大家知道戶外登山最難做到的是什麼？不管你是否登上過珠峰或挑戰過什麼頂極線路，也不管你是否有多強的體能和過人的技術，而是對自身的正確評估。我們不斷挑戰自身極限就是為了了解自己有多大能力，有些人終其一生也沒完全了解自己，有些人最後付出生命代價。
上帝對每個人是公平的，強者有強者的危險，弱者有弱者的危險，每個人希望自己能無限接近自身的極限，但永遠不要觸控到它，但誰能真正了解自己的極限呢？很難很難，當你沒有觸控到死神的臉頰時，你永遠認為自己的能力是無限的，不知道什麼叫害怕，會不斷地去挑戰一些新的高度和新的極限。多少人會在死神即將來臨時主動撤退，那些不計後果勇於冒險的人，在最後關頭絕望地倒下時，才發現了自己的真正極限。
1、對於極限的挑戰應依靠嚴密的組織支援和循序漸進
每個人都有年少輕狂的日子，那時我們會義無反顧去面對一些危險。我們不應該總依靠運氣，戶外如果僅依靠運氣獲得的成功，其價值也是大打折扣的。幸運的是我曾經聽到過死神腳步聲後，終於知道什麼叫害怕，我曾經說過戶外登山不要用到自己極限，這裡說明乙個實力盈餘的原則，你有八分的實力，最好只去登七分以下的山，你有九分的實力，最好去登八分以下的山。
特別我們要挑戰自己極限時，切記要充分做好準備，一定不要用盡自己極限。山永遠在那裡，這次不行還有下次，但你在山面前用完自己極限時，你就永遠沒有了第二次。
我在「戶外的批判」中談到一些盲目衝動的探險者，他們以冒險為樂趣，以自殘為目標。戶外是不能避免冒險的，其運動本身就具有一定的冒險性，而且其中也是樂趣之所在。常在論壇上可見一些山友對天氣惡劣和一些條件限制不很在意，因為畢竟是有很多強驢，但我只想談談冒險的代價和意義關係。
軍人在野外生存訓練時，裝備條件是很差的，生存環境是很苦的，他們照樣頑強地堅持下來了，我也知道一些登山家挑戰了許多人類極限，但是這些往往是以嚴密的組織和豐富的經驗為基礎的，不是閉著眼睛往上衝。
我們是可以挑戰自身極限，但請把握好兩點：a、請先確定意義有多大，值不值得我們以生命為代價。b、決定要去請做好嚴密計畫，計畫之外的活動不要冒然成行。
2、千萬隻相信自己、只依靠自己
我曾經說過戶外千萬隻相信自己，有人會批評說我的話打擊了戶外的團結和人性，當然人性的光輝永遠是偉大的。領隊、隊友是會幫助你，但是有些人總把別人的幫助認為是理所當然的，這樣一些真能救自己性命的準備就在無形中喪失了。不要只想依靠隊友，當大家都在危險當中時，每個人想得最多的是讓自己活下來，這時你不要指望會有人來幫你，他們可能早早地向安全地方奔去了；也不要想依靠領隊，你失蹤時他可能丟下你不管，也可能在你危險時他不知道身在何處；甚至不要想依靠自己的戀人和情人，你要知道這個世界上除了你自己，很可能只有父母才會為你犧牲一切，戀人會嗎？
許多朋友不理解為什麼要把這樣絕情的話告訴大家，因為只有這樣，你在面對突然變化的不利情況時能應對。打個比方，你一直碰見很有責任感的隊友，大家互相幫助，你感覺很安全；但突然一天，你碰到一群沒有責任感隊友或和大家失散時，如果你沒有做好自己的心理和實力儲備，你能應對了嗎？別人能幫你那是別人的事，戶外的首要原則就是依靠自己，面對一座大山，當你真正能依靠自己完成時，那時你才可以對自己說：
是出發的時候了！
3、人人要有領隊意識
戶外，特別是aa制登山，我一直不提倡有所謂的領隊，一旦有了領隊，許多人就會把安全完全寄託人別人手裡，你試想想連你都不把自己安全放在心上，別人真會把你安全放在心上嗎。我想提倡出去登山，人人都是領隊的倡議，不是說你就是當領隊，要和真正領隊爭權，而是說你確實要有領隊意識，準備一些領隊才具備的能力，比如確定線路，做一套備份或下撤方案，帶些安全裝備等。我一直有這樣一種認識，一位有責任心的人，他的智力和能力都會突然上公升乙個台階。
4、分析山難發生時的一些個人和組織方面問題。
（1）一條重要的登山鐵律沒有遵循-揹包不離身
2023年5月1日上海驢友華崢嶸快到八仙台時突遇暴雪大霧，他當時放下揹包去探路，最後因尋找不到揹包後，在大霧中迷失方向，凍餓致死。戶外登山的一條鐵律，再累情況下，揹包不離身。靈山兩位朋友放下揹包登項，揹包在無人看管情況下，最後竟然作為棄包被「好心者」帶下了山，其後果令人惋惜，兩人在山頂凍死。
這事件也讓我們反思而提出兩個規則：1、在野外如果發現無人看管的食物和揹包，請不要隨便亂動，很可能這是別人留下的給養和裝備。2、若要藏揹包和食物，放在別人找不到，但自己容易找到的地方。
（2）天氣惡劣情況重視程度不夠，輕視自然的威力
不管是組織者還是隊友本身，都沒有足夠重視環境的惡劣，其實早在幾天前各大**已經發布了嚴寒預警訊號，但我們這群登山愛好者都沒有引起足夠重視。
（3）個人自身實力和裝備都沒有達到完全應付惡劣環境的能力
每次登山能實現登頂，這是戶外愛好者正常的心理認同和反應，很少有人在登山途中，由於天氣變化而放棄登頂。我們要學會面對天氣和自身能力裝備的正確評估。
（4）組織者完全失職
作為領隊，安全永遠是第一位的，當發生意想不到的的情況時，要敢於「捨得」，這裡不僅僅是指全隊，有時是針對某乙個個人。許多情況下隊員沒有考慮到即將到來的危險，但是領隊如果發現時，必須提出和制止，也許是身體狀況不好，也許是裝備不齊，別存在僥倖心理，當然這個決定是痛苦的，領隊必須明白，安全永遠是第一位的！
作為領隊，其中特別是沒有團結協作精神的隊員不帶。這樣的隊員往往是強驢，他們有自己的一套經驗或理念或有顆自私的心理，對領隊一些決定存在著牴觸情緒，許多時候自行其事，有時甚至會形成乙個小圈子，這樣隊員對整個團隊帶來的後果將是災難性，因此領隊管不住的隊員千萬不能帶。
（5）救援失敗的啟示
發生登山事故時，最好最快的救援者是當地村民。一方面他們最了解當地地形，體力非常好，對艱苦環境忍受力要比城市裡生活的人大的多，對戶外人員排名，村民是第一位的，其次才是所謂強驢；另一方面救援的社會影響小，不要以為請義務的消防隊或救援自願者能省幾個錢，急難的救援，最快最好的方案是重金請當地村民上山。當然消防官兵或義務救援隊可以請，只能是那種對時間要求不高的救援，比如迷路、人員受傷、掉進溶洞裡面等等。
（6）戶外經驗
1、揹包不離身
2、每次出次一定要做一套備份計畫
3、危險線路上預先設定關門時間，不能完成立即撤退
4、野外山里走，隔幾百公尺喊一聲（驚嚇野獸）
5、走一段回頭看看來路，這樣你在返回時，不會發現沒印象
6、當領隊一定要帶繩子，過河攀登都有用
7、提前想好救援方案，讓自己和夥伴都知道，若發生事故需要救援，第一是下山找村民，若沒有村民願意去，就找村委幫助和用重金。第二找消防官兵，報警，尋求**幫助和找救援隊。
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