群監員亮身份促安全為進一步發揮群監員作用

2021-08-07 02:37:42 字數 4118 閱讀 8867

曉明礦綜掘一隊讓班前安全宣講入耳安全入心

近日,曉明礦綜掘一隊組織部分女工家屬開展班前安全宣講活動。

宣講團就近兩年來廣能公司發生的3起頂板和3起機運事故的概況、經過、原因及防範措施進行了深入的講解,並對公司當前安全工作提出了四點意見。一要提高對安全工作的認識。特別是隊長和班組長要把安全擺在第一位,加強安全生產,以現場質量標準化保安全;二要進一步落實安全生產責任制。

從礦、隊、班、職工,層層落實到位,要繃緊安全弦,嚴格遵守操作規程;三要落實跟帶班責任制;四要認真做好自主保安與互助保安,拒絕違章指揮,保證現場安全作業環境。

鮮活的事故案例給在場的各級管理人員敲響了警鐘,進一步強化了安全管理意識,明確了安全生產職責,使安全深入到每名管理人員的心中。

「三結合」啟用班組長工作熱情

為進一步搞好班組建設,提高班組長的綜合能力,2023年,綠水洞煤礦大力開展了「先進班組長」評選活動,採用「榮譽、晉職、獎勵」三結合的方式,全面啟用了班組長的潛在力量,提高了他們的工作積極性,為礦井安全生產夯實了基礎。

現金獎勵得實惠激發幹勁熱情高

「張班長,你今天又領了1300元先進獎,上次獲了獎都沒有請我吃飯,今天這錢得不得交老婆喲?」「交不交老婆這個事情嘛,就不得給你說了,我馬上要上中班,改天休息一定請你喝酒!」1月16日上午,綠水洞煤礦對在2023年四季度安全生產中表現優異的8名月度「先進班組長」和8名季度「先進班組長」進行了表彰獎勵。

月度和季度「先進班組長」分別獲得500元和1000元的獎勵,對獲得季度「優秀班組」的給予了每人300元的現金獎勵,其中就有3名班組長獲得了1300元的現金雙重獎勵,可觀的現金獎勵有效激發了班組長們的工作熱情。2023年,該礦共評選出86名「月度先進班組長」,28名「季度先進班組長」,28個「季度先進班組」,共發放獎勵金額156400元。

先進榮譽面子大示範帶動影響廣

「周班長,2023年你有點火喲,經常在礦部光榮榜上看見你的光輝形象,你都成了礦上的名人了哦。」近日,很多任務友都愛向通維隊綜合班的班長周華光開玩笑。是什麼讓周班長出了名?

原來從去年4月該礦基層班組建設活動正式開展以來,由於周華光所帶班組在安全、生產等各方面都幹得出色,2023年他共獲得四次「月度先進班組長」和一次「季度先進班組長」稱號。作為2023年度「十佳班組長」的他還參加了雙飛華東五市參觀考察。為切實增強班組長的事業心和榮譽感,該礦每月把受到表彰的先進班組長**在礦光榮榜上進行公示,讓他們既感到光榮又覺得風光、有面子,從而進一步激勵他們充分發揮示範帶動作用。

晉公升職位有機會班組長們有奔頭

「都當了四五年的班長了,以為這輩子沒啥奔頭了,沒想到這次公選副隊長大家都投了我的票。」被公選上原機運一隊副隊長的李洪感慨道。去年9月下旬,因工作需要,機運一隊需補充一名副隊長,礦組織部門決定在該隊進行公選,由職工們自己公開投票選舉。

選舉現場,大部分職工都投了「先進班組長」李洪的票。近年來,該礦把班組長列為隊級管理後備人才,為班組長成長、晉公升提供了機會,去年即先後有5名優秀班組長走上了副隊長崗位。

加強職工安全教育牢築安全防線

為進一步提高職工安全意識,提公升職工安全生產技能,近日,李子埡南煤礦採取多種措施強化職工安全教育,促使職工緊繃安全弦,自覺搞好安全生產,牢築安全防線。

一是加強案例教育。該礦成立案例教育包保小組,組織全礦職工學習了廣能公司近兩年發生的幾起事故案例,認真分析了事故發生的經過、原因及應該吸取的教訓,並結合各隊安全生產中易發生的不安全行為進行了重點強調。要求職工們工作中要始終堅持「安全第一」方針,按章操作,標準作業,做好自保互保,實現安全生產。

二是加強職工對規程的學習。該礦要求,各連隊集中組織本隊職工系統學習「三大規程」、應知應會、手指口述等內容。全礦將統一組織考試,考試合格後方能上崗。

三是強化職工危險源辨析能力。開展職工危險源辨析活動,組織職工學習各工種中可能出現的危險源和防範措施,讓每名職工對自己工作現場可能遇到的危險進行梳理,強化和提高廣大職工的危險源防範意識,提公升自我保護和應急預防能力。

同時,該礦還組織人員對井下各作業現場進行了一次大規模的安全大檢查,努力為職工提供良好的工作環境。

曉明礦綜掘一隊群監員亮身份

為促安全為進一步發揮群監員作用,促其勇於行使安全監督的權力,對「三違」現象敢問、敢管。近日,曉明礦綜掘一隊為全隊5名群監員發放了「群監員」標識,進一步亮明群監員身份,明確其工作職責。群監員們紛紛表示,勇做「黑臉人」,站好安全監督崗,堅決做好安全生產的「警衛和哨兵」。

曉明礦綜掘一隊以「五強化」深入開展創先爭優活動

曉明礦綜掘一隊黨支部按照礦黨委工作部署,結合本單位實際,通過「五強化」, 深入開展創先爭優活動。

一是強化黨員隊伍建設,支援群團工作。該隊在黨員中開展「亮身份、比貢獻,創先爭優促安全」主題活動,發揮黨員在安全生產中的核心作用,通過組織或參與突擊查崗、以及各種安全、文娛活動,使群團工作有聲有色;二是強化班子建設,提高戰鬥力。該隊按上級要求對班子進行自查自糾,使班子成員樹立克己奉公,廉潔自律的良好風氣,戰鬥力不斷得到提公升;三是強化制度建設,提高管理水平。

該隊建立健全各項安全規章制度,通過監督考核,使全隊上下明白職責,各盡職守;四是強化職工隊伍建設,提高職工素質。使職工牢固樹立「安全第一生產第二」的思想,通過組織培訓、現場實際操作相結合,提高職工整體素質;五是強化質量標準化,推進安全文化建設。抓好生產現場人與裝置的管理,通過責任區劃分,包片到班組等獎罰措施,激發全隊幹部職工搞好質量標準化工作的緊迫感和責任心,並通過對安全文化知識的學習和考核,推進安全文化建設。

該隊黨支部還積極通過群眾評議,找準創先爭優活動中存在的問題,不斷完善活動內容,確保創先爭優活動持續、長久、健康開展,使其真正成為職工群眾滿意的工程。

四項措施抓安全為夯實安全生產基礎,保障企業安全生產,近日,廣華分公司採取四項措施,確保「強責任反三違保開局」安全專項活動,收到實效。

一是加強安全文化建設,營造「關注安全,關愛生命」的濃厚氛圍,把安全生產理念滲透到每位職工心中;二是狠抓制度落實,強化安全考核獎懲,切實做到每個崗位責任明確,避免出現責任盲區,並將安全生產考核結果與工資分配掛鉤,增強職工安全意識;三是建立隱患排查問責制,加強安全隱患排查,定期整改,並報送隱患排查整改單;四是突出專項治理,強化供水、通訊應急處理工作,對房屋資產安全情況實行動態監控。

以「創先爭優」助推「三項」建設今年,李子埡煤礦黨委將緊緊圍繞「安全生產攻堅年」和「質量效益提公升年」兩大中心,以創先爭優為龍頭,全面鋪開安全情緒化管理,助推黨建、安全文化、雙基三項建設上台階,為實現第九個安全年固本強基。

三項聯動,構築安全「防火牆」黨建、安全文化、雙基建設是一脈相承、相互促進的有機整體。年初,由該礦黨委牽頭,將黨建、安全文化、雙基合併為三項建設進行統一檢查和考核,而三項建設又各有側重。黨建工作主要以「黨員雙無」、「黨員幫教」、「黨員目標責任區」、「黨員先鋒崗」、「黨員示範崗」為載體,注重黨員在安全生產中的作用發揮,樹立黨員幹部的旗幟形象;充分利用廣播、**、標語橫幅、安全牌闆、井口等宣傳陣地,通過有聲有形、豐富多彩、喜聞樂見的群團文體活動為安全文化建設營造濃厚的氛圍,並將傳統的安全教育,如「崗位描述」、安全案例、應知應會等,以創新的形式與內容相結合,在職工中堅持不斷地倡導、灌輸、滲透安全意識和安全知識;以狠抓質量標準化工作為重點的雙基建設,與季度、月度「安全之星」、「安全班組及班組長」評選等活動相得益彰,在職工形成學習先進、爭當先進的良好局面。

通過三項聯動,形成橫向到邊,縱向到底的安全網路,達到全員覆蓋,為安全構築了一道牢固的「防火牆」。

曉明礦綜掘一隊簽訂夫妻「互保」合同為新一年安全生產保駕護航

近日,為進一步做好2023年安全生產工作,曉明礦綜掘一隊分會從職工生產末端入手抓安全工作,在全隊職工中廣泛開展簽訂夫妻「互保」合同活動。通過職工夫妻簽訂「互保」合同的形式把職工家屬調動到參與搞好職工安全生產協管工作中來,鼓勵家屬為親人安全生產保駕護航。

夫妻「互保」合同的簽訂後,職工家屬們積極給親人做思想工作、吹枕邊風、當貼心人,用親情話安全,讓職工真切地感受到違章違紀的嚴重後果和可恥行為,不敢去違章,也不能去違章,從而有效地確保了2023年安全生產。

曉明礦綜掘一隊「四項措施」保首季安全生產開門紅

新年伊始,為進一步強化職工安全意識,紮實抓好2023年安全開局起步工作,實現首季安全開門紅,打好全年安全工作基礎。近日,曉明礦綜掘一隊制定「四項措施」,努力抓好首季安全工作,以確保首季安全目標的順利實現。

一是加強安全文化建設,營造「關注安全,關愛生命」的濃厚氛圍,把安全生產理念滲透到每位職工心中;二是狠抓制度落實,強化安全考核獎懲,切實做到每個崗位責任明確,避免出現責任盲區,並將安全生產考核結果與獎金分配掛鉤,增強職工安全意識;三是建立隱患排查問責制,加強安全隱患排查,定期整改,並報送隱患排查整改單;四是抓好基層班組建設,加強隊級管理人員業務技能、管理能力培訓,規範基礎班組管理,大力開展「五型班組」建立活動。

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進一步加強防洪防汛安全措施

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關於進一步做好安全管理的通知

關於進一步做好當前施工安全生產管理工作的通知 各分公司及專案部 為了繼續做好施工安全生產管理工作,結合總公司當前實際情況,提出如下要求請貫徹執行。一 各分公司及專案部要結合施工現場實際情況,繼續深入開展預防高處墜落 防止觸電等專項整治活動,確保總公司安全生產形勢的穩定。二 各分公司及專案部要結合當前...