班組管理崗位職責明細
領班：1.根據日生產計畫，制定日排程計，並規劃班組人員裝置等資源。
2.按照生產相關制度及品質要求安排班組的生產工作。
3.檢查人、機及產品的品質狀況，及時進行糾正，對工作調整。
4.對班組工作出現的問題及時進行改善與反饋。
5.根據生產進度和計畫的要求對訂單交期重點跟蹤。
6.進行相關的人員管理工作，確保員工的工作狀態和穩定的團隊。
7.檢查班組的7s執**況，並定時檢查。
副領班：
1. 根據生產計畫與物料員進行物料確認，並作準備工作（治具、pcb板等）。
2. 根據日計畫及時找工程排sop，並進行首件的製作。
3. 根據個崗位的先後順序安排個作業員的工作，確保每個員工都有飽和的工作量。
4. 教導新進員工的工作崗位的工作方法，並作檢查，確保產品品質。
5. 對不良品及時清理，功能不良的及時送維修，並跟蹤。對外觀不良品進行確認並查詢源頭進行控制，並把不良品給當事人返修。
6. 對現場5s進行控制並整理，工具、治具及時**。
物料員：
1. 根據生產日計畫及時準確的將生產所需的物料從倉庫領用出來，放在固定的位置。
2. 根據物料的領取情況及時與產線領班、副領班進行溝通，以便於產線的合理安排和物料問題的處理。
3. 及時將生產餘料區的物料區分基本狀態，並根據生產所需進行退料、補料。
4. 5s工作的督導與執行，可對產線的物料損耗進行控制，及時整理產線的5s工作（做好明確的標示）。
5. 根據領班的要求提前做換線前的物料準備工作，具體可準備在每乙個工位上。
6. 成品的及時送檢、並入庫。
班組長職責
1 對本班組人員在施工生產中的安全和健康負責。2 認真執行上級有關政策和公司各項規章制度，組織本班組人員學習安全技術操作規程 規範 標準。3 認真落實安全技術交底，並按要求做好班前教育，提出安全要點和注意事項，並對機具 裝置 設施和防護用品進行認真檢查。發現問題及時解決或向上級部門報告。4 堅持班組...
班組長職責
1 在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。2 負責管理本組生產進度，根據車間下達的生產任務和作業計畫，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。3 加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程式，確保產品質量。負責按規定填寫生產例行檢查表。4 負責本組的安全生產，...
班組長職責
班組長應及時 準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出班組長的領導和示範作用。班組長的型別 隨著時代的發展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自...