安全副經理述職2019

2021-03-03 22:50:33 字數 1926 閱讀 4255

個人述職報告

一年來,本人能嚴格按照上級公司的要求,緊緊圍繞修造分公司安全生產實際抓安全工作。能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。截止2023年底,順利實現安全千天和連續第二個安全年,截止2023年3月24日,通過分公司上下的一致努力,未發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了勞動安全1100天。

一、敬崗愛業、盡責盡職:

2023年以來,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規範服從的意識,使我更加善於從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。月月超額完成集團公司規定的幹部下現場檢查次數量化標準,堅持深入一線,了解各作業點的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在安全大檢查活動和分公司安全專項整治活動中,我積極配合分公司主要領導制定和完善規章制度,並在工作中認真抓好落實,在抓現場管理方面我強力推進標準化管理,從嚴從重嚴厲處罰,從而推進了廠內安全作業標準化工作程序。

在嚴管幹部方面,不徇私情,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的幹部,嚴格按照分公司管理規章制度給予處罰,維護分公司管理制度的嚴肅性。

二、履行職責、做好本職工作:

回顧一年來的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,並注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管部門積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副經理,我非常清楚搞好安全是分公司各項工作的重中之重,隨著分公司安全天的延長,我深感責任重大,為此,去年以來,結合分公司安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作:一是堅持從管理源頭抓起,認真仔細梳理分公司安全管理規章制度,做好整章建制工作,共計整理各項規章制度20餘項,二是認真落實安全質量標準化工作目標,要求安全部門分月制定質量標準化工作規劃,並從嚴考核,獎罰分明,推動了標準化管理工作開展,三是堅持每月安全例行檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,並督促整改,狠抓隱患的查處和整改落實工作,四是加大對「二違」的查處力度,重點發揮督導組的督查作用,做到處理「二違」手不軟,「寧聽罵聲不聽哭聲」從而避免了因違章而造成的事故。

其次,加強內部管理,充分發揮安全室和安全督導組的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全督導組工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每月組織一次安全管理人員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。

三是督促廠內各職能部門在生產與安全相牴觸時要敢於以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了各類事故的發生。

第三,認真做好分公司裝置管理、工程技術管理前期工作和材料管理。年內,配合分公司分管生產業務副經理,做好工程專案前期調研,技術方案的擬定和定稿工作,在分公司主要領導的指導和支援下,認真梳理分公司材料**商目錄,實行**磋商和集中採購制度,為分公司節約採購成本做出貢獻。同時在機械裝置大檢查中被評為優秀。

三、工作中存在的不足

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。首先是我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長分公司的安全天和經濟發展做出貢獻。其次是個人的工作方法還存在不盡如人意的地方,需要在工作和學習過程中全體幹部職工給予監督和幫助。

四、今年的工作打算

1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,認真配合班子其他成員,集中精力抓好分公司的安全管理工作,做好當前的技術、裝置、教育培訓和材料管理工作,確保分公司各項工程專案順利完成。

2、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平,確保全年生產任務安全完成。

3、繼續推進安全管理標準化工作,修訂細化施工作業指導書,加強安全施工標準化精細化管理。

4、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工日常安全教育培訓,提高職工遵章守紀的自覺性。

5、繼續加大對隱患整改督查力度,加大「二違」考核力度,力爭杜絕現場「二違」,積極促進分公司向2023年安全年邁進。

安全副經理工作職責

常山多元合金 安全副經理安全生產工作職責 1 協助經理抓好公司的安全經營管理工作,貫徹落實安全工作的方針 政策,對本公司安全經營負有領導職責。2 貫徹執行公司制定的各項安全制度,負責對本公司員工的安全教育進行監督 檢查與考核 對員工進行經常性的安全思想 安全知識和安全技術教育 開展崗位技術練兵 定期...

安全副經理安全生產責任制

一 在專案經理的直接領導下協助專案經理負責安全生產的落實工作。二 認真貫徹落實執行 生產的法律法規 方針和政策,落實上級的安全知識,負責本單位的安全生產。三 組織制定本單位安全生產管理制度,提出安全技術措施方案,檢查執 況,監督實施各項安全責任制度的落實。四 定期或不定期召開安全專題會議,宣傳有關安...

安全管理副經理述職報告

各位領導 各位同志 我是xx年10月由區局通訊處競聘到本地機場航務部副經理崗位的,三年來,我經歷了空管裝置的前期安裝除錯 導航裝置的投產校驗 國航的試飛 首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經歷使我漸漸的由一名通訊導航技術人員轉變為一名基層管理人員。現將我xx年的思想工作學習情況...