制度
1、施工現場未經批准不得任意動用明火。
2、焊割作業嚴格執行「十不燒」規定。
3、木工棚、油漆間、油庫等易燃易爆場所和其它規定的禁火區域嚴禁吸菸或攜帶火種。
4、禁止使用非生產性電加熱和燃油爐等明火器具。
5、非電工嚴禁擅自搭接電線和用電器。
6、建立施工現場義務消防隊，合理配置消防器材。
7）、安全考核制度
1、專案部各管理人員、班組、特種作業人員必須取得相應崗位證書後方可進行工作。
2、專案部安、質部負責日常的安全管理，資料記錄齊全完整並及時對各管理人員、作業人員做出相應的評價。
3、專案部安全生產領導小組每季根據安全、質量部日常管理記錄及施工現場安全實施情況實行公開、公正的量化評分。
4、專案部每半年對所有人員進行一次安全知識技能考核，考核不合格者不得進行原崗位工作。
8）、班前安全活動制度
1、各作業班組嚴格執行三上崗活動即上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。
2、各作業班組長、安全員在布置工作的同時，必須**工作中可能出現的各種安全隱患並做好防範準備。
3、班組作業人員每人必須重複班組長交待的安全生產要求。
4、作業前班組安全員必須檢查作業環境，確定無危險後方可作業。
9）、治安保衛制度
1、建立安全保衛領導小組並組織工地治安隊協助工地負責人進行安全保衛工作。
2、外來民工、分包單位人員進場前必須提供個人詳細資料經專案部進行崗前安全教育和個人審查合格後方可掛牌進入現場。
3、嚴禁私自攜帶進入工地。
4、施工材料、機具、裝置在退場前必須向專案部提出申請，經專案部核對後開具出門證方可退場。
5、專案部安全保衛領導小組對在工地進行滋擾生事、吸毒、**、打架鬥毆者交由當地派出所處理。
10）、安全卡控制度
1、進入施工現場必須按規定戴好安全帽。
2、嚴禁酒後上班，嚴禁賭博。
3、不准玩忽職守，高空作業時嚴禁向下拋擲料具。
實施方案「平安工地」建設活動實施方案
一 工作目標 通過開展 平安工地 建設活動，切實將安全生產法律法規 技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工 安全防護標準化 場容場貌規範化 安全管理程式化，解決安全生產存在的突出問題 落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發...
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