各位領導、專家：
首先請允許我代表惺惺惜惺惺***x小區專案部向今天蒞臨的各位領導、專家表示熱烈歡迎，向一直關心、支援幫助我專案部的集團領導致以衷心的感謝。
下面我簡單介紹一下專案安全管理情況：
一、 工程概況
工程名稱：***
建設單位：***
設計單位：***
監理單位：***
勘察單位：***
施工單位：***
工程地點：***
建築面積：4#樓總建築面積15692.21 ㎡，占地面積675.32㎡；5#樓總建築面積10477.6 ㎡，占地面積532㎡
建築層數/高度：4#樓結構層數為24＋d1，建築總長度為47.85m，總寬度為16.
8，高度為70.05m。±0.
000相當於絕對標高7.8公尺；5#樓結構層數為18＋d1，建築總長度為42.4m，總寬度為16.
5，高度為52.65m。±0.
000相當於絕對標高7.4公尺；
建築類別：本建築為一類高層建築。耐火等級：地上部分為一級，地下部分為一級。
結構形式：剪力牆結構。
工程質量要求：合格
抗震設防類別：丙類 ，抗震設防烈度為7度。
合理使用年限為：50年。
二、 安全管理方針
安全生產堅決貫徹：「安全第一，預防為主；文明施工、以人為本」的基本方針。在施工過程中認真執行國家及地方的規範標準，使安全管理真正達到預控的目標。
在加強文明施工的管理過程中，注重人的不穩定因素，盡可能為職工的工作、生活創造乙個健康、安全的環境。進一步加強安全管理，杜絕重大事故的發生，最大限度避免工傷事故發生，保持集團公司良好的社會信譽，在保證不拖集團公司後腿的同時，爭創文明工地。
三、 安全目標：
總目標：杜絕重大**事故，一般事故頻率控制在6‰以內，不發生因環境因素而導致的職業病，杜絕重大交通責任事故。
目標分解：按照專案部人員的職能分工，將危險源按類別分解到人，即責任到人（見附圖一-安全管理目標分解圖），把總目標的控制分解成各種風險的控制，控制事故率發生率為零（見附表一-重大危險源清單及主控制目標）。
四、 安全組織機構及職責
（一） 職業健康安全組織機構
（二）職業健康安全職責（略，詳見集團公司三項制度手冊）
五、 根據本工程特點，制定安全目標關鍵控制專案（五大傷害），並指定專人負責該項的目標控制
1．高空墜落，由***主負責，專案其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
2．施工用電，由專案專職安全員***同事負責，專案其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
3．物體打擊，由專案技術負責人***同事負責，專案其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
4．機械傷害，由專案施工員員***同事負責，專案其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
5．坍塌，由專案材料員兼安全員***負責，專案其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
六、 安全管理糾正和預防措施
經公司和專案部檢查或在施工過程中發現不符合項立即制定糾正和預防措施，由專案部經理審批後實施，責任落實到人，專案部經理驗證效果。並總結經驗教訓，以免類似的事情發生。
總之，在集團公司、分公司的正確領導下，經過我部努力，本工程安全管理基本受控。自2023年11月10日開工以來至今經歷六個多月，共187天未發生任何安全事故。最後，敬請各位領導、專家現場考核，批評指正。
謝謝！報告人：***
2008-5-15
安全管理目標分解圖附圖一
重大危險源清單及主控制目標
附表一附表一
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