生產部部門職責
管理許可權：受分管副總經理委託，行使對產品生產過程中的管理許可權，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；
管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計畫、加強安全生產教育、開展積極地排程工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責；
直接上級：分管副總經理；
主要職能：
1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3． 組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4． 負責組編制年、季、月度和平作業、裝置維修及時組織實施、檢查、協調、考核；
5． 負責設計工廠的改造計畫、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
7． 配合組織審定技術管理標準，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
8． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生；
9． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計畫；
10．及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性；
11．抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12．負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計畫，確保裝置維護保修所須的正常時間；
13．負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高排程人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
14．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產排程員、裝置管理員、統計員、計畫員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15．負責擬定本部門目標、工作計畫。組織實施=檢查監督及控制；
16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
生產計畫部職責範圍
部門職責 1.組織生產計畫的制定，並經批准後實施。2.生產任務的調配,定單的審核 登記和分發。3.制定並實施生產日程計畫。4.生產計畫的檢查和進度控制工作。5.受理 分析生產報表。6.生產預算的控制與管理。7.生產效率的管理與改善。8.製造方法的改善。9.實施標準生產作業方法。10.製造成本控制。1...
綜合部職責範圍
綜合部是公司行政指揮 企業發展策劃及部分對外業務的綜合辦事機構，其職責範圍是 一 主要職責 1 負責勞動合同管理。2 負責內 外賓的接待工作和公司會議的組織工作。3 負責公司文書檔案管理，負責公司行政公文的收發 登記 傳閱和整理 檔案保管。4 負責後勤支援及公用設施的維護工作。5 負責企業工商登記註...
綜合部職責範圍
綜合部是公司行政指揮 企業發展策劃及部分對外業務的綜合辦事機構，其職責範圍是 一 主要職責 1 負責勞動合同管理。2 負責內 外賓的接待工作和公司會議的組織工作。3 負責公司文書檔案管理，負責公司行政公文的收發 登記 傳閱和整理 檔案保管。4 負責公司印章的管理，開具行政介紹信。5 負責後勤支援及公...