（一）創優目標
本標段每道工序、全部單位工程均按部級優質工程質量標準規劃、施工、檢查、驗收，並滿足全線創優規劃要求。
附:《創優目標管理圖》
（二）創優質工程組織機構
成立以指揮長為組長，指揮部總工和專案經理任副組長，專案總工、技術、質量、物資裝置、財務科長為組員的創優領導小組，建立工程創優包保責任制。指揮長、總工程師、專案經理等主要領導親自抓工程創優工作，嚴格考核，保證創優措施落實到位，考核到人。為保證工程創優規劃實現，特建立強有力的確保創優質工程組織機構。
創優組織機構框圖
（三）創優質工程崗位職責
指揮長1、代表企業履行工程承包合同，貫徹實施創優規劃和確保創優目標的實現，對工程創優負主要領導責任。
2、對本工程的工程質量狀況及創優規劃執**況進行監督檢查。
3、達不到創優規劃要求的工程，令其返工或停工整改，直至達到創優質量要求。
總工程師
1、組織貫徹執行技術規則、施工規範、質量標準，負責組織編制創優規劃，對本專案的工程創優負全面技術責任。
2、領導專案質量管理中的技術業務工作, 負責組織新材料、新工藝、新裝置、新技術的開發和推廣應用工作。
3、負責組織優質工程申報。
專案經理
1、負責專案創優體系的管理和執行，建立和完善專案的創優組織機構,明確人員職責,建立適當的激勵機制,充分發揮參與專案建設所有參戰人員對工程創優的積極性。
2、組織有關部門對創優資料的整理。
專案總工程師
1、嚴格按基本建設程式和施工程式合理組織施工，確保施工按創優規劃要求進行。
2、對應用新技術、新工藝進行試驗指導和技術交底。
3、負責組織編制創優技術措施。
4、負責組織創優資料整理及質量回訪。
施工技術科
1、負責專案施工中的各項技術管理工作。
2、負責編制專案實施性施工組織設計、作業指導書，針對創優措施制定關鍵工序施工工藝和質量控制要點。
3、針對工程質量問題的潛在原因,組織制定預防措施，防止質量通病發生。
質量科1、負責貫徹執行有關法令和質量管理規定，按照質量檢驗評定標準，對施工全過程實施監督、檢查、指導工作。
2、負責檢驗單位工程，做好隱蔽工程質量檢查，抽驗分部、分項工程的質量評定等級，並負責複核質量技術資料。
3、負責工程質量抽檢、聯檢、做好質量問題的調查分析，檢查落實和整改。
4、負責編制施工創優規劃，制定創優措施。
5、負責創優資料的整理與原始資料的積累。
6、負責竣工工程的回訪，聯絡和解決工程保修、服務等方面的有關事宜。
（四）創優質工程保證體系
為確保工程創優，從加強現場全面質量管理入手，制訂完善的創優責任制，建立可靠的創優工作體系，嚴格執行各項檢查程式。通過建立切實可行的創優保證體系，實現對機構配置、物資**、施工過程等方面的嚴格控制，確保工程按現行規範及驗收評定標準要求的質量標準施工，工程優良率滿足創優規劃要求。附：
創優保證體系圖
（五）創優質工程保證措施
1、建立創優保證體系，成立以指揮長為組長，指揮部總工和專案部經理為副組長，專案總工、技術、質量、物資裝置、財務科長為組員的創優領導小組，建立工程創優包保責任制，專案部主要領導親自抓工程創優工作，嚴格考核，以保證創優措施落實到位，考核到人。
2、結合本工程特點，按創優規劃中的質量要求開展qc活動，專案經理部必須成立qc小組，選擇好qc攻關課題，使qc活動目標明確、活動有序、措施有力，使全面質量管理活動真正成為工程質量的保障線。嚴格執行iso9002質量標準，全面加強質量管理，以讓使用者滿意為宗旨，提高工程質量和服務質量。
3、專案經理部設專職質檢工程師和質檢員，並制定相應的職責範圍和質量崗位責任制，充分發揮質檢人員質量否決權的作用，從監督機制上使創優措施真正落實到實處。
4、高標準，嚴要求，嚴格按設計圖紙、施工規範和操作規程施工，重點工程質量標準提高乙個檔次，在混凝土外觀質量上加強管理和增加投入，把土工合成材料應用、軟土地基處理、隧道防滲防漏作為關鍵的質量控制點來對待，質量標準超過部頒標準，對工程質量達不到創優標準的，堅決返工重做。
5、實行樣板施工法。分項工程設立工程質量樣板，施工時必須按樣板施工，以保證工程質量的提高和作業方法的改進。
6、把創優工作列入施工活動的重要組成部分，研究布置施工生產的同時，必須研究布置工程創優工作，杜絕創優和施工兩層皮現象，及時總結創優經驗，分析解決存在的問題，並制定措施，及時解決。
7、採用先進施工技術、施工工藝等「四新技術」，提高施工中的科技含量，提高工效，降低成本，促進工程質量的提高。
（六）創優獎勵辦法
為確保創優目標的實現，我局將按工程總價的5‰用於獎勵創優工作，具體獎勵範圍及人員由創優領導小組按貢獻大小進行分配。
（七）擬在本工程採用的「四新」技術和新科技成果
在本工程專案中擬採用的四新技術為：
1、在路基施工中廣泛採用土工合成材料；
2、橋涵支撐體系採用碗扣式腳手架和快拆模板支護體系；
3、橋涵模板施工採用鋼框覆膜竹膠合板模板，新型模板隔離劑；
4、砼施工時採用自動計量砼攪拌站等新裝置，早強減水劑等新增劑；
5、在專案管理上，利用工程專案計畫管理軟體在微機上對工程進度進行跟蹤和調整，更好地實現計畫目標。
6、隧道
廣州地區工程創優組織機構及獎罰制度
一 總則 1 目的 通過對在廣州市場承接的專案進行工程管理 工程創優等手段，獲得誠信加分，快速提高企業誠信排名。為企業進一步拓寬廣州建築市場奠定基礎。2 適用範圍 a 僅適用於廣州建築市場承接的報建專案 包括專業分包專案 b 所有在廣州備案的分公司 c 本制度僅針對工程創優，廣州分公司誠信加分計畫及...
工程創優目標措施
創優工程必須做到 人無我有 人有我優 人優我新 不斷進行技術創新和質量改進。我公司有雄厚的技術力量和完善的質量保證體系，我們有信心 有能力確保本工程的優良目標。本工程將列入我公司2010 2011年創優質名牌專案，工程質量達到 合格 標準，為確保本工程爭創 揚子杯 優質工程和中國建築協會頒發的 全國...
工程質量創優目標及創優計畫
一 工程質量創優目標 工程質量等級 合格 質量創優目標 長安杯。為了達到本工程預期的質量總目標，我公司將選派優秀的專案領導班子，對工程施工採取全過程的目標管理，並將單位工程質量總目標分解為分部分項工程的分目標。對各分目標均落實到相關的管理者和操作班組，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項的管...