一、組織措施
嚴格執行國家的《建設工程質量管理條例》，經常檢查各參建單位責任落實情況，嚴格執行建設程式：先設計後施工，主要材料裝置半成品規格型號、質量標準與等級必須在施工圖設計階段確定；先會審圖紙、制定可行施工組織方案才施工，加強事前控制。具體措施如下：
1、由豐富施工監理經驗的監理人員組建現場監理專案部，建立分工明確的監理質量保證體系，分班作業，責任到人，確保全天候24小時監理。
2、根據工程特性，成立專門質量控制監理組，並由公司委派成立的領導小組及專家顧問組提供技術支援。
3、執行監理工作制度和程式，施工過程中對關鍵工序實施巡視和旁站監理。
4、審查承包商及分包單位的企業資質等級、營業範圍，督促承包商建立健全、多層次的質量保證體系，完善其質量管理手段。
5、督促承包商建立完善的安全文明施工管理制度和機構，並監督其實施。
6、為業主提出專業意見，協助業主選擇高素質、有能力的專業承包商。
7、定期組織對工程質量進行評比檢查，切實執行強制性技術標準。
8、在保修期的每年安排專職保修監理人員，按與業主約定的時間、頻次，對所監理的工程質量進行跟蹤回訪。對於保修期間出現的質量問題，督促承包商按《工程質量保修書》的規定及時處理。
二、經濟措施
1、工程質量與工程款支付掛鉤，質量不合格工程不簽認為完成工程量。
2、及時對工程進度款審核簽證，並監督承包商專款專用。
3、結合合同條件和質量評比結果，對工程質量完成好的承包商或個人給予適當獎勵，對質量差的給予經濟懲罰；
4、支援推行合理低價、優質優價政策。
三、技術措施
1、施工準備階段質量控制技術措施
（1）協助業主及施工圖審查單位，審查設計標準、設計檔案、裝置選型是否先進、合理、可靠，審查施工圖設計過程中是否符合經批准初步設計要求和規範要求；
（2）對工程中採用的新結構、新工藝、新材料、新技術、新裝置，均審核其技術鑑定書，有必要時組織進行參觀和學習、試驗和優選；
（3）認真組織圖紙會審，核對不同專業圖紙的錯漏差缺，根據設計規範和使用要求，糾正設計上存在的錯漏，結合施工組織設計（施工方案），與設計協商更改和優化，盡可能地避免今後的設計變更；
（4）設定工序質量控制點，對重要部位的施工方案進行專題會審，制定重點部位、關鍵分項、特殊過程等的監理細則和旁站監理方案，實施跟蹤管理。
2、施工階段質量控制技術措施
（1）以工序質量控制為核心，主動對工序活動的條件加以控制，採用實測分析判斷等手段及時檢驗質量：
a、量測：對完成的工程實體幾何尺寸進行實測實量；
b、試驗：對各種材料、配合比、混凝土、裝置，監理人員可隨機抽樣檢查、現場抽樣和進行複試，並滿足要求的頻度。
（2）對特別重要的部位、有疑問的檢查物件，由公司委派相應專業的總工程師或顧問專家進行複核。
（3）執行進場材料、半成品、裝置的報驗制度：檢查其出廠證、合格證、試驗證，進口裝置還需審查其進口報關、商檢等手續，確保進場產品的質量。
（4）執行「樣板先行」的工序質量預控制度。針對歷年申報樣板工程檢評中發現的重點問題，如鋼筋保護層厚度、同條件養護試件、地下室土建施工、室內外裝飾施工、屋面施工、裝置安裝等實物及施工記錄問題，加強事前控制和事中監督，確保符合樣板工程要求。
（5）在監理過程中如發現工程承包商施工人員工作不力，監理機構可依據合同和管理制度，要求承包商調換有關人員。
（6）監理工程師通過書面指令對承包商進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，使承包商加以重視或修改，以及批覆承包商呈報的質量問題處理方案和處理後的結論。
（7）按規範要求的質量驗收辦法，及時組織對分項工程檢驗批、分項工程、分部工程的驗收，並督促承包商做好成品保護；協助業主對單位工程進行驗收。
3、保修階段質量控制技術措施
（1）監理工程師將定期組織檢查質量狀況，對發現的問題進行分析歸類，並及時將有關內容通知承包商，限期加以解決。必要時可通過合同經濟手段，對承包商的保修期工程款進行扣減，責令承包商進行整改。
（2）對於發現的問題，認真查對設計圖紙和竣工資料，分清責任。對非承包商原因造成而由承包商進行修復的工程缺陷，對修復工作做出費用估價，向承包商簽發追加費用的證明。
（3）監督工程保修施工，對修補缺陷的專案進行檢查，抓好每個環節的質量控制，直至達到規定的質量標準。
（4）監理工程師將定期對工程進行回訪（如每月），對工程質量進行檢查，並書面向業主匯報工程質量情況並形成檔案資料。
四、合同措施
1、根據承包合同，督促承包商認真落實合同約定的權利、義務、責任，嚴格控制建設工程施工合同有關工程質量條款的履行。
2、按承包合同條款，行使對質量的否認權和和確認權：對不合格工程不予簽認，要求必須返工；對沒有能力按質按期完成工程任務的單位及個人，嚴禁進場施工，或清退出場。
4、嚴格執行承包合同約定的獎罰條款。
對分包方的質量控制主要措施
4 z x1 ai 1 在選擇分包班組的時候一定要從企業資質 信譽 人員隊伍 機械裝備等各方面進行評估，選擇有實力 信譽的分包單位。其次，入場前考核上崗，包括入場安全考試，上崗前技術操作能力考試，不合格的人員堅決不能入場施工，嚴格把好人員質量關。2 在技術管理 分包商對本專業施工圖進行仔細審核，對發...
質量控制措施
工程質量管理體系及保證措施 一 具體質量目標 企業自檢，業主 監理的中檢 抽檢 終檢，努力實現本標段工程質量一次驗收合格率100 二 質量控制機構和創優規劃 1 質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由專案經理 總工程師 質檢部長 實驗室主任 工程管理部長組成，制定整個合同段工程質量創優...
質量控制措施
滬昆客專貴州段ckgztj 11標 編制複核 審批中鐵十三局集團 滬昆客專貴州段工程指揮部 二 一 年九月 一 建立健全質量保證體系和質量管理機構，制定完整的質量管理規章制度。強化質量管理意識，明確任務，責任到人，力求工程質量管理規範化。二 施工工班嚴格執行施工前技術交底制度，特別是重點關鍵部位的施...