段巨集斌商業地產系列工具書：各套圖書精要購買
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段巨集斌廣州道本策略中心首席執行官，中國商業地產最傑出的青年領袖，21世紀中國商業地產最具有影響力人物之一。多年來，致力於在實踐中總結中國商業地產的發展經驗，並努力拓展商業與房地產的全球視野，密切關注中國現代社會轉型期間的商業與城市變革，著有
1、《商業地產生死策劃》（398元/套上下冊兩本）圖書精要：；
本書《商業地產生死策劃》正是通過乙個個真實的成功、失敗案例，來剖析一次專業的策劃對於每乙個商業地產專案的「生死」到底產生了什麼舉足輕重的作用。「不勝必敗」從某種意義上體現了本書對商業地產策劃內涵的深層詮釋，相信本書定能為各地產業內人士帶來前所未有的啟發。
2、《最佳購物中心**標本》（660元/套全三冊三本）圖書精要：；
《最佳購物中心**標本》是中國首部系統總結、提煉購物中心開發、運營經驗的實戰專著，全書通過對天河城廣場、中華廣場、正佳廣場的三個案例在面對不同的困難與發展機遇、在三個不同的開發時段、面對不同的市場環境、存在不同的問題、具備不同的核心優勢的情況下，他們是如何克服重重困難，走向成功的艱辛過程。
《最佳購物中心**標本》的三個案例都極具代表性，濃縮了眾多購物中心需要花幾年、甚至上十年時間和數億元學費得來的經驗總結，堪稱「做成功商業地產專案的最佳教科書」！
3、《世界級商業規劃中國總鑑》（660元/套上下冊兩本）圖書精要：；
《世界級商業規劃中國總鑑》是中國首部全景式解析當代最新、最先進的商業規劃案例的經典著作，將當代中國最新、最先進的商業地產規劃案例進行系統的梳理和總結，從華南、華中、華北、華東四個視野，用鳥瞰全域性的整體思維，從商業規劃透視開發策略和後期的經營管理，通過個體案例剖析乙個個商業地產專案的戰略意圖，了解它在獨有的城市、土地、商業和人文環境下創造的發展道路，成為中國第一部世界級商業規劃超級工具書，成就一部改變世界、改變中國商業地產發展格局的核心檔案。
4、《成功商業地產專案風險決策系統》（320元/本）圖書精要；
《成功商業地產專案風險決策系統》是國內第一套對商業地產專案進行定量分析，將商業地產投資決策的過程細分為政策的風險、選址的風險、招商組合的風險、施工的風險、規劃設計的風險、資本運作的風險等六大風險體系的全新著作，集國內、國際著名商業地產專案（大賣場）的成功經驗、美聯銀行及德意志銀行等跨國投資銀行的資本評估體系於一體，貫穿了商業地產專案的取得土地、開發建設、運營管理等全過程，能夠指導商業地產專案規避各種潛在的風險，走向成功。
5、《商業地產招商經營管理指南》（480元/套上下冊兩本）圖書精要；
《商業地產招商經營管理指南》是中國第一部總結商業地產招商、經營管理、自營主力店、品牌與行銷成功經驗的實戰力著，。本書特別適用於房地產開發商、物業顧問公司和商業地產相關服務研究機構，是當代中國最具深度的商業地產招商運營戰略全案
6、《商業地產開發建設實戰指南》（560元/套上下冊兩本）圖書精要
《商業地產的珠穆朗瑪峰——商業地產開發建設實戰指南》是中國首部指導商業地產建築規劃的全能實用工具書，是中國第一部總結商業地產選址、規劃、建設成功經驗的實戰力著，通過對我國三大經濟圈、56座城市、227個國內外商業地產案例的分析、總結，創造性地提出了當代中國商業地產開發的最佳模式和建築元素最科學的功能組合設計方案。本書特別適用於房地產開發商、建築規劃設計單位和商業地產相關服務研究機構，是當代中國最具深度的商業地產實戰手冊。
7、《香港購物中心成功密碼》（227元/本）圖書精要：
《香港購物中心成功密碼》首度對香港購物中心開發運營經驗進行全景式解碼，深入分析國際金融中心、**自由港和亞洲商業之心——香港的購物中心產業發展的成功經驗。全書共分為八部分，分別從香港購物中心發展歷史和趨勢、選址及開發時機、建築規劃和建築設計、商業規劃和運營思想以及整合營銷思維等方面進行全面披露，深入解析香港海港城、又一城、太古廣場、太古城中心、時代廣場、置地廣場、新城市廣場、德福廣場、荷里活廣場、青衣城、朗豪坊、apm、ifc mall等近五十個購物中心成功背後的深層次原因，以及這些購物中心是如何將先進的商業思想與香港的商業實踐相結合，使香港成為世界上購物中心產業最繁榮、最集中、最先進、最發達的地區。
8、《商業地產改變中國》（320元/套上下冊兩本）圖書精要：
歷時三年多的時間，赴加拿大多倫多、溫哥華、日本東京、大阪、新加坡、中國香港、台灣、北京、上海、廣州、長沙、貴陽、武漢等地取得原創性的一手珍貴資料，從全面的視角將中國商業地產發展與世界商業地產發展的成功經驗、失敗案例**並茂地表現出來，並將具體的案例分析昇華到一種規律性的高度，使本書成為21世紀中國商業地產最具震懾力的戰略全案。
9、《商業地產學萬達》（896元/套全三冊三本）圖書精要
附《萬達集團商業物業管理制度彙編》
萬達，亞洲第一，世界第三的不動產企業
帶你揭開從拿地到開業只需十八個月的秘密
深入剖析萬達的錢是從何而來？
萬達和沃爾瑪這個世界500強企業有著怎樣的恩恩怨怨？
「訂單地產」是怎樣可怕的商業模式？
萬達的全程產業鏈戰略是無可奈何之舉還是有意而為之？
中國最大不動產企業戰略全集——《商業地產學萬達》
——破解萬達的成功密碼
——學習萬達的企業文化和商業模式
——解析萬達的經營程式
商業地產開發定位 招商策略及運營管理
主講 張志東 課程背景 伴隨首新一輪商業地產發展熱潮展開，無論是新開的商業專案，還是舊有的運營專案，都會或多或少出現一些問題，比如定位不夠明確從而導致招商困難，規劃不夠合理流不夠充足，管理不夠規範導致秩序比較混亂，業態分布不合理導致專案公升級換代比較尷尬等，本課程將重點從商業專案定位 規劃設計 盈利...
商業地產招商方案
一 確立目標 招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面 第一，要達到的目標是什麼 第二，圍繞目標進行隨後的一切工作 第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過...
商業地產招商技巧
近兩年來，商業地產熱火朝天，大商業地產 8萬平方公尺以上 由於佔盡城市天時地利，大多能吸引國內外知名零售商或服務商作為專案的主力店進駐，而中 4 8萬平方公尺 小 4萬平方公尺以下 商業地產往往位於商業冷地，難以招入如意的主力店。令中小商業地產開發商 談商色變 由於中小商業地產難以招入如意的主力店，...