2023年軟考資訊系統管理工程師考試複習重點.txt逆風的方向，更適合飛翔。我不怕萬人阻擋，只怕自己投降。
你發怒一分鐘，便失去60分鐘的幸福。忙碌是一種幸福，讓我們沒時間體會痛苦;奔波是一種快樂，讓我們真實地感受生活;疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛。生活就像"呼吸""呼"是為出一口氣，"吸"是為爭一口氣。
摘自《考試大》
軟體工程及專案管理基礎知識：
資訊系統工程質量管理：質量計畫、質量保證、質量控制
軟體質量因素：正確性、健壯性、安全性、可用性、適應性、效率、風險、可理解性、可維修性、可測試性、可移植性、可再用性、互執行性。
專案進度控制的重要方法：規劃、控制、協調
進度控制所採取的措施如下：1 組織措施2 技術措施3 合同措施4 經濟措施5 管理措施
影響進度因素：1 人的因素2 材料和裝置的因素3 方法和工藝的因素4 資金的因素5 環境因素
成本管理由4個過程組成：1 資源計畫過程2 成本估算過程3 成本預算過程4 成本控制過程
影響工程成本主要因素：1 專案屬性2 人員屬性3 專案成果屬性4 計算機屬性5 其他因素
影響工程變更的主要因素：1 工程的生命週期2 工程的計畫、組織和管理3 客戶需求變化4 新技術、新工藝的影響5 其他外部因素和不可遇見的突發事件
何為風險？控制風險的方法：風險是指某種破壞或損失發生的可能性，風險管理是指識別，評估，降低風險到可以接收的程度並實施適當機制控制風險，保持在此程度之內的過程。
控制風險的方法：1 對動作進行優先排序，風險高的優先考慮2 評價風險評估過程中的建議，分析建議的可行性和有效性3 實施成本／效益分析4 結合技術、操作和管理類的控制元素，選擇價效比最好的安全控制5 責任分配6 制定一套安全措施實施計畫7 實現選擇的安全控制
專案計畫內容：工作計畫、人員組織計畫、裝置採購**計畫、其它資源採購計畫、變更控制計畫、進度計畫、成本投資計畫、檔案控制計畫、支援計畫
風險分析的方法與途徑：定量分析和定性分析
專案風險管理應該包括：1 乙個風險管理計畫，應強調主要專案風險、潛在的影響、解決方案、降低風險的措施2 乙個風險預防計畫或應急計畫，包括降低風險所必需的資源、時間及成本概算3 乙個在整個專案週期內自始至終對風險進行測定，跟蹤及報告的程式4 應急費用，並將其列入預算。
專案定義並說明專案管理三要素之間的關係：所謂專案，就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯絡的一次性工作任務，這個定義包括三層意思：一定的資源約束、一定的目標、一次性任務。
專案三角形是指專案管理中範圍、時間、成本三個因素之間相互影響的關係；質量處於三角形的中心。它會影響三角形的每條邊，對三條邊的任何乙個更改都會影響質量；質量不是三角形的要素；是時間、成本和範圍協調的結果。
專案管理的四大核心領域：範圍管理、成本管理、時間管理、質量管理
專案管理的九大知識領域：範圍管理、成本管理、進度管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、採購管理、風險管理和綜合管理。
五大專案過程：專案的啟動過程，專案計畫過程，專案執行過程，專案監控過程，專案收尾過程
何為專案管理及特點：專案管理就是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論對專案涉及的全部工作進行有效的管理，即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標；
專案管理特點：1 專案管理是一項複雜的工作2 專案管理具有創造性3 專案管理需要集權領導並建立專門的專案組織4 專案負責人在專案管理中起著非常重要的作用。
軟體的質量特性包括功能性、可靠性、易用性、效率、可維護性、可移植性等六個方面，每個方面都包含若干個子特性：功能性：適合性、準確性、互操作性、依從性、安全性；
可靠性：成熟性、容錯性、易恢復性；易用性：易理解性、易學性、易操作性；
效率：時間特性、資源特性；可維護性：易分析性、易改變性、穩定性、易測試性；
可移植性：適應性、易安裝性、遵循性、易替換性；
質量管理：在質量方面指揮和控制組織的協調的活動，指對確定和達到質量所必須的全總職能和活動的管理，其管理職能主要包括制定質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。
軟體開發質量管理，就是為了開發出符合質量要求的軟體產品，貫穿於軟體開發生存期過程的質量管理工作。軟體開發質量管理層次初步劃分如下：
1 、技術層次（資料、程式設計、文件）
2 、方法體系層次（措施、專案、過程）
3 、社會因素層次（質量環境、技術標準、業務標準、人員）
目前軟體過程改進主要根據能力成熟度模型整合cmmi，其層次分為初始級、可重複級、已定義級、已管理級、優化級
程式設計質量管理層次可分為黑盒測試、灰盒測試、白盒測試、編譯檢查、程式設計規範、程式設計邏輯、程式設計優化。
系統分析、設計及實施
系統規格說明書應該達到的基本要求是：全面、系統、準確、詳實、清晰地表達系統開發的目標、任務和系統功能。系統說明書內容如下：
1 引言，說明專案的名稱、目標、功能、背景、引用資料，文中所用的專業術語等2 專案的概述，（專案的主要工作內容；現行系統的調查情況；新系統的邏輯模型）3 實施計畫（工作任務的分解；進度和預算）
系統分析的主要任務：理解和表達使用者對系統的應用需求
系統分析階段的基本任務：系統分析員和使用者在一起，充分理解使用者的要求，並把雙方的理解用書面文件（系統說明書）表達出來。
系統分析員的職責是系統分析，是使用者和技術人員之間的橋梁和「翻譯」，為管理者提供控制開發的手段。系統分析員應該具備堅實的資訊系統知識，了解計算機技術的發展，具備管理科學知識與財務基礎知識；應有較強的系統觀點和較好的邏輯分析能力，具備較好的口頭和書面表達能力、較強的組織能力、善於與人共事；總之應具有現代科學知識，具有改革思想和改革能力的專家。
系統分析的困難主要來自3個方面：問題空間的理解；人與人之間的溝通；環境的不斷變化系統分析的步驟：1 現行系統的詳細調查2 在詳細調查的基礎上，進行需求分析3 提出新系統的邏輯模型4 編寫系統規格說明書。
結構化分析方法是一種單純的自頂向下逐步求精的功能分解方法，按照系統內部資料傳遞，以變換的關係建立抽象模型，然後自頂向下逐層分解，由粗到細，由複雜到簡單，結構化分析的核心特徵是「分解」與「抽象」。
結構化分析方法指導思想：用系統的思想，系統工程的方法，按使用者至上的原則，結構化、模組化自頂向下對資訊系統進行分析與設計。
原型方法表現不同的運用方式分為：探索型，試驗型，演化型
結構化分析使用的工具：資料流圖，資料字典，實體關係圖，結構化語言，判定表和判定樹繪製資料流圖應遵循的主要原則：1 確定外部項2 自頂向下逐層擴充套件3 合理布局4 它只反映資料的流向、加工、邏輯上的儲存5 資料流圖的繪製過程就是系統邏輯模型的形成過程，需要和使用者不斷磋商，達成一致意見。
採用迭代遞增開發模型的建模過程：1 需求分析2 系統分析3 設計（結構設計與詳細設計）4 實現5 測試和配置
系統設計的目標：1 系統的可靠性2 較高的系統執行效率3 系統的可變更性4 系統的靈活性與經濟性系統設計的原則：1 系統性原則2 簡單性原則3 開放性原則4 管理可接收原則5 其他原則；系統設計還應該遵循經濟性和安全性。
系統總體設計的主要任務：完成對系統總體結構和基本框架的設計，系統總體設計包括兩方面內容，系統總體布局設計和系統模組化結構設計。
系統總體結構設計的主要原則：1 分解一協調原則2 資訊隱蔽和抽象原則3 自頂向下原則4 一致性原則5 面向使用者原則
系統總體布局是指系統的平台設計，即系統型別，資訊處理方式設計，網路系統結構，軟硬體配置以及資料資源在空間的分布設計；
系統總體布局方案應當滿足處理功能和儲存功能的要求，滿足系統易用性，可維護性，可擴充套件性，可變更性和可靠性好的要求，並考慮系統的經濟性。
系統詳細設計內容：1 **設計2 資料庫設計3 輸入／輸出設計4 使用者介面設計5 處理過程設計資料庫設計主要步驟：1 使用者需求分析2 概念結構設計3 邏輯結構設計4 物理結構設計
可行性研究由以下8 步組成：1 複查系統目標和規模2 研究目前在使用的系統3 匯出新系統的高層邏輯模型4 重新定義問題5 匯出和評價供選擇的方案6 推薦乙個方案並說明理由7 草擬開發計畫8 書寫文件提交審查
uml在軟體開發不同階段的應用1 需求分析2 系統分析階段3 系統設計階段4 系統實施5 系統測試階段資料字典有6 類條目：資料項、資料結構、資料流、資料儲存、處理過程和外部實體
系統設計說明書應該包括引言和系統總體技術方案，其中引言（l 摘要2 背景3 工作條件／限制4 參考和引用資料5 專門術語定義）；系統總體技術方案：1 系統配置方案2 模組設計3 **設計4 輸入設計5 輸出設計6 資料庫設計說明7 實施方案說明書
資訊系統實施階段的任務包括內容：1 硬體配置2 軟體編制3 人員培訓4 資料準備
為了降低風險，在實施方法上應該注意2 點：1 盡可能選擇成熟的軟體產品，以保證系統的高效能及高可靠性2 選擇好的資訊系統開發工具
系統實施成功與否（關鍵）的因素：1 進度的安排2 人員的組織3 任務的分解4 開發環境的構建系統開發環境包括（硬體環境、軟體環境、網路環境等）
程式設計的步驟：1 了解計算機系統的效能和軟硬體環境2 充分理解系統分析、系統設計的全部文件3 根據設計要求和軟硬體環境，選定程式語言4 編寫程式**5 程式的檢查、編譯和除錯
程式設計的質量要求如下：1 程式的正確性2 源程式的可讀性3 較高的效率
結合實踐談談好的程式設計風格對程式質量的影響？程式設計風格包括：1 識別符號的命名2 程式中的注釋3 程式的布局格式4 資料說明5 程式語句的結構6 輸入和輸出7 程式的執行效率從以上7個方面結合質量談資訊系統測試分別按照硬體系統測試、網路系統測試和軟體系統測試，最後對整個系統進行總的綜合測試。
2019全國計算機軟考資訊系統管理工程師考試大綱
資訊系統管理工程師考試大綱 一 考試說明 1.考試要求 1 熟悉計算機系統以及各主要裝置的效能，並理解其基本工作原理 2 掌握作業系統基礎知識以及常用作業系統的安裝 配置與維護 3 理解資料庫基本原理，熟悉常用資料庫管理系統的安裝 配置與維護 4 理解計算機網路的基本原理，並熟悉相關裝置的安裝 配置...
軟考資訊系統管理工程師考試選擇題
1.你被選為你公司將要發布的新產品的專案經理。你認識到為了專案的成功，你的專案小組必須 a.具有關於產品的適當技術和知識 b.配備高階別的人員以幫助較低級別小組成員 c.擁有自動化的專案管理資訊系統 d.每週舉行一次專案進展評估會議。a 2.你的專案必須對時間表風險進行一項蒙特卡羅 monte ca...
資訊系統管理規定
企業名稱companyname檔名稱documentname 一 總則 檔案編號 document版本版次version edition 頁次page a 01 1 資訊系統管理規定 1 根據公司計算機和網路應用發展的實際需要，以實現公司計算機網路開發 應用 管理的高效 安全 低耗為目的，制定本規定...