宜湘河雙線特大橋
施工生產安全事故應急救援預案
編制審批
2023年2月27日
施工生產安全事故應急救援預案
為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，結合集團公司企業標準「質量、環保與職業健康安全」三位一體管理體系要求，為了對潛在的緊急情況和事件作出應急響應，消除事故隱患，預防和減少人員**、財產損失、環境汙染等，特制定跨線施工應急預案。
1)發生影響既有線正常使用的突發事件時，立即向應急預防領導小組匯報情況，及時向車站值班員匯報，通知裝置管理單位。配合裝置管理單位，積極修復線路並達到通車條件。
2) 大雨和中雨後，組織專人檢查線路，當既有線路發生塌方或滑坡時，立即向車站報告，並由現場設定慢行標誌，必要時攔停列車，迅速組織預案搶險隊伍，及時加固線路，聽從裝置管理單位的統一指揮。
3) 挖、掛或砸壞通訊、訊號、電力電纜時立即通知裝置管理單位，並組織好勞力、機具，向有關部門匯報，聽從裝置管理單位的指揮。幫助裝置管理單位搶修，保證正常行車。
一、應急預案
1、組織機構及職責。
專案部成立事故故應急準備和響應領導小組
組長：李傳建
副組長：廖德時張龍華宋作棟胡繼明
組員：韓志松楊展李斌劉斯佳黃杰魏遠志張祖根李東紅李彬羅才谷
搶險突擊隊施工現場作業隊全體人員應急預防辦公室**：0773-4563606。
2、領導小組職責
加強領導，健全組織，強化工作職責，加強對可能發生橋梁事故原因分析，完善各項應急預案的制定和各項措施的落實。充分利用各種渠道進行事故應急預案知識的宣傳教育，嚴格按預案要求積極籌集各項物資，強化管理，始終保持良好戰備狀態。
事故發生後，採取一切必要手段，組織各工點人員或機械力量全面進行搶險工作，把事故造成的損失降到最低點。
a、組長： 全面領導應急預案領導小組的工作，統一指揮事故應急響應工作，並對人力、物力、財力進行調配。
b、副組長：指揮事故應急操作任務，總體協調各部門在緊急應變中的分工協作和響應中的統一指揮排程。
c、工程部：主控《事故應急準備與響應程式》，制定事故緊急應變預案，作好事故緊急事故處理記錄；對橋梁施工現場情況進行不定期地檢查，發現問題及時令其改正。
d、質檢部：協調工程部制定事故應急緊急預案，對施工現場進行不定期的檢查，發現問題及時令其整改。
e、機電部：定期和不定期地對事故應急預案的應急備用機電裝置進行檢查，並督促機電裝置所在專案隊進行維修和保養，發現問題及時整改，在事故過程中，組織必需的搶險施工的機械進場和指導使用。
f、物資部：購置和儲備足夠的應急搶險物資歷，在事故緊急應變過程中提供必需的機具裝置和物資。
g、辦公室：對事故緊急應變過程中對內、對外的協調，接待工作，同時應急預案實施束結後的善後處理工作。
h、事故現場負責人的職責：負責所有施工現場操作和協調。保證現場人員和應急行動的執行，控制事故緊急情況。做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各救援部門的聯絡。
i、傷員營救組職責：由楊展負責，引導現場作業人員疏散，將受傷人員進行營救至安全地帶或送往就近醫院。
j、技術處理組職責：由工程部韓志松負責根據施工現場特點及內容，制定可能出現而必須運用工程技術解決的事故應急施工組織設計，整理歸檔後，為事故現場提供有效的工程技術服務，做好技術儲備，有效地指導事故應急反應行動中的工程技術工作。
k、臨時醫療組職責：由胡繼明負責，對事故受傷人員作簡易的搶救及包紮工作。
l、工地搶險施工組職責：由張龍華負責，負責在事故緊急事件發生後，組織人力、機械裝置進行橋梁事故，並組織機械和人工排水等各項工作。
m、物資搶救組職責：由李斌負責，組織人員搶救可以轉移的場內物資及轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
n、保衛疏散組職責：由張龍華、李東紅負責，對施工場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道的工作，疏散場區外的居民撤出危險地帶。
o、善後處理組職責：由廖德時、楊展負責，做好**人員及家屬的穩定及安撫工作，確保事故發生後**人員及家屬思想能夠穩定，大災之後不發生大亂，做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾。與保險部門一起做好**人員及財產損失的理賠工作，慰問有關傷員及家屬。
二、應急措施
1)報警：由既有線險情或事故的第一發現者口頭或**報警通知有關人員，並按相關規定迅速逐層上報專案部應急預防值班室（應急小組組長或副組長、值班人員）。
2) 應急起動：應急小組組長根據險情或事故的嚴重程度，立即起動相應級別的應急預案，並與上級和鐵路相關部門進行溝通和協調。小組成員按照既定的職責分工，立即開展工作。
3)救護與防護：視險情或事故的具體情況，採取適當措施施救受傷人員，並立即安排防護員在險情或事故點沿鐵路兩端盡可能遠的地方採取設定響墩、火炬、燈光防護旗等方式組織防護，防止兩頭來車造成二次事故。同時組織人員撤離到安全地方，設立警戒區，防止無關人員進入
4) 搶險：搶險突擊隊按照應急領導小組根據現場制定的搶險措施進行搶險，以先開通再恢復的原則，在最短的時間內開通線路。
5)善後處理及協助調查：善後處理組安排對受傷人員進行**，把人員**減少到最低程式，並進行妥善安置處理。協助鐵路部門進行調查，配合工程管理部門研究制定防止事故再次發生的可行性具體措施，並對措施的可靠性進行評估。
三、 物資儲備
1) 木枕（標準）、鋼軌50kg/m、l=12.5公尺2根、道碴、φ10cm圓木、工字鋼等材料；
2) 應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等；
3) 消防器材3套、安全隔離繩200公尺；
4) 響墩12 個、急救箱、擔架、移動停車訊號牌(燈)2套
5) 臨時發電機、電焊機、氣焊裝置一套，對講機、擔架等；
6) 挖掘機、裝載機、各一台，自卸車3臺；
7) 指揮車一台，臨時救護車一台。
四、施工現場緊急應變措施及人員安排。
（1）內部報警
由事故工點的第一發現者口頭或**通知現場施工員，現場施工員立即組織現場作業人員撤離，同時**向隊長或專案部辦公室報警，並把現場情況作詳細的說明，隊長或專案部有關人員接到報警後，立即組織人員趕到橋梁事故現場進行搶險。
（2）現場作業人員的撤退
由專案經理李傳建、隊長李東紅、胡繼明、張龍華、魏遠志負責組織及指揮，疏散組人員參加。
（3）搶救傷員
由黨委書記廖德時、辦公室主任楊展負責指揮，傷員營救組參加。
（4）受傷人員的處理
由黨委書記廖得時負責，臨時醫療組參加，有必要時可拔打當地120急救**求救。
（5）迎接救護車（若需要）
由辦公室主任楊展負責，在事故發生點的進口處的交叉路口處。
（6）現場清理工作
由專案副經理張龍華負責指揮，專案隊未參加上述工作的人員或參加上述工作已完畢的人員均參與現場的清理工作。
（7）善後調查處理
由專案經理李傳建負責；黨工委書記廖德時、副經理張龍華和胡繼明、工委主任楊展、安全工程師魏遠志及相關人員參加。
9.8.3、應急響應
（1）發生事故後，由專案經理負責現場總指揮，發現事發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員或隊長打**給120急救中心，向上級有關部及醫院打**搶救，同時通知專案副經理組織緊急應變小組進行現場搶救，隊長組織有關人員進行清理土方可雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶收救人員，其他組員採取有效措施，防止事故發展擴大，讓協作隊伍人員進行隨時監護四周情況，及時清理現場上堆放的材料，防止再次造成事故的發生，在向有關部通知搶救**的同時，對輕傷人員在現場採取可行的應急搶救，如現場包紮止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故的發生，預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員送水，協助送外搶救工作，並派專人迎接救護車輛。有程式的處理事故事件，最大限度地減少人員和財產的損失。
（2）事故後處理工作
1）查明事故的原因。
2）以書面形式向上級匯報，包括發生事故的時間、地點、受傷（死亡）人員的姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3）制定有效的防護措施，防止類似事故發生。
4）對所有員工進行事故教育。
5）對所有人員進行宣讀事故處理，及對責任人的處理意見。
6）書面形式向上級匯報。
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