2023年***x公司的安全環保管理工作全面納入***礦業公司統一管理，為***x公司建立、健全各項規章制度，落實各級安全生產責任制起到了積極的推動作用。提出了「樹立品牌、規範運作、依法管理、文明經營、確保安全」的理念，認真履行安全生產管理職責，不斷總結公司所屬施工專案的安全生產管理經驗，對照相關事故案例找不足，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，努力提高自身的安全生產管理水平，把自己全身心地投入到公司的各項安全生產管理工作中。下面就1—-5月份開展安全生產工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一、所做的主要工作：
在***礦業公司及相關部門的大力支援、幫助下，通過公司全體員工的共同努力，1—-5月份實現了安全管理零目標，這是公司領導重視，防範措施落實，員工安全意識及防範能力提高的具體體現。
（一）、在公司範圍內營造了打好安全基礎的學習氛圍：
1、認真組織學習了《安全生產法》、《建築法》、《招投標法》、《建設工程安全管理條例》、《建築施工安全檢查標準》等法律法規和條例標準和《***公司、***公司安全管理制度彙編、安全技術操作規程彙編》，強有力地提高了公司全體員工的安全意識及操作技能。
2、認真學習、貫徹、落實***公司2023年安全環保工作會會議精神。並結合公司生產經營的實際組織召開了公司安全環保工作會，簽訂了《安全生產責任狀》，進一步落實了公司的安全生產指標，做到了「人人頭上有指標，個個崗位有職責」的安全管理氛圍。
3、組織公司全體員工進行了「**安全再教育」培訓，經考核全部合格。對組織施工、承建承管專案相關安全生產知識及安全操作技能、安全防範技能進行了現場教育指導，促使了公司全體員工對安全生產管理工作持有積極態度。
4、樹立了「堅持以安全、質量為重點，以合同管理為核心，以成本管理為手段，以經濟和社會效益為最終目的」的專案管理理念，為實現公司專案管理的「科學化、規範化、程式化、標準化」目標，因地制宜地進行日常安全生產教育培訓工作，為拓展市場開發專案樹立了良好的形象。
（二）、建章立制，規範了公司所屬經營範圍內的安全生產工作：
1、組織制定了***x公司的12種安全管理制度、10種安全管理辦法、29個崗位安全技術操作規程及公司現用6種無軌裝置操作、檢修及維護規程，公司安全管理措施、安全事故應急救援預案等，進一步規範了公司安全生產管理工作。
2、簽訂了《用工從業人員安全生產合同》，進一步落實了公司各部門、各級管理人員、各崗位工種的安全生產責任制。
3、對工程專案均簽訂《安全施工合同》，進一步落實了雙方的安全管理職責。
4、建立了各崗位職責、各種安全管理臺帳、報表，強化了過程安全生產管理的責任心和責任感，確保了專案日常安全管理工作的正常開展，達到了及時消除安全隱患，保證了專案的安全生產。
5、定期組織召開了公司的安委會，認真總結安全生產管理情況，並提出了下一步安全生產管理措施。
6、對實施的專案，重點嚴把了專案前期的施工組織設計關、中期的現場文明施工關和末期的工序環節驗收關；過程中，做到及時溝通、指導、監督、檢查、落實，有力地消除了現場人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素和工序環節管理缺陷等。
7、根據各項目的季節性、自然環境及所處建設環境等因素變化，及時組織員工進一步學習掌握安全生產知識、安全規章制度及操作技能。
8、加強對專案部的綜合性指導、服務、監督。對新開工專案有針對性地制定專案施工組織和安全技術管理措施，制訂安全應急預案，定期或不定期進行現場檢查和指導。
（三）、狠抓了現場安全隱患的排查和整改力度：
1、建立了以專（兼職）安全員為主的日檢查、日整改、日匯報的安全管理工作制，發揚了「嚴、細、實、勤、狠」的工作作風，對現場作業點進行安全生產隱患排查，做到了及時提醒、及時消除隱患的目的。
2、經常性對現場進行安全檢查和指導，發現隱患及時督促整改，及時消除了現場安全隱患。
3、針對公司委託承建承管專案的性質和特點，組織制定了各工序工種的安全檢查表，並督促開展月、周、日的安全檢查。
4、認真檢查落實了「班前、班中、班後」的安全生產檢查制度，強化了過程安全管理，及時地對現場隱患進行了排查，消除了人的不安全行為，物的不安全狀態和環境的不安全因素的發生。
5、在施工專案的安全管理中，強化了各工序工種操作過程中的安全措施落實，對作業現場進行不間斷的檢查，督促施工人員認真執行施工技術規範及安全技術操作規程，促使現場作業按標準化邁進。
6、對委託承建承管專案進行了安全基礎資料的檢查工作，促使施工單位提高了安全管理意識，強化了現場安全管理的力度，有效地控制了違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的發生。
7、在抓現場工程專案「質量、投資、工期」時，始終把安全管理、質量管理作為核心工作來抓，並把安全工作的重心和著力點放在日常現場安全管理的工作質量上，不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防範措施和安全隱患的落實、整改工作。
（四）、營造了黨、政、工、團、紀齊抓共管的氛圍。
1、認真開展了「黨員身邊無事故」活動。開展 「重溫案例找不足，警鐘長鳴保安全」活動，提出了「正確操作每一步，安全生產每一天」的安全理念，營造了黨員帶頭自覺遵守各種安全規章制度及操作規程，以實際行動，影響、帶領身邊的同事，逐漸養成了制度化、標準化作業的習慣。
2、工會認真開展了「一法三卡」和「安康杯」活動。將「一法三卡」納入公司的勞動安全衛生管理的重要議事日程,確保「一法三卡」推廣應用工作順利進行。同時開展了工會勞動保護監督檢查。
3、公司團總支以抓制度建設入手，起草下發了公司《青年安全示範崗管理辦法的通知》、《青年安全監督崗管理辦法的通知》及相關安全標語，並建立了「青安崗」、「青安崗」月季度報表、發放了「青安崗」崗牌，強化了「青安崗」在專案施工過程中的安全生產管理作用。
二、存在的主要問題：
由於公司組建時間不長，安全生產管理工作還有許多薄弱環節。
1、公司所屬專案點離公司所在地較遠，在日常安全生產管理中，在一定程度上對現場的監督、檢查、指導職能還存在履行不到位的現象。
2、安全管理綜合素質還有待於進一步加強和提高。
3、安全管理工作責任心、責任感還有待進一步加強和提高。
4、安全生產活動針對性與實效性還有待於進一步改進。
5、安全生產責任制落實到班（組）時有發生不到位現象。
6、對委託承管專案的安全監督管理，時有存在監督、檢查、執行力度不夠現象。
三、下一步打算：
將加大各專案部、工程點安全管理的檢查、整改、落實和考核力度。努力提高安全生產管理水平，及時查處現場存在問題，促使安全生產管理工作向制度化、科學化邁進。
1、切實貫徹落實「安全第一，預防為主」的基本方針，進一步落實安全生產責任制，強化現場安全管理。
2、紮實組織開展好反「三違」和「三不傷害」和「六月安全月」活動，加強安全檢查和監督力度，務求實效、紮實工作，確保2023年安全生產目標。
3、按照安全規章制度、管理辦法和安全技術操作規程嚴格管理，注重現場安全管理的實效，把每個活動、每個制度、每個辦法都落到安全管理工作實處。
4、加大委託承建承管專案的安全管理監督檢查執法力度，狠抓「三違」，促進承管專案的安全生產。
5、根據組織施工專案的性質和特點，不斷提高專案管理的科技含量，以科技進步保安全、促效益。
6、加強裝置安全管理，確保了裝置安全高效執行。加大對無軌裝置操作、保養和維修規程的學習和掌握。
7、貫徹落實以技術為依託的安全管理理念，切實加強對組織施工專案的業務保安管理。
總之，1—-5月主要抓了以建章立制、規範現場安全管理為重點，提高公司全體員工安全意識為目的，以反「三違」和「三不傷害」為手段，加大力度對現場隱患排查，及時提醒和消除了現場事故隱患，確保了1-5月份的安全生產。下一步將以開展「安全生產月」活動為契機，組織分析公司安全生產問題，針對各實施專案制定確實可行的安全管理制度和措施，達到對安全生產各因素狀態的約束和控制，全面推進公司的安全生產管理工作。
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