2023年度校長述職報告
本學年度，我主要分管學校德育、安全和後勤等工作。回首剛剛過去的一年，在平凡的崗位上卻有不平凡的收穫，現將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職：
一、以身作則，嚴於律己。
我主要分管學校安全後勤等工作，這在別人看來是不足掛齒的，可我卻站在學校發展的前列，站在時代的高度接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍，為學校快速發展保駕護航。由於工作的特殊性，我認真學習，鑽研業務，要求教職工做到的，自己先做到；要求師生學習的，自己先學習。
時刻身體力行，率先垂範。安全工作十分繁忙，有時是利用晚上、週末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦幹，抱著「再苦不得苦別人，再累自己先累」的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行「校長負總責，分管領導具體抓」的管理機制。
學校將安全管理目標層層分解落實，明確責任，自上而下構築起「分級管理、分層負責」的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照「橫向到邊，縱向到底」的要求，學校消除了安全管理的「真空地帶」。
上課時任課教師核實班級出勤人數，並負責課堂安全；課間、午休，值周教師負責課間巡查，負責學生課間活動的安全管理，嚴格實行「上下樓梯靠右行」制度，杜絕事故發生；住讀生的管理，每天晚上由值周教師到位清點學生人數並作好記錄。3、建立了學校安全隱患臺帳，學校查出安全隱患，並逐一進行了排查，有效地杜絕了事故的發生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。我校注重留守兒童的安全管理，建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭**號碼，對不明原因缺席的學生，學校要求班主任迅速採取各種措施與家長（或監護人）取得聯絡，杜絕學生脫離監管。
三、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在於提高安全意識和自我護護的能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。
1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創平安校園為主題，學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關檔案，對校內易發事故型別、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地紮實地開展教育和防範工作。
2、以活動促教育，搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動，效果較好，舉辦了多次安全知識專題講座，開展了安全用電、防雷知識競賽活動，通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。
四、 德育工作
（一）狠抓養成教育，常規工作有所提高。
201 3年，我校把學生日常行為養成教育放在德育工作的首位，因為我們知道德育一輸滿盤皆輸，所以我校始終如一的貫徹德育為首，不求人人成才，但求人人健康成長。我校在常規管理方面做法如下：
（1）、講文明，懂禮貌，樹校園新風。
每年三月，學雷峰活動月，制定《學雷峰活動方案》，指導全校師生 ，利用主題班會、櫥窗、板報、校園電視台、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育，時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。
（2）、規範養成、打造品牌。
自從主管德育工作以來，我一貫堅持早來晚走，把德育工作做細做活；我開學初頒布《學生入校離校規定》、 、《走廊文明行走規定》、《課間活動規定》、《十大文明公約》 《領導教師值日規定》、《領導教師值班規定》、《外來人員入校規定》、《教師學生請假離校規定》、《校園安全守則》等各項規章制度，讓我校的各項活動都有章可循。通過這些制度和規定，我校的德育工作取得了較大的進步。
（3）、主題引領，學科滲透。
我校大力開展主題教育活動，讓學生們在參加各種活動過程感受教育，接受教育，獲得教育。我校開展文明禮儀、生命安全、感恩、 、愛國主義、遠離網咖不沾菸酒拒絕暴力擁抱文明等主題教育活動。 社會主義榮辱觀、誠信和法制等主題教育。
通過這些主題教育，引導如何做人，如何做事，如何成長。
另外，我校還發揮德育學科教育的主渠道作用，上好《思想品德》課，把德育課程落到實處，抓住新課程改革的契機，進一步優化德育資源，優化德育內容和工作方法，構建思想品德教育新模式。做好其他學科的德育滲透，讓各學科教師樹立既教書又育人的思想，把德育滲透到各學科教學的每乙個環節，貫穿教學的全過程。
（4）、利用節假日開展德育滲透
針對中學生的生理和心理特點，我校利用中華傳統民族節假日、 念日及主題班會開展各類活動。 。這項活動已經在我校取得了良好的效果，受到了社會的好評。
（二）加強培訓，提高德育隊伍整體素質。
（1）、大力加強教師的職業道德建設，增強教師的責任感和育人能力，樹立「德育為本、育人為先」的教育理念。加強師德修養，完善人格，提高境界，為學生們樹立良好的榜樣。
（2）、突出抓好班主任隊伍建設，加強對班主任班級管理，學生心理健康教育指導、各項政策法規的培訓，切實提高班主任工作能力和藝術，打造一支適應時代需求的精英型的班主任隊伍。
《三》、加強校園文化建設
學校本著「面向全體、全面發展、整體優化、提高素質」的辦學目標，以課改為載體，以「樂教、樂學、樂管」為策略，以師生的發展為本，加強校園文化建設，不斷營造「文化育人」的校園氛圍，讓校園時時處處充滿濃濃的文化氣息，使學科建設、教學管理、教師培訓、學生的學習能力等方面初步形成了優勢。
五、 後勤工作
1，開學初全力做好辦公用品的發放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。期中要做好倉管工作，做好各種教學、衛生用品的採購、管理、發放，做到手續規範。
2、在校園綠化方面，作好綠化的修剪、除蟲除草和澆灌，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛生工作要常抓不懈，特別是要對保潔效果的檢查、衛生死角要定期組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗，以展現我校作為視窗學校的風采。
3，對學校校舍、設施及教育教學用品及班級物品進行日常的維護修理，通過維護，保證各類設施的正常使用、延長使用期限。
4，在校產管理上，繼續深化我校的校產分級管理制度，資產管理責任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進行教育教學裝置的登記造冊，並要使用保管人簽字確認其責任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修。總務處嚴把倉庫進出關，調劑好物資裝置的使用，為學校節約每一點資源。
做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度，尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，並與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施裝置定期檢修，做好保養維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
5，管好學校的基建工作。
六、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在掌握「做事不攬權，到位不越位，參謀不決策」這一原則時，拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。
回顧過去，展望未來，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己，充實自己，與時俱進，開拓創新，勇往直前，為職業教育盡自己乙份微薄之力。
安全副校長述職報告
各位領導，老師們 本人分管管安全德育工作，雖然涉及面廣，頭緒多 任務重，但在上級教育部門的指引下，在學校校長的帶領下 在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支援和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。這些年來的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作 生活在乙個團結和諧且充滿人情味的領導 教師群體中 ...
安全副校長述職報告
述職人 丁愛軍，現年36歲，中共 黨員，現任上十嶺中學副校長，分管安全工作。回首剛剛過去的一年，在平凡的時光裡有了不平凡的收穫。領導的關愛，教師的支援，在工作中嚴格執行 日查 月報 制和教師 一崗雙責制 狠抓責任落實。一年來，我校學生在校，無一例安全責任事故，確保了學校的各項工作的順利進行。一 以身...
小學安全副校長述職報告
建立健全了各項安全管理制度，成立了安全教育辦公室，並將各種制度上牆，制定了16種操作性強的安全事故應急預案，進一步落實了安全管理責任制和責任追究制。我們還根據萊蕪市教育局下發的 關於進一步規範校園安全工作檔案建設與管理的通知 分式工到人，將學校的安全工作檔案進行了整理，加強了檔案管理的規範性，提公升...