論建築工程施工組織設計存在的問題及改進措施作者：韓欽陳民潘裕桂
關鍵字：建築施工；組織管理；優化；措施；
中圖分類號：tu74 文獻標識碼：a 文章編號：
1 優化建築施工組織管理的重要意義
隨著城市建設用地的日漸緊張，大型建築、高層建築近年來不斷增加。這些建築在施工難度、施工工序等方面都較傳統建築要繁瑣很多。在這種行業形勢下，建築施工過程中的施工組織管理工作就顯得尤為重要。
良好的組織管理，可以有效的避免施工過程中的混亂現象，加快施工建設的程序，進而縮短施工週期，對於提高企業的經濟效益有重要的作用。同時，科學、有序化的組織管理，能夠使施工的各項工序，按照施工設計的指標和設計圖紙的規範嚴格進行，進而提高了建築專案的整體質量水平。此外，高質量的建築專案組織管理工作，能夠有效的避免施工過程中危險作業的交叉進行，減少了施工過程安全事故的發生。
2 目前建築施工組織管理過程中存在的問題
2.1 施工質量的組織管理不到位
目前，國內許多任務程專案在施工建設的過程中，對於施工質量方面的組織管理方面的重視程度還不夠，沒有切實落實好施工過程中一些重大專案的質量審核工作，影響了工程專案的整體質量。比如：在建築施工過程中，許多管理者沒有切實對施工人員的施工狀況進行嚴格審查，沒有及時發現實際施工中與理論設計的差異，造成工程專案達不到理論設計的標準；在施工過程中，由於施工專案和工序較多，許多管理者有時會忽略一些重點專案的施工質量技術交底工作，致使許多施工人員對於施工建設的一些規範和注意事項不明確，影響最終的施工質量水平；此外，在施工建設的過程中，由於實際施工條件的要求，有時需要對原有的施工的規劃和設計做出一定的調整。
對於調整工作，企業的組織管理者應當把調整計畫讓相關工程專案專家進行審核，通過後才能批准施工的進行。而在實際的施工過程中，由於這方面的組織管理不到位，往往忽略這個流程，極易影響最終的工程質量。
建築工程施工組織設計
第一章編制總說明 一 編制依據 1.現行國家建築工程施工質量驗收規範 施工規範和標準，江蘇省地方標準。2.類似工程的施工經驗。二 編制說明 1 施工組織設計概況 本施工組織設計根據該工程的特點，結合我公司的具體情況和施工經驗，詳細闡述了該工程專案經理部的組織管理 人員 材料 機械安排 專案質量保證體...
建築工程施工組織設計
一 施工組織設計 第一章編制說明 第二章工程概況 第三章專案管理機構配備 第四章各分部分項工程的主要施工方法 第五章施工進度計畫及確保工期的技術組織措施 第六章勞動力和材料投入計畫及保證措施 第七章擬投入的主要施工機械裝置情況和進場計畫 第八章確保工程質量的技術組織措施 第九章確保安全生產和文明施工...
論建築工程施工組織設計與改進措施
摘要 近年來，隨著市場經濟的高速發展和建築市場的競爭日趨激烈，原有的建築工程施工組織設計理論已不能很好地適應當前的施工建設，並在施工建設中暴露出許多問題。如何組織 計畫一項建築工程的全部施工 尋求最合理的組織與方法就成為當前工程施工建設的首要課題。本文就從編制建築工程施工組織設計的必要性和重要性出發...