管理好班組的安全及生產，對班組成員的安全負責，努力完成生管安排的生產任務和上組長主管按排的各種工作任務，以追求高產量、高品質、低消耗為目標，通過精心組織和嚴格管理來抓好生產工作。
1.工作責任意識強，協調能力好；
2.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。3.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。4.依據生管的計畫做生產資料,人力和物料的前期準備工作；
5.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務6.確保作業人員按作業指導書操作；7.每日早會的主持8.生產進度的跟蹤9.質量的控制
10.每天生產**表(換料表,貴重物料交接表,外觀檢驗表,smt拋料表,生產產量報表,
錫膏鋼網擦拭報表).
11.搞好現場管理，推進「5s」程序。
12.作好本車間勞動紀律的考核與管理。13.負責smt車間的生產統計工作。
14.做好每班的物料管控與盤點工作的核實。15.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。16.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
17.交**的工作(白晚班的資訊交接,貴重物料的交接)18.考勤記錄的匯報.
19.生產異常處理(人,物料.裝置)
生產部組長工作職責
製作 日期受控檔案印章 審核 日期 核准 日期 分發部門 總經辦 文控中心 銷售部 研發部 工模部 資材部 生產部 品質部 行政部一 目的 為了提高公司生產部工作效率，更加有效合理的管理生產部加工區工作，提公升產品品質和產能，特制定以下規定 二 適用範圍 生產部組長 三 工作內容 1.員工品質意識，...
行政部經理的工作範圍及職責
1 負責起草公司有關規章制度，經上級領導審核批准後，並組織落實 2 負責文控中心的正常運作，協調與相關部門的有關檔案工作的處理 3 負責公司培訓工作的組織和考核 編制培訓計畫，組織公司人員的招聘工作 4 負責後勤工作的合理安排，並監督執行 5 指導保安隊的工作安排，並監督考核，進行有效管理 6 負責...
收銀的工作範圍及職責
1 負責場內客人消費款的正常核算及收取。2 有效的節約發票的使用量。3 對當天營業款的核算 製表及上交。三 收銀的工作細則 1 參加會議，儀容儀表標準到位。遵守公司規章制度，佩帶公司指定物品。2 接待客人語氣親切，如遇客人詢問。耐心聽取並合理解決。禮儀動作標準禮貌用語規範。3 收銀台工作區域清潔整理...