（三）工作實事求是。在工作中敢於堅持原則，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假，工作踏踏實實，一步乙個腳印。
四、廉潔自律方面
（一）能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。
（二）能認真執行集團公司廉政建設的各項規定，以此來約束和規範自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監督。
（三）沒有假公濟私、索賄**、中飽私囊、貪贓枉法的行為。
（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀律的情況。
五、主要工作業績
進入安裝一區後，主要負責安全生產工作。5月份開始籌備沙章圖副井井筒裝備工作。進入工地後先後與建設單位、監理單位進行了溝通了解，初步掌握了副井的現狀，開始著手進行非標件加工。
面對原材料**緊張、到貨不及時、當地輔助材料不足等諸多不利因素，積極與建設單位、**公司、設計單位溝通協商，克服種種困難，終於在井筒裝備正式開始前，將所有非標件加工完成，為井筒裝備的順利開工，奠定了堅實的基礎，使工程能夠順利的步入正軌。八月初井筒裝備正式開始後，嚴抓安全生產工作，做到班班講安全，時時抓隱患，努力做到將各種安全隱患消滅在萌芽狀態，實現了八月份安全生產。針對集團公司檔案開展的 「戰高溫、鬥雨季、治隱患、反事故、保安全」、「文明施工提公升年」、「九月質量月」等活動，我將繼續加強安全隱患排查工作，努力解決施工中存在的各種困難，為實現集團公司全年安全生產填塊磚、出分力。
作為一名黨員幹部，我將進一步認真貫徹落實**、省、市和集團公司一系列維穩工作會議精神，緊緊圍繞企業改革發展大局，堅持打防並舉、預防為主、專群結合、依靠群眾的方針，綜合採取打防管控各項措施，確保專案部內外部環境穩定、秩序井然，推動集團公司又好又快的發展，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
六、存在不足
（一）理論學習還不夠系統，自己的理論水平和能力有待進一步提高。
（二）管理工作力度不夠，跟不上時代發展的要求。
（三）業務水平提高不快，方法改進不大，缺乏創新精神。
今後，我一定認真總結自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領導放心，讓職工滿意！
專案部擔任生產副經理述職報告
分公司生產副經理述職報告 尊敬的公司領導 2013年3月份本人在七公司盛世國際專案部擔任生產副經理，在亞東建設集團 七公司經理雷順東的大力支援和指導下，在藍主任的幫助下，在分公司全體員工的協助和配合下，分管生產進度，計畫管理，材料儲備，也包括質量 安全管理工作，施工協調。我本人認真地履行副職領導的各...
專案部技術質量副經理述職報告
南陽專案聚酯工程工作總結根據工作需要，我 2005 年擔任 專案部經理副經理，主要負責專案部技術質量工作，今年前期專案部的技術質量工作，在公司 分公司各級領導的親切關懷 指導下，通過專案部全體技術質量人員的辛勤工作，實華合纖有限責任公司聚酯工程順利一次投產成功，完成了分公司下達的各項技術質量指標 對...
生產副經理述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 各位代表大家好 首先，感謝在座的各位領導和代表們這一段時間對我工作上的支援。生產副經理存在的意義就在於能否確保施工生產安全 高效且可控的進行，而他管理的成功與否，不僅僅依賴他創新的管理思路，先進的管理模式，更是與在座的各位密切的配合，鼎力的支援，無私的建議分不開的。管理的過...