（一）質量保證體系
依據本工程實際公開，建立如下圖示的質量保證體系，進行專案內部工程質量的管理和控制，同時接受業主、監理單位、公司上級及質檢部門市質檢站的監督、檢查和指導。
↓監理質檢部門業主和地方質檢部門
↓專案總工程師
↓（2）主要崗位質量管理職責
1、專案經理職責：
（1）專案經理是專案質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證專案質量達到創優目標
（2）建立和完善專案的組織機構，明確各類人員職責，充分發揮參與專案建設人員的積極性。
（3）組織編制專案質量計畫，並監督實施
（4）組織編制專案職工培訓計畫
2、專案總工程師職責
（1）專案總工程師是專案質量管理的主要責任人，對專案施工質量的全過程進行管理。
（2）組織編制施工組織設計，審核施工方案，編制施工方法的科學性，合理性和先進性。
（3）制訂本工程的關鍵工序和特殊工序計畫，審核關鍵工序和特殊工序作業指導書或專題施工方案。
（4）指導，協調各專業技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質量職責。
3、質檢工程師職責
（1）參與施工工程的質量管理，具體實施各項質量管理工作
（2）對每道施工工序都按有關規範、標準進行檢驗，控制不合格品的產業；負責本專案質量控制措施的落實、整改。
（3）依據專業工程師編制的過程檢驗計畫，編制施工關鍵工序標識卡。一式兩份，班組、質檢員各執乙份。根據工序標識卡對各施工工序進行檢查控制。
（4）嚴格執行「質量否決權」對檢查出的問題提出整改要求，並限期整改。
4、各專業質量工程師職責
（1）是專業質量管理目標的責任人和落實人
（2）參與施工職責設計和質量計畫的編制，編置專業施工方案
（3）對施工班組進行技術交底，編制檢驗和試驗狀態標識卡，負責技術複核工作。
（4）解決施工中的技術難題，督促施工班組做好自檢和質檢員做好專檢工作
（5）負責工程技術資料的積累和彙總工作
（三）保證工程質量的措施
1、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立「百年大計、質量第一」的質量意識，確保工程質量創優目標。
2、嚴格執行iso9002《質量管理和管理保證》系列標準，嚴格按照圖紙和國家現行施工驗收規範要求進行施工，施工質量必須達到《建築安裝工程質量檢驗評定統一標準》規定的優良等級。
3、對專案班子實行質量「終身制」選派優秀的工程管理人員和施工人員。
4、選派技術精良的專業施工班組，配備先進的施工機具和檢測裝置。
5、建立完善的質量負責制，使每位參與本專案施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。
6、採用先進的管理手段，針對較難控制的質量問題，找出產生問題的主要原因，提出對策，並落實，整改。
7、堅持質量一票否決權，定期召開工程質量分析會，在勞務作業層開展質量活動日。質量創優競賽活動，按月進行評比，並與班組的收入掛鉤。
8、加強材料採購**的管理，無產品合格書或質量保證書的材料裝置及零部件禁止在現場使用，進貨物資按規範要求進行抽樣檢查，經檢驗合格後方可使用。
9、嚴格執行各項管理制度：既設計檔案審查制；崗位責任制；質量負責制；技術交底制；定期審查制；測量複測制；隱蔽工程檢查制；質量活動日製；質量掛牌制；質量評比制；雙班作業交**制；班組自檢互檢制；對事故「四不放過」制。
10、加強施工工藝，質量技術資料的測量，監控力度，針對迎賓館安裝工程要求特別高的特點，配備足夠的、適當精度的計量器具，對現場施工質量進行監控。
11、加大工廠化預製力度，成立通風管道預製場和管道加工場，配套全套加工機械，實行工廠化，預製化，標準化生產，加工後檢查，合格再運往各樓層進行安裝，確保系統工程的質量。
12、嚴格實行「三檢制」自檢、互檢、專檢逐層檢查，責任道人，嚴格按iso9002質量程式檔案規定的內容檢查，認真填寫公司制度的**，經檢查上道工序不合格者，未經整改下道工序不許施工。
13、堅持事前交底，事中監督檢查，事後複檢的「三控制」制度。
安全保證措施
（一）安全保證體系：
依據本工程的情況建立如下安全保證體系：實行專案經理、總工程師安全責任制，專案經理對施工過程中的安全負管理責任。從施工技術人員到現場作業人員層層落實安全責任。
同時接受業主、公司上級安檢部門、監理單位、安檢站的監督、檢查和指導。
（1）管理好安全措施費用，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標。
（2）如發生工傷事故，要做好現場保護和搶救工作，並及時上報，組織配合事故調查、按「四不放過」原則處理。制定防範措施，並監督落實。
2、專案總工程師安全職責
（1）對本專案的安全生產負技術責任，負責貫徹安全方針政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準指導專業技術做好安全技術交底。
（2）組織參加標準施工組織設計，在標準審查施工方案時。要制定審查安全技術措施，保證其可行型與針對性，並隨時檢查落實。
（3）制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施並及時解決執行中出現的問題。
（4）主持上崗前的安全技術培訓和教育，及時解決施工中的安全技術問題
（5）支援安全防護設施和裝置的驗收，發現裝置、設施由不安全因素及時採取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設施，裝置投入使用。
（6）參加安全檢查，對檢查處的不安全因素，督促專業技術人員整改，並在技術方面提出整改意見和措施給予消除。參加配合**事故及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施及整改意見
3、專業工程師職責
（1）認真貫徹執行上級有關安全生產規定，對所管理工程的安全負責任。
（2）熟悉掌握安全操作規程，領導施工隊搞好安全活動，組織施工人員學習安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，正確使用防護設施和勞保用品，並經常檢查執**況，發現問題及時糾正。
（3）負責檢查施工隊（班組）作業環境及各種裝置，設施的安全狀況，發現不安全因素及時解決。
（4）負責貫徹上級編制的安全技術措施和施工組織設計，方案中規定的安全技術措施，根據本工程特點，進行安全技術交底，並把施工特點、難點、安全技術措施，安全注意事項，不安全因素，可能發生事故的地方，詳細地向施工人員交代清楚，履行簽字手續。對操作規程，技術措施，安全技術交底的執**況經常檢查，隨時糾正違章作業，因不進行交底或交底不清發生事故負直接責任。
（5）現場搭設的防護設施，電氣和機械安全防護裝置，要按規定標準驗收，辦理驗收手續，對違章作業的施工隊（班組）和個人，提出批評教育，採取防範措施，對堅持錯誤的有權停止其工作。
（6）積極推廣新技術，新工藝，改善員工的作業環境和作業條件，保證其安全作業。
4、專職安全員職責：
（1）認真落實有關安全管理規定，指導施工隊（班組）搞好安全生產，督促進入施工現場的職工，正確使用勞動保護用品。
（2）深入現場檢查安全措施的落實情況，發現不安全因素及時糾正，當出現險情時有權採取果斷措施，並對違章操作，不服從管理，違反安全管理規定的施工隊（班組）和個人，按照有關規定給予處罰。
（3）在專案經理領導下，定期組織安全檢查，做好檢查記錄，對查出的問題，負責下發問題整改單，並親自監督整改。
（4）負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本專案部安全狀況，填寫安全統計報表，待專案工程竣工後，把專案執行的安全管理資料整理上報。
（5）定期組織對各班組進行安全教育，安全檢查考評，並實施獎罰。
5、施工隊（班組）長職責
（1）認真執行上級有關安全生產規定，合理安排班組工作，對所管理隊、班組的安全生產與健康負責。
（2）領導班組搞好安全生產活動，組織班組學習安全操作規程及安全規定，並經常檢查執**況，教育工人遵章守紀，正確使用防護設施和勞保用品。
（3）經常檢查作業環境及各種裝置、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種裝置、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施並監督執行。
（4）做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全操作方法的檢查指導，制止違章，抵制違章指揮，以身作則，遵章守紀，確保安全生產。
（5）對各級組織檢查下發的整改單和自檢發現的不安全隱患及時消除，不留隱患。
（6）發生因工**及未遂事故時保護好現場，立即上報上級有關領導。
6、施工人員職責
（1）認真學習本工作的安全技術操作規程，遵守安全紀律和本單位的各項安全管理規定，嚴格按照操作規程施工，嚴禁酒後上班，嚴禁在易燃易爆現場吸菸和擅自進入危險區域。
（2）認真聽取安全交底，積極參加各種活動，並有權拒絕違章指揮，對不安全做法由責任提出改進意見。
（3）愛護安全防護設施和安全標誌，發現損壞，立即報告有關人員處理。
（4）發生工傷事故，未遂事故，不安全易患時，應立即向班長或上級領導報告。
（三）安全保證措施
1、嚴格貫徹「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，嚴格遵守國家有關政策、法令，嚴格執行《建築施工安全檢查標準》
2、堅決執行安全管理制度：
（1）專案經理、施工管理人員、班（組）長、工人，逐級建立安全生產責任制度，專案部設專職安全質量檢查員，班組設兼職安全員，做到分工明確責任到人。
（2）安全生產教育制度，凡進入施工現場人員必須進行安全意識、安全操作規程、安全常識方面的教育。
3、雨期施工措施:
（1）進入現場的材料裝置必須避免放在施工低窪處，要將裝置墊高，裝置漏天存放用帆布蓋好，以防日曬雨淋，料場周圍應有暢通的排水溝以防積水。
（2）施工機具要有防雨罩或置於避雨柵內，電氣裝置電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班時及時分閘斷電。
（3）在雨天或潮濕環境中施工時，照明及動力配電採用電纜，而不用護導線或明裸線，防止觸電事故發生。
（4）切實做好各種裝置、金屬構件的防雷接地，電阻測試工作，發現有接地電阻不符合要求或斷接時，及時修復，預防雷擊事故發生。
4、冬季施工措施
（1）冬季到來前，制訂冬季施工方案，做好防凍、防寒、放大風、防滑、防觸電、防火、防一氧化碳中毒等工作，保證施工正常進行。
2質量控制目標及保證措施
第一節質量方針和目標 一 本工程質量方針 質量第一 安全生產 顧客至上 科技創新。二 質量目標 工程綜合優良率在85 以上 外觀檢查合格率100 業主反饋意見處理滿意率99 以上,符合市質監分站評定的 優良 工程。第二節組織結構 我公司對工程實行專案管理，組建專案經理部 以下簡稱專案部 對專案的施工...
質量控制點及質量保證措施
為保質保量的完成晉紅高速公路專案施工任務，我部依科學管理狠抓施工質量的原則，加強現場管理，有重點有秩序的開展工作，結合自身工程特點總結了施工當中的重難點專案，建立了質量控制點清單以及相應的保證措施。一 控制原則 質量控制點的選擇可以是技術要求高 施工難度大的結構部位，也可以是影響質量的關鍵工序 操作...
石材生產質量控制措施及保證
一 針對本次所投產品估計需要的運營資金，我公司已經準備到位。二 針對本次所投產品的原材料，我公司已經完全落實到位，並與長期合作的荒料 商簽訂意向性合作協議，保證按質 按量 按時完成任務。三 生產裝置的機械效能完全良好，每天可生產成品石材2000平方公尺，生產人員及管理人員一致期待能為本專案工程效力。...