工程施工
組織設計
公司二○○三年二月二十八日
編制：××× 審核：×××
第一節編制說明
1.1 編制依據
a工程招標檔案；
b工程現有設計圖紙；
c工程施工招標答疑紀要（補充檔案）；
d、《建築法》、《工程建設質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》國家及有關建設工程的法律、法規、施工及新驗收規範、施工規程、規定及標準；
e、招標檔案規定的建築、安裝預算定額；
f、現場踏勘記錄；
g、建築業推廣應用的新技術、新裝置、新工藝、新材料；
1.2 編制原則
1.2.1 認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程式。
1.2.2 保證重點，統籌安排，遵守招標檔案的規定與投標書的承諾。
1.2.3 遵循建築施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程式和施工順序。
1.2.4 採用流水施工方法、工程網路計畫技術和其他現代管理辦法，組織有節奏、均衡和連續施工。
1.2.5 科學地安排雨季和夏季施工，保證工程質量和施工進度。
1.2.6 盡量利用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質量，確保安全施工，努力縮短工期，不斷降低工程成本。
1.2.7 科學地規劃施工平面圖，減少施工用地，合理儲存建設物資，減少物資運輸量。
1.2.8 不斷改善勞動條件，提高勞動生產率。
1.3 擬採用主要的規範、標準清單
a、《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300－2001）
b、《建築地基基礎施工質量驗收規範》（gb50202－2002）
c、《砼結構工程施工質量驗收規範》（gb50204－2002）
d、《砌體工程施工質量驗收規範》（gb50203－2002）
e、《屋面工程質量驗收規範》（gb50207－2002）
f、《建築地面工程施工質量驗收規範》（gb50209－2002）
g、《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》（gb50210－2001）
h、《工程網路計畫技術規程》（jgj/t1001－98）
1.4 基本承諾
作為國家工程建設總承包叄級施工企業，在民建和工業建築施工方面有很強的實力。同時具有豐富的類似工程施工經驗。我公司承諾：
若我公司中標，願負起合同約定的責任，優質、高速、安全、文明的完成施工任務。
1.4.1 工程質量：確保達到「合格」工程，爭創「蓼城杯」工程；
1.4.2 工程進度：自進場之日起，確保在投標工期內完成施工任務。
1.4.3 安全生產：施工中杜絕重大**事故，月事故（輕傷）發生頻率控制在1.0‰以內。
1.4.4 文明施工：加強施工現場管理，建立安全文明「示範工地」。
第二節工程概況
2.1 工程概述
工程位於建設單位為××××××。設計單位為安徽省建築材料工業設計院。本工程主體磚混三層，建築面積為796平方公尺，室內外高差450mm，一層、二層、三層層高為3.
30m，基礎為帶型砼基礎，抗震設防烈度為6度，合理使用年限50年。
2.2 材料
2.2.1 砼強度等級
a、基礎墊層均為c15，基礎圈樑、構造柱均為c20，梁板為c25，梁板混凝土強度採用c25。
2.2.2 填充牆
工程牆體±0.000以下的均採用mu10粘土機制磚，m75水泥砂漿砌築，標高±0.000以上，牆體均採用240mm厚，m5混合砂漿砌築。
2.3 防水工程
工程屋面防水為：屋面為鋼筋混凝土上人平屋面。
2.4 裝飾工程
2.4.1 外牆裝飾
外牆裝飾為1:3水泥砂漿打底，外刷粉黃色外牆塗料。
2.4.2 內牆裝飾
室內牆面裝飾為水泥石灰砂漿打底，紙筋灰面，普通白色乳膠漆兩道。
2.4.3 頂棚裝飾
水泥石灰砂漿打底，紙筋灰面，白色乳膠漆兩道。
2.4.4 樓地面工程
外走廊、樓梯間、房間、台階均為水泥砂漿地面。
2.4.5 門窗工程
本工程門為塑鋼門，窗均為白色塑鋼推拉窗。
2.5 工程施工特點
a、按照招標檔案要求，對現場總平面布置，施工安排以及文明施工提出了較高要求，必須採取有效措施，控制噪音汙染、環境汙染。
b、我公司充分理解優質、高速營造本工程對於×××三流鄉逸夫小學及有關各方面的重要意義，將在工程質量及進度控制方面自我加壓，以便早日交付使用。
第三節施工部署、勞動力物資配備計畫
施工部署是指導本工程全過程施工的綱領性檔案，明確整個施工過程的規範性條款，其主要由施工組織、施工準備、施工流程及施工段劃分等幾大部分組成，而在考慮這些問題時我公司綜合分析本公司實力並結合當地情況、工程特點、業主意向等綜合因素，進行科學合理的安排和部署，確保優質、高速、圓滿地完成工程的施工任務。
同時，在本工程施工過程中將按「專案法」全面組織施工，按iso9002質量體系進行質量管理。我們遵循「全面推行現場標準化管理，確保施工安全，全面落實完成質量、安全、進度、文明施工目標。」以下內容將對施工組織、施工組織、施工流程、施工段劃分進行明確，以便今後施工處於全面受控狀態。
3.1 施工組織體系
施工組織體系主要分為人員組織、機械裝置組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成，根據我公司各部門進行內部協調後，對這五大組織的安排主要為：
3.1.1 人員組織
人員組織主要分兩大類：施工管理層和施工勞務層
a、施工管理層人員組織
為進一步開拓臨淮建築市場，樹立××建築安裝工程公司的良好企業形象，若有幸中標，本工程將被列本公司二○○三年度××教育系統重點工程，並使之成為展示我公司整體面貌的「視窗」。
為了更好地監控本工程，進一步保證專案經理部履行合同約定為業主服務，決定針對本工程成立公司級管理機構，由叄級專案經理×××同志擔任專案經理。
我公司將選派曾施工過同型別工程，且具有豐富施工經驗及技術底蘊的專案管理班子進駐現場，直接參與本工程的建設和管理。專案經理部本著科學管理、精幹高效的原則，按照「專案法」施工要求，選配具有改革開拓精神，施工經驗豐富，服務態度良好，勤奮實幹的工程技術人員和管理幹部組成。具體專案機構設定詳見附圖3－1。
在本工程施工管理上將嚴格按「專案法」組織施工，公司管理部門與專案經理部共同負責合同履約，施工中將認真貫徹國家和地方有關法律、法規和政策，對本工程從「合同簽訂→施工準備→施工過程→竣工驗收→工程回訪服務」整個過程進行組織、指揮、管理、協調和控制。在部門設定上將配備從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件。
b、施工勞務層人員組織
施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識、具有較高的技術等級，具有類似工程施工經驗的人員。
其中接受過六安市建築業崗位培訓的勞務人員佔總人員的80％以上。
勞務層的劃分為三大類：第一類為專業性強的技術工種，其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工，這些人員均為我單位曾經參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應之上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建。
第三類為非技術工種，此類人員的**為長期與我公司合作的組建制施工勞務隊伍，進場人員必須具有相應的素質和崗位證書。
勞務層組織由公司勞資部根據專案部的每月勞動力計畫，在公司進行平衡調配，為了選擇到最優秀的施工隊伍，公司勞資部與專案經理部將共同組織勞務隊伍的選擇工作，以勞務隊伍的工作經歷、技術水平、工作業績、服務質量為主要評標依據。
本工程勞動力組織配備詳見附表3－2《擬投入本工程的勞動力計畫表》
3.1.2 機具組織
根據本工程特點，經我公司充分考慮，同時對現有裝置進行調整後，在本工程中為使現場自拌混凝土能滿足進度與質量要求，配備的混凝土生產裝置有攪拌機1臺。施工機械的布置位置參見施工總平面布置圖。
其它機具裝置將根據工程需要組織調配，同時保證這些進入現場的裝置在使用過程中的完好性。
鑑於我公司自有施工機具能夠滿足本工程施工需要，中標後簽訂合同時即按需求分批分期組織機具進場，根據進度要求各種機具均提前3－5天進場，進場前由裝置股對擬進場機具全面檢修，確保機具進場後能立即就位運轉使用，施工機械使用完畢後即退場，減少場內占用時間。詳見附表3－3擬投入本工程的主要施工機械表。
3.1.3 材料組織
(1)根據施工部署、施工方法以及施工進度計畫,編制建築材料及周轉材料需用量計畫表，各類材料計畫要編制得盡可能詳細，以便根據施工計畫及施工流程，將材料分批進場。材料我公司將貨比三家，從質量上、單價上嚴格把關，並通過甲方及有關部門審批。中標後施工準備階段即按進度計畫要求，編制主要工程材料需求量及進場計畫，以便施工準備，實施對合格分供方的調查，聯絡物源和及時採購進場，為確保工期奠定基礎。
本工程設立的組織機構示意圖
3.1.4 運輸組織
根據施工進度計畫，安排材料分批進場計畫，通過合理的運輸排程，保證材料隨到隨用。
3.1.5 協調組織
做好協調組織工作，爭取有關各方的支援，對於工程的順利進行具有十分重要的意義。為此，我們將指定專人負責施工過程中的對外協調工作，並作為專案的重點工作來抓，以確保本工程能按照業主意圖順利施工，並達到我們所承諾的各項指標。
施工過程中的對外協調工作內容廣泛，主要分為三大部分：施工現場周圍的安全協調工作、**各主管部門的協調工作，以及義務幫助業主協調與各分包單位的關係。
在施工過程中提前採取預控措施，盡最大努力避免對施工區周圍人員工作、學習的影響，同時，加強對施工現場的管理，做好安全防護，落實文明施工措施，以建立青年文明號為目標，形成良好的共建氛圍。
磚混結構施工組織設計
總目錄1 施工組織設計 一 工程概況2 二 施工技術措施3 三 工程質量保證措施16 四 安全生產文明施工措施20 五 施工進度計畫28 六 進度計畫保證措施29 七 專案經理情況31 八 主要機具使用計畫31 九 勞動力安排使用計畫31 一十 施工現場平面布置圖31 2 輔助資料表 表1 專案經理...
磚混結構施工組織設計
一 工程概況1 二 編制依據1 三 主要施工管理目標2 3.1質量目標2 3.2工期目標2 3.3安全施工目標2 3.4文明施工現場目標2 3.5環保目標2 3.6科技進步目標2 3.7服務目標3 四 主要工程量3 五 施工組織機構及人員配備3 六 機械及試驗檢測儀器的配備5 6.1主要施工機械計畫...
磚混結構施工組織設計
1.施工方案及主要技術措施 1.1測量工程 依據建設單位給定的座標點，現場設立丁字形導線，建立四個永久型控制樁，作為各層放線和結構豎向控制的依據，按建築物的總平面圖進行新建建築物放線。1.1.1標高控制 0.00以下用水準儀和塔尺，根據給定的水準點標高，將水平線投測到基坑底以上500mm釘標高樁，最...