課程背景：
企業管理中，現金流狀況決定了企業的生存和發展能力，良性的現金流才能使企業健康成長。泡沫經濟的崩潰和近年的金融危機已經證明，企業經營要注重效益，更要注重收益質量，避免出現「有利潤卻見不到錢」等情況。2023年以來，國內整體經濟形勢持續低迷，投資拉動帶來的資源分配不均，使得國內企業普遍出現流動性風險加大，表現在內部資金周轉不暢，銀行融資難，給企業的資金管理帶來了新的挑戰，也給企業的資金管理者提出了更高的要求，需要企業資金管理人員從關注「在手現金」轉變為關注企業內部營運資金的使用效率，關注企業外部融資能力，以保障企業長期生存與發展。
傑聯諮詢很榮幸邀請到閔嶽老師基於其豐富的資金管理及變革的成功經驗，將國內外大型企業集團現金流與資金管理探索中的精髓和領先實踐，都融合到本次《集團型企業現金流管理與資金管理運營》課程中，並結合當前中國最新的資金管理成功案例，為你提供現金流量和營運資本管理的最新方法和最佳技術，同時將系統介紹，如何建立適應未來中國跨國企業集團的現金流管理及相應的風險管控，幫助企業提公升盈利質量，確保穩健執行。
課程收益：
【掌握核算方法】掌握量化現金流量的方法
【改善資金管理】充分了解企業資金運作，提公升資金管理的能力
【提公升使用效率】了解資金管理模式，提高資金使用效率
【建立管理機制】學會建立所在公司的現金流量管理機制
時間地點：
開課時間：2023年5月25—26日上海 （24日全天報到）
開課地點：上海具體地點詳見報到通知）
參會物件：
總經理等企業中高層管理人員、財務總監、總會計師、司庫、投資總監、財務經理、資金經理、審計經理、財務人員及其他部門相關人員
【主講老師】
閔嶽傑聯諮詢特聘講師，著名財務管理專家，資深財務管理培訓師，會計師、註冊稅務師，國際註冊內部審計師，歷任清華大學emba，人民大學dba，浙江大學emba班——特聘講師，中外運敦豪國際航空公司全國帳務經理、大田集團財務總部高階財務總經理、大田集團物流財務總監、大田集團審計監察部總監。
專注領域：近年來閔老師從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和諮詢培訓業務，對企業的各項法規和財務、管理制度等有充分的把握和運作經驗，熟悉企業財會實務，並對非財務管理者就如何進行企業運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經驗。
實戰經驗：閔嶽老師擁有10年的培訓師經驗，積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗，20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理**底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機並進行財務分析及企業運營風險分析。
報名與費用：
培訓費4800元/人(含培訓費、資料費、午餐費、現場諮詢費茶點等) 食宿統一安排，費用自理。
報名參加本次大會的同志，請詳細填寫好報名回執表並同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先後預留會議席位與學習資料。匯款方式見以下賬戶。報到通知在開會前一周發放。
課程專案經理：135-1093-6918 移動24小時接受報名， 7-8折優惠！
「集團型企業現金流管理與資金管理運營」 報名回執表（此表複製有效）
附件一: 課程大綱（集團型企業現金流管理與資金管理運營）
企業現金流與營運資金的管理
經營警理 王春明 蘇州大學東吳商學院，江蘇 摘蘇州 要 現金流的管理直接影響企業的經營成敗，本文主要對企業現金流與營運資金管理 現的問題進行分析，提出合理 化的建議來解決有關問題。關鍵詞 企業 現金流 營運資金 管理一 現金流與營運資金管理概述 現金流和現金流管理。現金流是指通過現金的流入和流出的方...
企業內訓 企業現金流管理技巧
培訓主題 營運資本運作管理企業現金流量分析應收賬款控制管理天數 2 天 培訓收益 幫助您理解現金流在企業運營中的重要性 幫助您理解企業現金流的創造機理及運用 幫助您從現金流角度看待公司戰略的制定 幫助您掌握現金流的分析技術 幫助您建立企業現金流預警指標 幫助您掌握現金流入 流出的管理與控制 幫助您理...
加強企業現金流管理的幾點思考
摘要 現金流不僅體現了企業的活力 競爭優勢和企業績效，而且還反映了企業抵抗經營風險和財務風險的能力，使投資者能夠判斷投資回報的數量和質量以及回報的持續性。換言之，企業應該在降低風險與增加收益之間如何尋求乙個平衡點，以確定最佳現金流量。關鍵詞 現金流管理經營投資籌資 當前，我國企業的內外部經營環境發生...