資訊中心2019績效考核實施方案

2021-08-13 15:49:14 字數 681 閱讀 2844

2023年度績效指標考核實施方案

控制狀態:b/0

編制:審核:

複核:批准:

青島xx股份****

二o一二年八月十三日

資訊中心2023年績效目標考核實施方案

1.部門職責

1.1.部門職責概述:

負責公司資訊化建設、軟硬體的管理與維護,以及資訊化專案的申報工作。

1.2部門職責簡述:

1.2.1負責公司it基礎設施的選型、管理和維護工作。

1.2.2負責公司資訊化專案的實施工作。

1.2.3負責公司網路系統的維護、管理、資料資訊處理,管理系統保密口令。

1.2.4負責集團公司資訊化專案的申報工作。

1.2.5負責各業務部門流程的改善、優化、監督。

2.部門崗位指標分解

部門崗位指標分解表

3.績效考核方案

附表一:

資訊中心硬體及網終巡檢計畫

附表二資訊中心硬體及網終維護工作限時服務表附表三:

上網行為督察

附表4:

oa、hr正常執行達成

附表5:

erp、oa、hr資料庫備份記錄

附表6:

資訊中心培訓計畫

附表7:

資訊部erp系統維護工作限時服務表

附表8:

資訊部培訓計畫

績效制度績效考核實施

第二十一條考核人培訓目的 通過培訓,使考核人掌握績效考核相關技能,熟悉考核的各個環節,準確把握考核標準,分享考核經驗,掌握考核方法,克服考核過程中常見的問題。第二十二條績效考核體系對考核人的要求 一 要求績效考核人對被考核人的業務有充分的了解 二 要求績效考核人熟練掌握考核的基本原理及操作實務 三 ...

績效考核實施範例

員工目標績效考核制度實施辦法範例 第一條 實施目的 本公司為使所屬全體人員之日常工作績效表現與薪資所得相互連動,以提高人員的工作士氣 工作效率與工作質量,特訂定 員工目標績效考核獎金實施辦法 以下稱本辦法 俾公司全體人員遵循之。第二條 考核期限 採每月考核乙次,以當月一日至當月底為考核期限。第三條 ...

績效考核實施制度

1 總則 為規範公司對員工的考察與評估,特制訂本制度。二 考核目的 通過對個人績效進行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,造就一支高素質 具有高度凝聚力和團隊精神的隊伍,並形成以考核為導向的人才管理機制。三 考核物件 本考核制度適用於所有正式聘用員工 三 考核原則 1 公開的原則 考核過程公開...