根據集團公司及中鐵二十局黃韓侯指揮部物資裝置管理辦法的規定、為了規範物資業務流程，特制定本辦法。
所有進場的材料（包括甲供料、自供料和勞務隊自行採購材料）都要納入專案材料統一管理。
一、 物資裝置部專人負責甲供、甲控及自購材料的計畫安排及送貨驗收。
二、 施工隊負責本隊所消耗材料的現場驗收、點驗入庫業務。
三、 拌合戰材料驗收過磅由工區和拌合站統一安排人員，過磅時收料人員不得少於兩名（含過磅員）。
質量控制:對構成工程實體的物資進入施工現場，由工區物資人員及施工隊材料員共同驗收，驗收內容包括:物資名稱、規格型號、數量、批次、批爐號、外觀質量、產品標識、出廠合格證、質量證明書及檢測報告等，及時填寫《驗收報告》。
需現場檢（試）驗的，應嚴格執行《監視和測量控制程式》，嚴禁先用後檢。檢驗樣品由實驗人員和材料人員隨機抽取，取樣要有代表性，工區物資裝置部填寫《原材料檢驗通知單》隨同樣品一起交與實驗部門，實驗室將檢（試）驗結果及時認真執行公司「質量管理體系」程式標準要求，嚴格把好原材料質量關。
物資驗收必須在到達施工現場指定地點後驗收。
一、 到達施工現場的物資入庫交接前，必須核對名稱、規格型號、數量等是否與合同、出庫單一致，並認真填寫《驗收記錄》。
二、 驗收工作由專案部物資管理人員和工程隊保管員共同負責，確認質量和數量無誤後，由工程隊指定的保管員用專案部印製的收料單打收料，專案部物資管理人員在收料單上簽字確認，嚴禁在**商的出庫單上簽字。
三、 收料單一式三聯，第一聯為存根聯，後附收料現場過磅單、隨貨出庫單，月底（專案部對下計價時間）由專案部收料員用格式表彙總後移交物資核算員；第二聯為**商結算聯，月底由格式表彙總後並開具發票，憑此聯與物資核算員結算；第三聯為工程隊記賬聯。
四、 砂子、石子、白灰、水泥、外加劑、鋼絞線、油料、商品混凝土等，應過磅驗收；橡膠支座、錨具等應點數驗收；木材應檢尺驗收，鋼材除盤條過磅驗收外，其他鋼材過磅和尺檢相結合，必須以過磅數量核對鋼材的負公差，將其控制在國家規定的範圍內後以檢尺驗收數量為準。凡是過磅驗收的，我方過磅數量與出庫數量之差小於等於2‰時，以廠家出庫數量為準；如我方過磅數量與出庫數量之差大於2‰時，以我方過磅數量為準。
五、 大宗物資（如商品混凝土）的驗收由專案部收料員、工程隊收料員與作業班負責人共同完成，其數量爭取按照工程的實際用量與**商結算。
六、 驗收合格的物資要根據購入單價或預算單價及時點驗入賬，保持帳物相符。短期內無法辦理點驗手續的物資，應作詳細記錄，註明原因，避免出現有物無帳的現象。
物資驗收中發現數量不符、質量有疑問的應查明原因，分清責任。凡**商造成熟練短少的，及時向**商聯絡，填好《驗收記錄》，向**商交涉處理。質量不符合合同簽訂要求的，按《不合格品控制程式》有關條款執行。
進場材料質量控制細則
8.4每批出廠編號的水泥，均應在監理工程師的監督下現場取樣送檢。取樣應具代表性，可連續取，亦可叢20個以上不同部位取等量樣品，總量至少12kg。實驗室三天報告合格後方可用於工程。根據試驗結果填寫試驗彙總表。8.5水泥出廠日期超過三個月後即不得用於結構工程，但另行取樣試驗合格後可用於非結構工程。9.鋼...
門窗安裝及驗收質量控制流程
門窗安裝工程及驗收質量控制流程 一 一般規定 1 主體結構驗收合格後方可進行門窗安裝工程。2 制定合理的方案並對工人進行有針對性的交底，堅持樣板領路的原則，安裝門窗樣板，經建設單位 監理單位 施工單位共同驗收合格後方可施工。二 施工控制流程 1 門窗安裝流程 2 施工流程質量控制 2.1 彈線定位 ...
原材料質量控制
建築工程主要原材料質量控制及施工試驗質量控制 建築工程由於涉及人民群眾的生命財產安全，國家法律 法規對其原材料及施工質量控制做出了有別於一般商品的專門規定，為了便於施工 監理 業主掌握有關規定，在此將分散於各技術標準檔案中的主要原材料及施工試驗質量控制合格判定進行分類歸納，以供各方參照。一 主要原材...