三、加強德育和安全工作，構建了「和諧平安」校園。
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用公升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網咖、打撞球、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是以「五星學生」評比為抓手，加強學生的養成教育。
講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學樓秩序井然。三是強化值日工作，建立平安校園。本學期實行行政領導值日工作制，各年級ab崗相互檢查其他年級的一日常規情況，加大執行力度，突出"嚴"字，常抓不懈，由行政值日彙總每天在廣播中公布各班值日檢查評估得分，做到教育與管理有機結合，一學年來，學校未發生重大安全事故，校園平安和諧。
四、狠抓教育教學管理，全面提公升了教學質量。
（一）立足乙個「實」字，狠抓常規教學管理
1、一絲不苟抓常規，常規不失落
認真貫徹《石城縣中小學教學常規管理辦法》，嚴格執行教學過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、學生質量抽考制，教情學情調查反饋制、質量獎懲制。狠抓考試管理，建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規範地組織各種考試，充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。
2、持之以恆抓教研，教研不虛浮
一是堅持每週一次集體備課，集體備課必須做到「四定」（定時間、定地點、定內容、定主備人），「四課」（說課、議課、聽課、評課）、「六備」（備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題）、「五統一」（統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試）。然後形成統一的導學案，切實解決好四個問題：即學什麼，怎麼學；教什麼，怎麼教；練什麼，怎麼練；思什麼，怎樣改。
二是立足教學行動研究，開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示範課和各類教學競賽等形式，拓展教師的專業發展空間，促進教師的專業成長。
3、理直氣壯抓質量，質量步步高
牢固樹立「質量強校」的思想，狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組，實施專班負責制，打造優異的團隊。二是優化備考機制，制定科學的工作方案。
三是加強備考研究，科學備考。適時召開中考研究會，落實備考細節，積累典型經驗。四是認真進行月考並做好質量分析。
明確得失，找準差距，擬定對策。
付出總會有回報，一年來，一是學生中考成績突出。2023年，我校中考取得輝煌成績，720分以上的尖優人數4名，700分以上的學生有17名，680分以上的有35人，尖優人數，優秀率，錄取率均名列全縣第一。2023年全縣質量分析會，屏山中學以第一名的成績在全縣校長會作經驗發言。
二是我校2023年在全縣初中生田徑運動會中獲得團體總分第一名，參加全縣燈彩匯演我校的《龍鼓齊騰》獲得全縣第一名。三是教師教科研成果喜人，學校有二十餘位教師撰寫的教學**獲得市級以上獎勵。
（二）著眼乙個「特」字，深化「137」課堂教學改革
一年來，我校始終以抓好「校本教研」為突破口，深化「一三七」課堂教學改革，把大道理做成小文章，打造高效課堂，努力提高教學質量。
1．制定「一三七」課堂教學模式評價標準，制定「一三七」課改流程，根據學校的實際情況制定了適合本校學生學情和師資水平制定了《「137」模式改革指導方案》和《導學案管理制度》，從理論上和制度上指導我校的教育教學改革，讓每位教師、每位學生把導學案用好，讓每一節課堂都優教高效。
2．每班建立學習評價小組。每個小組6—8人，進行異質搭配，每個小組要做好詳細的分工安排，對每位成員的學習進行記錄，每週評出展示之星，質疑之星，點評之星和優秀學習小組等，以此激勵主動參與學習，培養學生自主學習的能力。
3．每學期舉行課改驗收課的評比。每學期要求所有教師參加「137」課改驗收，並將該教師的上課情況列入期末教學業績評估，這樣有力的推動了學校的課改工作，我校的課改工作不斷深化，課改的效果成效明顯，今年三月份在我校成功舉辦了石城縣首屆校本教研現場會，全縣80餘位領導、專家、教師參觀了我校的「137」課改經驗成果展示，觀摩了我校「137」的課堂教學，對我校學生的表現讚嘆不已，潘局長曾說，屏山中學的農村娃不比城裡孩子差，屏山中學的學生有潛力。2023年下學期，學校被評為贛州市十一五教科研先進單位，本人在全市教研會上作了課改專題發言。
五、積極改善辦學條件，加快學校發展。
一年來，學校為提公升辦學品質，加快學校發展，積極爭取上級和社會各界支援，加大教育投入，努力改善辦學條件。
在上級領導的直接關懷下，學校不斷取得建設立項： 2023年，學校爭取教育局專項資金近10萬元，用於改建北面圍牆、疏通水溝及修繕學校b、c兩棟教學樓，並且爭取上級資金15萬元購買圖書，以及近10萬資金添置鋼琴、寫生臺、籃球架的**、體育、美術教學器材。向上級爭資立項，上級部門為我校配備了24套多**教學裝置，極大地加快了我校現代教育技術化的程序。
同時向縣能源辦爭取到資金1.8萬元，安裝了太陽能路燈。
學校在爭取上級支援的同時還積極爭取慈善機構的支援，2011下半年，學校通過努力並在上級主管部門的幫助下，爭取到世界宣明會150萬資金，興建了學校綜合大樓，學校又墊付3萬餘元安裝水電，搬遷理化生三個實驗室，2023年10月，世界宣明會繼續向學校捐資12萬，興建了兩個籃球場和八台桌球桌；並又捐資價值5萬元的圖書。同時學校也積極自籌資金加快學校校園建設，學校自籌資金2萬餘元，為教師住房安裝了鋁合金玻璃窗，安裝了防盜網，改善了教師的生活住宿條件，讓教師更加安心、全心投入教學工作。加大校園文化建設力度，對教室、寢室進行規範的文化布置，並讓學校櫥窗和每一扇牆都為學生的素質提高起作用。
今年再次教育局爭資20餘萬元修建標準化跑道，進一步加強學校基礎設施。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美。
六、加強自身修養，強化廉潔自律。
作為一名基層教育管理者，本人十分注重自身綜合素質的提高，時刻為自己「充電」，提高業務水平和管理能力，在工作中關心教師，團結班子成員，嚴格按照黨風廉政責任制要求，切實遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員不亂花一分錢，把有限的資金用在改善辦學條件上，用在教學第一線，提高教師福利。嚴格執行校務公開制度，學校建章立制，重大問題集體研究，最後由教工代表大會通過，年度考核，評比先進，職稱評聘，學校收費均進行公示。
七、存在問題以及今後奮鬥目標。
1、個人領導藝術還有待提高，班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上，常規管理有些細節待改進，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學校 「名師效應」有待凸現。
3、教師住房緊缺，教師至今無專門宿舍，學校面積較小，嚴重制約了學校的進一步發展。
今後的奮鬥目標
1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開，財務公開。
嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模範表率作用。4、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，建立平安校園。
努力改善辦學條件，使學校又好又快的發展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協力，盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
謝謝大家！
2023年6月10日
2019學年度校長述職報告
32016 2016學年度校長述職報告 各位領導 老師們 一年來，我力求做一名稱職的校長，並希望通過全校教職員工的共同努力，把城關一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽鎮正確領導下，在社會的關懷下和各位家長的支援下，學校各項工作紮實有效，教育教學成績穩步提公升。我們在專任教師短缺 教師年齡結構老化的...
2019學年度校長述職報告
2014 2015學年度述職報告 迎河中心學校校長王剛 一年來，在上級領導的關愛下，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下 一 加強理論學習，注重自我修養 一年來，我一直將理論學習作為自身的重要...
2019學年度校長述職報告
三 嚴要求細管理，全面提公升教育教學質量。教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心。圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上捨得投資 在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實。通過一年來的不懈努力，特別在教務處人員變化以後，做到學校的教學管理有了好的銜接和管理，...