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二零一二年四月
前言歡迎您加入我們的行列，成為領航者的一員！
我們是一家以從事自動門與旋轉門的生產、銷售、安裝、售後為一體的企業。我們的目標是為客戶提供優質的產品與優良的服務，當然，要達到此目標，我們相信「人」是最重要的。
「人」是公司內極**值的資產，但「人」卻易於流失，因此，我們意識到需要有效地管理這項資產，我們的方針是鼓勵雇員投入工作、參與管理。發揮個人的積極性與優點，在這服務性的生產行業內發展符合個人興趣的事業。
本手冊將指導員工了解公司的政策、法規、制度、企業文化及工作要求，使員工對公司的經營運作及管理風格有乙個更清楚的認識。如果您在閱讀過程中有任何意見或建議，請及時與我們聯絡商討，我們將非常高興與您共同完善此手冊。我們真誠的希望由此建立公司與員工之間的互相信任，並展開一段長久及互惠的合作關係。
最後祝願您在領航者的工作、生活愉快！
目錄第一章導論
1.1公司簡介
1.2公司組織結構圖
1.3公司大記事
第二章企業理念
2.1企業使命
2.2企業價值觀
2.3經營理念
2.4創新理念
2.5企業目標
第三章管理制度
3.1員工入職、試用與轉正管理制度
3.2員工考勤管理制度
3.3出勤及公休制度
3.4請假制度
第四章行為規範
4.1辦公區行為規範
4.2生產車間行為規範
4.3工作人員行為規範
4.4工作守則
4.5禁止行為及處罰標準
第五章附則
第一章導論
1.1 公司簡介
領航者門業江蘇****（leading door (jiangsu) co., ltd）是從事自動門及旋轉門的生產、銷售、安裝、售後為一體的企業。註冊商標為lhz。
公司總部位於江蘇宿遷市，在內蒙古呼和浩特市設立分公司即呼和浩特鑫諾裝飾材料有限責任公司，領航者門業****
擁有13000㎡的產品組裝車間，我們擁有一支集銷售，安裝以及售後服務於一體的專業團隊。另外，在華東、華北、東北地區設有辦事處，目前正在不斷擴大銷售網路，產品銷售全國各地。領航者（lhz）公司主要產品有兩翼/三翼/四翼旋轉門、水晶門等二十二種規格型號的手動/自動旋轉門產品，另有自動平移門、弧型門、氣密門、重疊門、配件系列及門禁系統等十七種規格型號自動門產品，本公司的產品齊全、結構實用、執行平穩、無異常噪音，可適用於超市、賓館、酒店、商場、大廈、工廠等。
公司一直以品質卓越而著稱，並且通過龐大的營銷網路與及時的技術支援為客戶提供全面的產品及服務。無論建築樣式如何與眾不同，您完全可以確信， 領航者（lhz）會根據您對門控系統的要求提供完美的方案。公司秉著「鐘誠信、靠人才、上質量、創品牌」的經營理念，用質優價廉的產品提高市場認知度、樹立品牌優勢、從而取信天下。
1.2 公司組織結構圖
1.3公司大記事
1.2023年6月1日鑫諾裝飾材料有限責任公司成立
2.2023年12月2日領航者商標獲准申請
3.2023年12月3日宿遷市領航者門業****成立
4.2023年12月20日宿遷市領航者門業一期廠房奠基開工建設
5.2023年4月領航者商標申請成功
6.2023年6月15日宿遷市領航者門業一期廠房建成並投產
第二章企業理念
2.1 企業使命：客戶滿意廉潔正直快速團隊持續改進授權善任坦誠溝通
1. 客戶滿意滿足並超越客戶的期待，為客戶提供增值服務，協助客戶在市場上占有優勢；主動了解及滿足客戶的需求。
2. 廉潔正直不****，忠誠於公司；處事公正，不互相推諉，勇於承擔責任。
3. 快速團隊精簡構架，棄除官僚作風，加速每乙個工作迴圈；接到委派的任務立即執行，快速完成任務。
4. 持續改進不斷提公升工作技能和能力，提高工作效率；不斷提公升自身素質。
5. 授權善任充分了解下屬的能力，從而委派合適的工作；合理分配職責和許可權，充分授權，做好指導及監督工作。
6. 坦誠溝通積極的進行誠懇、透明、有效的溝通，發揮團隊精神；在內部溝通過程中，就事論事，不偏不倚；及時、主動地提出公司內部出現的各種問題，以保證公司的良好運營。
2.2 企業價值觀：人的價值高於物的價值；共同的價值高於個人的價值；消費者所看重的價值高於企業的利潤價值。
2.3 經營理念:品質贏得市場服務獲取信賴創新成就未來
2.4 創新理念：誠信為本質量第一服務至上
2.5 企業目標：打造中國門業第一品牌，引領世界行業潮流！
第三章管理制度
3.1 員工入職、試用與轉正管理制度
1. 入職：新員工按用人單位要求辦理入職手續，其中必須提供的資料有:
（1）出示身份證原件，並留存影印件；
（2）留存畢業證、職稱證書、資格證書影印件；
（3）交一寸**3張。
2. 試用
（1）試用期限：新員工試用期統一為1個月。有相關工作經驗或者條件特別優越的人員，可以適當的縮短試用期。
（2）試用期的工作鑑定內容有：
☆ 工作態度：積極性、協作性、責任心、組織紀律性。
☆ 工作能力：工作效率、工作質量、判斷力、專業知識、學習能力、溝通理解能力、執行能力。
☆ 潛力：創新能力、具備的特長在崗位上有很好的發展潛力。
3. 轉正：根據試用期工作鑑定結果，決定試用人員的去留。對於工作鑑定合格人員，綜合管理部和用人部門完成以下工作：
（1）簽訂正式勞動合同
（2）制定員工進一步發展計畫
（3）為員工提供必要的幫助和諮詢
反之，對於試用期鑑定不合格者，各部門在試用期內及時終止試用。即便崗位缺人，也不允許留用不合格人員。
3.2 員工考勤管理制度
1.員工上下班實行打卡制，因公辦事遲到或外出辦事前須提前告知綜合管理部並填寫未打卡說明。
2.考勤
（1）員工必須按時上下班，遲於規定上班時間或早於規定下班時間2分鐘以上視為遲到或早退。
（2）超過30分鐘無故未到工作崗位或累計遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。
3.處罰規定
（1）遲到或早退一次給予批評警告；遲到二次扣發當日工資，每月累計遲到、早退五次者扣發半月工資。
（2）曠工一天扣發三天工資，每月累計曠工三天及以上者，扣發當月工資的20％。
3.3 出勤及公休制度
1.根據本公司實際，除生產員工外，實行一周一休制，生產員工實行一月一休制。
2.每週星期一上午9:00 各部門經理必須準時參加工作例會，並作好工作小結或匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。
3.作息時間：
夏時令：上午8:00-12：00，下午14:00-18:00
冬時令：上午8:30-12：00，下午14:00-17:30
（因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。）
4.員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定，並報請總經理批准。
5.員工加班後，部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。
6.員工加班後未能補休者，可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。
3.4 請假制度
1.請假指在公司規定的工作時間內，員工因病或需要從事個人活動向單位領導請示並獲得批准的誤工時間。
2.員工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在一天內工資照發，超出一天按實際的超出天數扣發工資，事假按實際天數扣發工資。
3.請假程式及辦法：
（1）填寫請假單
（2）審批流程
☆員工：一天內需本部門經理及綜合管理部經理審批，兩天及以上需經本部門經理、綜合部經理、總經理審批。
☆經理： 請假需向總經理申請，批准後方可准假
（3）銷假：假滿反崗需到綜合管理部銷假
（4）其他：☆病假需出據醫生證明
☆未經批准，私自離崗休假者，扣發三天工資
第四章行為規範
4.1 辦公區行為規範
1.嚴禁在辦公區內聚眾閒聊，嚴禁大聲喧嘩吵鬧，嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、菸頭等。
2.愛護公司財務，嚴格按使用說明操作、使用公司辦公裝置和公共設施，使用責任人應定期進行辦公裝置和公共設施的檢查與維護，
3.嚴禁帶閒雜人等進入辦公區，因公事來訪人員需問明來訪事由並接洽。
4.注意保持辦公場地、辦公桌面的整潔，下班前應整理好辦公桌。
5.下班離開辦公室前，切記關窗、關電源（飲水機、電腦、燈等）、鎖門。
6.上班時間辦公室裡不能放**之類的電聲裝置。
4.2 生產車間行為規範
1.所有車間員工必須遵守公司的相關制度和車間管理規定，任何有違規違紀行為的，將按相關制度處理；
2.按時上下班，並謹記打卡，遲到、早退、無打卡記錄者按公司考勤制度規定處理；
3.生產車間內嚴禁吸菸，禁止把火種帶入車間；
4.保持良好的個人衛生清潔，不隨地亂吐痰；
5.對所屬主管職權範圍內命令不得故意違抗、討價還價，服從所安排的工作；不得在車間聚眾滋事，怠工；不得威脅、恐嚇管理人員；
愛惜公司，保持車間清潔、整齊，不得有汙損或浪費現象，工具、物料、半成品要物歸齊位，定點擺放；
創業計畫書 領航者
目錄創業 商業 計畫書 1 一 計畫摘要 2 二 公司介紹 3 三 戰略規劃 5 四 創業組織 8 五 產品服務 10 六 市場 12 七 營銷計畫 15 八 生產計畫 17 九 財務規劃 19 十 風險與退出 23 小企業創業計畫書 25 一 創業者概況 26 二 企業概況 26 三 組織結構 2...
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