2019關於宣傳製作各部門職責

2021-08-11 20:45:23 字數 1800 閱讀 4507

與製作流程的規定

為規範公司宣傳資料製作流程,明確分工責任到人,特制訂此流程檔案,自公布之日起執行。

第一條技術研發部、技術總監職責

1. 新宣傳資料由技術研發部與技術總監溝通,確定資料文字內容,以及製作數量,並由技術內勤負責撰寫申請製作宣傳資料的簽呈(見附件三),經相關部門及領導簽字後交給企劃部;

2. 已有資料如不涉及到修改,技術內勤可直接撰寫簽呈,經相關部門及領導簽字後交給企劃部安排印刷製作;如需修改,必須執行審核流程方可安排印刷製作;

3. 技術研發部與技術總監負責技術方面的文字內容,確保文字內容準確,經部門經理以及技術總監審核簽字以後,交至企劃部;

4. 負責提供沒有進入批量生產環節的產品最小包裝樣品,以方便拍照宣傳;

5. 參與設計稿的初審、複審、終審,在終審的稿件上簽字(對產品相關資訊及技術文字負責)。

第二條企劃部職責

1. 負責接到經確認簽字的簽呈表和文字稿以後,組織開展設計以及審核工作,並對整體的進度負責;

2. 負責拍攝產品**、設計排版、聯絡印刷製作,保證印刷品到貨日期;

3. 負責資料檢驗合格後辦理入庫並通知銷售部和技術部;

4. 負責審核設計稿,在終審的稿件上簽字(對設計排版、產品**、公司資訊負責);

5. 負責定期盤點庫存,庫存不足時及時通知相關人員;

6. 負責費用統計,定期以報表的形式提交總經理審閱。

第三條銷售部職責

1. 負責宣傳資料的分配,實時與生產倉庫和企劃部溝通,掌握資料剩餘數量;

2. 在每種資料剩餘不足500-800份時與技術部溝通是否需要製作;

3. 參與設計稿的初審、複審、終審,在終審的稿件上簽字。

第四條生產部倉庫職責

1. 負責提供質量部留樣中沒有的產品用於拍攝產品**;

2. 負責資料到庫時清點資料數量及時通知質量部檢驗;

3. 負責按照銷售部所提供發放辦法發放,原則上沒有單據不得發放。

第五條質量部職責

1. 負責提供批量生產環節的產品最小包裝樣品,以方便拍照宣傳;

2. 終稿留存,負責資料到貨後檢驗,檢驗合格後通知企劃部辦理入庫;

3. 參與設計稿的初審、複審、終審,在終審的稿件上簽字(化藥質量部除外)。

第六條質量問題處理辦法暫行規定

1. 質檢過程中如發現質量問題,企劃部須召集各部門相關負責人協商解決辦法,造成的直接經濟損失,由責任方承擔;

2. 如不能正常使用的,企劃部與**商協商安排重新製作,能正常使用的,企劃部負責與**商協商處理辦法;

3. 確因內部責任造成的經濟損失,暫行規定如下:責任部門承擔80%(其中部門經理/技術總監承擔70%,責任人承擔30%),其他部門承擔20%,以示警示。

第七條備註

1. 各責任部門除負責責任內容的校對外,還要負責其餘內容的校對;

2. 如全年無重大質量問題,對相關部門獎勵如下:

技術研發部500元;企劃部500元;銷售部300元;質量部200元;生產部倉庫200元。

附件一:宣傳資料製作流程圖

附件二:各公司各部門相關負責人列表

附件三:簽呈表

(以下空白)

天津中公升集團

2023年12月11日

主題詞:資料流程職責共2頁

抄報:董澤武總裁、

王建副總裁、嚴文恆副總裁、侯建軍副總裁、廖可龍總工程師

抄送:集團各子公司、各部門

附件一:

備註:1.設計工作自收到簽呈及文字稿之日算起。

2.印刷工作自定終稿之日算起。

附件二:

各公司各部門相關負責人列表

附件三:申請簽呈表模板

簽呈表附件:(如主題內容較多,請附頁)

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