職責：制定部門年度銷售發展計畫，完成年度（2023年2月1日—2023年12月31日）的銷售業績指標。
預估會員卡銷售團隊總指標：1000萬/年（預計20人會員卡銷售團隊）如需為公司產生更大業績必須增加人員數量等比例的產生。
關於***酒吧會員部銷售工作分配情況：（白天配置）
會員部專員銷售工作分配情況：（內場配置）
***酒吧會員部銷售人員計畫推廣行業劃分：
關於《f1速報》雜誌銷售人員計畫行業劃分
備註：4a**廣告公司版塊由4a組銷售人員專人針對性負責
全年廣告銷售指標明細:
銷售經理個人月銷售指標： 15萬/月/人 2人共計：30萬
銷售人員個人月銷售指標： 3萬/月/人/ 15人（2組）共計：45萬
4a組銷售人員：10/ 萬/月/人 3人（1組）共計：30萬
雜誌廣告銷售團隊總指標：105萬/月
105萬/月×12個月=1230萬/年
優勢：分別對f1速報以及功夫與搏擊雜誌廣告銷售進行全面維護；
對所有相關品牌進行劃分落實到廣告宣傳上；
配合整合營銷模式打理發展公司各大版塊；
銷售各階段預計總目標：
銷售計算階段：2023年12月13日—2023年12月31日（20人團隊配置）不包括銷售總監
第一階段：2023年1月1日-2023年3月31日**目標：15萬
第二階段：2023年4月1日-2023年6月30日**目標：85萬
第三階段：2023年7月1日-2023年10月31日**目標：550萬
第四階段：2023年11月1日-2023年12月31日**目標：350萬
備註：銷售總監 2023年12月13日—2023年12月31日**目標：200萬
銷售部工資晉公升標準制度：
備註：銷售人員若未完成月基本指標時，每月將扣除業務津貼200元/人/月，連續三個月還未完成月基本指標的，公司有權留用或者直接辭退處理。
銷售總監正式工資晉公升標準制度：
備註：若未完成最低全年最低基本標準即（一本雜誌全年指標完成一半），公司有權留用或者直接辭退處理
關於業績的分成方式：
提成：以合同上簽訂總金額為提成標準，公司均以款項入賬後會以現金方式給予員工結算。
團隊個人業績的提成金額：按照個人簽約廣告客戶的總合同數以及總金額做為提成多少的參考依據。
一． 各種銷售折現方式：
1．現金的廣告提成方式參照提成方案
2．與客戶實物（或票）置換廣告的提成方式：實物折現金比例：50 %
二． 廣告提成方案：
銷售總監：以每月團隊指標為基數提成按照25%結算給銷售總監規劃。
團隊：完成年度指標的話，按照8%做好按比例獎勵給團隊去分配。
附：在2023年3月31日首次完成現金廣告的員工，公司給予特別獎金1000元人民幣。
三． 活動提成方案：
個人：以為公司拉進活動現金贊助或直接簽訂活動賽事成功，參照合同協議上簽訂的活動總金額除去相關活動運營成本以及製作費用和扣去相關稅金後按照10%結算給銷售總監分配規劃。
附加：1．根根據市場情況和掌握的客戶情況，制定相應銷售策略；
2．遵守並維護公司相應規章制度及銷售條例；
3．每天上午做好本週工作報告並遞交給上級，以備公司統一協調客戶資源並考核。
福利待遇：
業務津貼:200元/人
交通補貼:300元/人
餐費補貼:10元/天/人（每月按照實際出勤天數發放）
報銷制度：一周一次，洽談客戶時產生的正常公關費用，由部門經理統一向總經理提前申請批准。
會員卡銷售方案
一 目的 借勢福州金融街萬達廣場強勢登陸之際,樹立福州大歌星的品牌效應，宣傳大歌星 開拓健康娛樂 的經營理念，傳播福州大歌星良好的美譽度和行業影響力,進一步提公升福州大歌星ktv在福州市民心目中良好的企業形象，從而提高會員卡的銷量。二 方案內容 1 當地ktv市場行業情況 情況 1 同業包廂 都與會...
會員卡的銷售技巧
4 可以作為一種時尚的禮物送給朋友。5 可以享受訂房優先 點鐘優先。6 儲值到一定金額時可享受超值贈送。要熟知政策 b 不知道。a 那我給您介紹一下。後面同上 四 促成 a 先生 女士，您覺得我們這個卡好不好？b 好。a 那我就給您辦一張。b 不好 a 那是我沒給您介紹清楚，我再給您介紹一遍。再說至...
會員卡銷售話術
關於銷售會員卡前的注意事項 隨著美容行業的發展，美容院的顧客管理模式也從月卡 季卡 半年卡 年卡 專案卡的銷售進入了會員制的管理，因此如何銷售會員卡成為美容院業績的主要支撐點 一 剛開始不要馬上進入主題 在整個銷售過程中，要穩住客戶的情緒，最好的方法就是先和客戶聊些與會員卡毫無關聯的話題。顧客來到美...