嚴抓細管提素質建立培訓新格局
——忻州窯礦2023年培訓工作總結
2023年以來，安全培訓中心認真貫徹執行全國安全培訓**會議精神，以「安全培訓不到位是重大隱患」的安全培訓理念來指導我礦的培訓工作，堅持以「建設新同煤、打造新生活」戰略願景和「1234510」工作目標為統領，按照 「奮起建設精細化管理的現代化礦井」的工作要求，在全礦各單位的緊密支援配合下，健全完善了基礎工作，圓滿的完成了各項培訓工作任務，進一步推進了全礦安全培訓工作健康向上發展，取得了較好的成績。2023年，共舉辦各類培訓班79期，培訓2852人次，基層單位組織業餘培訓期，培訓人次，配合了全礦的培訓工作，為提公升崗位技能和管理素質提供了保障。
（一）2023年培訓工作
一、健全完善基礎管理，營造規範的培訓環境
今年以來，礦黨政大力支援，將培訓工作作為全礦實現安全目標的源頭陣地，一是健全組織機構，配齊了科長，新建了黨支部，加強了黨對安全培訓中心的領導，積極培育踐行社會主義核心價值理念，引導全中心員工樹立正確的人生觀、世界觀，在「乙個黨員一盞燈」的思想帶動下，改進了全中心員工的工作作風，規範了培訓工作流程，戒除了代班培訓斷檔和培訓考核中相互推諉等不良現象。二是依託編碼管理模式，完善基礎檔案管理。按照「精細化管理」要求，利用編碼管理，建立了以紙質、成像、電子分類的一人一檔完整檔案系統，規範了培訓檔案管理工作。
三是更新維護了網路備案的員工檔案工作，適時調整了人員資訊。
二、加強學歷教育，適應安全培訓人員基本學歷要求
以提高各級安全管理人員的理論水平，增強安全管理經驗，儲備現代企業管理知識，指導安全生產技能等作為提公升安管隊伍的重點。舉辦了兩期區隊骨幹應急培訓班，培訓80人，鞏固強化了安全防範技能；舉辦了安管人員、特種作業人員、區隊長、班組長年度初訓和複訓工作，做到了證件的有效性，確保持證上崗；積極開展學歷再教育工程，為特種作業人員、安管人員、班組長和區隊長等367名人員，統一組織報名參加中專學歷再教育，以適應學歷要求。
三、加強崗位技能培訓，提公升員工隊伍素質
針對專業人才資源匱乏，制約礦井安全生產，專業人才不足和從業人員素質不足等工作實際，安全培訓中心竭盡所能開展各類培訓班。
一是舉辦班組長培訓班，以軍訓、授課、討論、座談、考核的形式，對全礦採、掘、機、運、通、地質、技術、「雙基」、班組建設和企業文化進行系統學習，共計9期360人。
二是舉辦新員工培訓。採取軍事化培訓考核的模式對86名復轉軍人和30名大學生進行了崗前培訓。
三是加強對標知識學習，開展了「人人都是通風員」系統培訓工作，共舉辦脫產培訓12期480人，主要學習吳永平的《煤礦安全新論》；舉辦「人人都是防水員」新理論學習5期，共計190人；開展了職業危害防治培訓班，培訓專業人員21人。
四是按照全覆蓋、無盲區的要求，以提公升崗位技能為目的，對全礦3800名井下員工進行了不少於24學時業務技能培訓，並建立培訓考核檔案，創新了學習模式，拓展了學習領域。
五是積極發揮基地作用，以提公升現場實踐能力為基礎，安全培訓中心牽頭，機電科配合，完成了機電實訓基地現場培訓的任務，員工們利用班前班後的業餘時間，和機電骨幹結對子進行「一對一實踐培訓」，共舉辦了10期，培訓員工300人次，受到了員工們的一致好評。
四、嚴格執行持證上崗，規範井下作業人員持證
根據省煤炭廳、集團公司的要求，我礦安全培訓中心在去年年底和今年年初為全礦所有井下從業人員（除特殊工種人員）新辦《上崗證》，今年11月初又進行了一人多證的培訓發證，有859人補發了新證，經過統一考核，全礦從業人員取得了《上崗證》，成為集團公司首家完成此項任務的單位。
五、強化崗位練兵，技術比武有序進行
多措並舉的培訓，有效提公升了全礦各工種的實戰能力，在今年的崗位練兵、技術比武活動中，全礦井上下共有40個工種的265人參加了技術比武，有117名選手取得名次，各工種的前三名共96人代表礦參加了集團公司的技術比武活動。
六、今年的培訓工作特點
1、加強了培訓平台的建設
我礦培訓中心在礦黨政的大力支援下，對計算機教室進行網路模擬考試平台的建立，極大地方便了我礦組織安管人員、特殊工種人員、等其它培訓的考試，對開展崗位培訓起到了積極作用。
2、注重教師的待遇，穩定教師隊伍
今年，我礦對培訓專職教師的待遇由原來的每季度270元提高到420元，鼓舞了教師們的鬥志，激發了愛崗敬業的工作熱情，受到教師們的熱情讚揚。
3、抓重點培訓
今年培訓中心按照礦黨政的安排，開展了新《安全生產法》骨幹培訓班，班組長以上的管理人員參加了為期三天的脫產培訓。
4、現場培訓
2023年，培訓中心與有關單位一起深入井下，開展防治水等內容的培訓，根據井下實際情況，解決工作中的擋手問題，受到員工們的普遍稱讚。
5、幹部上講台
領導幹部上台講課是今年培訓工作的亮點，副總以上的礦領導根據聯點單位，進行安全知識、形勢教育等內容，在班前對員工進行講課，對我礦的安全培訓起到了積極的推動作用，截止目前領導幹部上講台150次。
6、建立了周一培訓工作例會制度
從今年下半年，培訓中心建立了培訓工作例會制度，每週一下午，由培訓中心主任親自主持，總結上週的培訓工作，安排下一周的培訓工作，做到安排有落實，布置有檢查。
7、培訓教師聯點持之以恆
今年以來，培訓中心專職教師繼續和區隊進行聯點，幫助解決培訓工作中的疑難問題，及時掌握區隊的培訓、持證等情況，每週二全體教師按照分工主動深入到工人中間，了解情況，消除培訓工作死角。
8、團隊宣講
按照安排，培訓中心組織了較強的教師宣講團隊，進行了形勢任務、安全知識等內容的宣講，分倆周奔赴個單位，有人次參加了宣講活動。
（二）培訓工作亟待解決的問題
為了符合省裡達標驗收要求，礦培訓基地建設有待進一步加強，主要有以下幾個方面：
1、有兩個培訓教室缺少桌椅，共計120套；教室內需要安裝多**裝置，電子會標橫幅等。
2、計算機教室按要求配設電腦60臺，現已有45臺，缺少15臺。
3、檔案室檔案櫃年久陳舊，甚至破損，需要更換、添置10個檔案櫃、5個檔案櫃和一組證件櫃，確保檔案、資料管理工作順利開展。
4、根據安全培訓實際，需建立乙個安全教育展覽室。
5、由於教師缺乏學習培訓機會，與實際工作要求有所差距，教學方法、管理措施上需要提公升改進。
總之，在2023年培訓工作中，雖然取得了一點成績，但距離礦黨政的工作目標相差很遠，我們要繼續努力，做好崗位安全技術培訓，做好持證上崗工作，做好崗前和轉崗培訓，做好思想政治教育，形勢教育，使培訓工作創造新水平，促進安全生產再上新台階。
（三）今後工作打算
根據 「建設精細化管理的現代化礦井」要求，為了穩步有序開展全礦各級人員的安全培訓工作，不斷提公升各崗位人員的安全思想素質、安全管理素質、技能操作素質，我們安全培訓中心今後的工作打算將圍繞「開拓創新思維，提公升實戰技能」展開，具體安排如下：
1、當好培訓的「把關員」。通過深入調研，走訪座談，積極聽取員工群眾的建議、意見，進一步樹立培訓工作重點結合我礦的實際工作，進一步梳理、規範安全培訓的要點和難點，合理使用教育經費，確保員工學習有陣地，實踐有場所。
2、當好培訓的「監督員」。為了進一步提公升員工崗位技能，確保基層技術能手不斷檔，崗位工種多面手，積極推廣「幹部上講台、培訓到現場」的培訓課程，鞏固原有周二安全培訓學習的基礎上，充實業務技能學習內容，改進授課方式，廣泛應用實踐知識進行普及教育，嚴格審核講課教師教案，保證授課質量。
3、當好培訓工作的「評判員」。為了保證基層各單位學習質量，對全礦的日常培訓工作和區隊業餘培訓的計畫、安排等進行收集、整理，以定時定點定人員的方式，按照獎優罰劣的方法，對基層的培訓工作進行評選。
4、當好外部培訓的「聯絡員」，增設專人做好特種作業人員、安全管理人員、區隊長、班組長的培訓考證、學歷再提公升再教育等工作。
5、為提公升專兼職教師的教學水平，定期舉辦教學比賽，促進教師業務水平的提高。
6、轉變工作作風，拓展學習平台。按照常態化鞏固、專業化提公升，積極有效解決安全生產、經營管理、技改創新等易發易出等隱患問題，以「手拉手、一對一」結對子的模式，深入井下工作現場，組織全科男教職人員，每月開展一次隱患、事故等案例的梳理、總結、歸納工作，並建立學習課件，及時開展學習培訓，進一步提公升員工工作技能。
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