江蘇某學院江寧校區單體設計宿舍c、d單元，為宿舍主體部分磚混六層，連廊部分鋼筋混凝土框架結構，簷高高為20.7m，建築面積為19780m2，由江蘇某學院，由江蘇省某設計研究院設計，工程位於江蘇某學院某校區。
本工程為二類工程，其裝修簡況如下：
1、內牆：
一般牆面：乳膠漆牆面
衛生間牆面，高度至吊頂處：釉面磚（瓷磚）牆面
2、樓地面：
走廊、樓梯、宿舍、學生活動室：水泥地面
盥洗間、廁所間：地磚地面（帶防水層）
走廊、樓梯、宿舍、學生活動室：水泥樓面
盥洗間、廁所間：地磚樓面（帶防水層）
3、頂棚：
衛生間：貼上鋁塑板吊頂
走廊：礦棉板吊頂
一般房間：板底乳膠漆頂
4、外牆：乳膠漆牆面。
5、屋面：
一般屋面：三元乙丙卷材防水擠塑板屋面（聚苯乙烯保溫隔熱板倒置屋面）
走廊上方、陽台上方屋面：聚氨酯防水塗膜屋面。
6、門窗：鋁合金門窗及木門
7、油漆：
木門油漆：淺公尺色混合漆兩度。
金屬油漆：白色混合漆兩度。
8、坡道：水泥坡道。
本工程按抗震設防七度設防，丙類建築，ⅱ類場地，處於對建築不利地段，具體詳地質報告，地基基礎安全等級為丙級。砼強度等級：墊層為c10，其餘為c25。
9.6公尺以下磚強度等級為mu10，混合砂漿強度等級m10，9.6以上磚強度等級為mu10，混合砂漿強度等級為m7.
5。主體牆體用kpi磚砌築，非承載結構部分除註明120磚牆（mu10空心磚m5混合砂漿砌築外）均採用輕質隔板，其牆體重量不得大於1.2kn/m2。
1、工程地處江寧，交通不受限制，但文明施工，衛生整潔等工作不得放鬆，為了擴大企業的知明度，靠路邊生活區全部刷白，並寫好宣傳標語。
2、工程量大、工期緊、質量要求高：
本工程是為學生宿舍工程，工程質量特別重要，因此質量標準要求高，要求我們保持嚴謹的科學態度，精心組織，精心施工。
1、工期：218
基礎確保30天、主體確保80天、裝飾85完成總工期確保在218天完成任務。
2、質量：
主體工程確保優良工程，單位工程確保市優工程。
3、安全：
杜絕重大**與火災事故，一般事故頻率控制在0.1%以內
4、現場管理：
堅持「標準化」長效管理，爭創「市級文明工地」。
5、科技應用：
積極應用「四新」技術，建成「全市建築業科技示範工程」。積極開展qc小組活動，實施中，上述目標若未能實現，願接受業主的處罰。
1、實行專案法管理，成立一級專案經理部，由一名專案經理與兩名專案副經理（土建、安裝）和土建、安裝專業專案工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，專案授權管理，專業施工保障，各方通力協作的模式，卓有成效地實施質量方針與目標。
2、專案部按施工專業下設兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由一名專案副經理分管。
3、施工人員實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業班組，使各專業班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。
4、專業班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監督其施工方法、質量、進度、安全等，專案經理統籌安排專案的人力，物力的平衡排程。
1、基礎施工以後以伸縮縫為界分割槽作業：基礎砼承臺採用薄層澆築，斜面分層、循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協調好交通，環保等工作，確保材料及時到位杜絕由於施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產生。
3、結構施工：擬配四台qtz40塔吊和五颱施工井架（具體位置見平面圖）負責材料的垂直輸送，砼採用商品砼，做好計量工作，鋼筋集中配製，原位綁紮，模板採用膠合板早拆體系。為加快施工進度，塔吊在基礎施工前安裝，以充分發揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建築公升高，紮實落實生產安全保證措施，以確保各項目標的實現。
4、結構：每層施工工期安排為6天，在施工到4層時，安排牆體砌築。
4、牆體砌築：根據主體施工的進度，在主體結構施工到三至四層後開始砌牆，水電預埋工作密切配合，並在此階段提前結束，不得在已成型的建築物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。
5、裝飾施工：內飾由下而上分段進行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業安裝人員進場較多，應加強施工工序的協調管理，相互配合，並須提前分階段安排好主體結構驗收，為裝飾施工提供時間。
6、零星工程：此階段建築物工程量基本結束，派人負責成品的保護，同時現場留足夠的人力、物力進行善後工作，工程技術資料亦應著手整理裝訂、送審。
7、掃尾竣工：由專案部經理牽頭組織，進行自查自糾，然後會同有關方面進行預檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續進行了手，施工機械、機具及臨設拆離現場，最後配合業主、設計等單位進行全面驗收，報質監站核定質量等級，並進行市優的申報工作。
專案部管理組織機構為直線管理制，根據這種管理的要求，在專案經理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求，見下圖：
我公司早已實行專案法施工，實行公司領導下的專案經理負責制，公司直接面對專案進行綜合管理、協調，鑑於該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程專案，由公司直接組成重點工程專案部，下設土建、安裝兩個分部，選派施工過類似工程，並有豐富施工經驗的專案經理擔任專案經理，建立由專案經理負責、專案工程師中間控制，質檢員基層檢查的**管理系統，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從專案經理到作業班組的質量管理網路，現場專案班子主要成員及技術力量配備如下：
專案經理1人（本科，工程師，壹級資質）負責專案全面管理，協調工作。
專案副經理2人，其中土建專案副經理（高中，工程師，壹級資質）負責土建工程現場施工及管理。安裝專案副經理（高中，工程師，壹級資質）負責安裝工程現場施工及管理。
專案工程師2人，其中土建專案工程師（本科、高工）負責土建工程技術、質量等工作；安裝專案工程師（專科、高工）負責安裝工程技術、質量等工作。
施工、質量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。
為規範對該專案各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，專案經理部將按照頒布的《質量保證手冊》，《標準工程程彙編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程式支援性檔案實施管理和控制。
現場質量管理組織機構，見下圖：
1、本公司早已實行專案法施工，實行公司領導下的專案經理負責制，直接面對專案進行綜合協調、管理。鑑於該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點專案，由公司直接組建重點工程專案部。
2、先派具有豐富施工管理經驗和綜合協調能力的國家一級資質的專案經理，擔任該工程專案經理、專案副經理，本工程將選派業主考察確認，均榮獲市級優秀專案經理稱號的專案經理、副經理擔任本工程的管理工作。
3、挑選思想、技術業務過硬的，並參加過大型專案及類似工程施工、經驗豐富的技術骨幹組建專案部，扎扎實實、兢兢業業、認真負責、出色完成該工程施工任務。
4、專案部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，專案部將每天召開工程碰頭會以加強內部各方面管理，主動配合和協助業主做好各專業分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。
1、委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建築施工經驗的建設部核准的一級資質，並經業主考察確認的專案經理擔任該工程的專案經理，並承諾常駐現場。
2、專案經理代表企業法人在工程質量、工期、安全等方面向業主全面負責，並確保工程總目標的實現。
3、本工程施工期間，專案經理不再參加其它任何中小型專案的投標工作及不再兼任任何中小專案的專案管理工作，以確保全身心地投入本專案的建設。
4、專案經理駐現場，因事外出必須向業主、監理例行請假制度，並安排好現場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯絡，擅離工地，或不履行請假制度等願接受業主的經濟處罰。
5、在工作中，專案經理必須嚴勵自律，同時應加強對專案部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高專案部的整體素質與管理力度，主動與業主、監理積極配合，確保工程施工的正常執行。
磚混結構施工組織設計
總目錄1 施工組織設計 一 工程概況2 二 施工技術措施3 三 工程質量保證措施16 四 安全生產文明施工措施20 五 施工進度計畫28 六 進度計畫保證措施29 七 專案經理情況31 八 主要機具使用計畫31 九 勞動力安排使用計畫31 一十 施工現場平面布置圖31 2 輔助資料表 表1 專案經理...
磚混結構施工組織設計
一 工程概況1 二 編制依據1 三 主要施工管理目標2 3.1質量目標2 3.2工期目標2 3.3安全施工目標2 3.4文明施工現場目標2 3.5環保目標2 3.6科技進步目標2 3.7服務目標3 四 主要工程量3 五 施工組織機構及人員配備3 六 機械及試驗檢測儀器的配備5 6.1主要施工機械計畫...
磚混結構施工組織設計
1.施工方案及主要技術措施 1.1測量工程 依據建設單位給定的座標點，現場設立丁字形導線，建立四個永久型控制樁，作為各層放線和結構豎向控制的依據，按建築物的總平面圖進行新建建築物放線。1.1.1標高控制 0.00以下用水準儀和塔尺，根據給定的水準點標高，將水平線投測到基坑底以上500mm釘標高樁，最...