中國山東網旅遊頻道
姓名：劉昊
職務：旅遊頻道外聯編輯
入職時間：2023年7月19日
·目錄一、 職業所處行業環境
1、 旅遊**發展的現狀和趨勢3
2、 旅遊**目前存在的問題4
3、 旅遊**如何保障競爭力優勢5
二、 職業目標
1、 按時間進行個人職業規劃6
2、 個人職業目標8
3、 現實可行的發展線路8
【職業所處環境】
·旅遊**發展的現狀和趨勢
旅遊，一直被看做是朝陽產業，更是某些國家和地區的支柱型產業，據**，到2023年中國將成為世界第一旅遊大國，屆時旅遊市場將有10%的交易額來自於網際網路。電子商務作為新經濟時代下的交易新模式，已經成為趨勢。但是目前國內旅遊電子商務**整體發展不是很高。
旅遊**多為酒店及機票預訂為主，各類諮詢為輔，真正的網路化旅遊商務並沒有實現。
如今，國內知名大型旅遊**，如攜程網、芒果網、藝龍旅行網等，將出行和旅遊充分考慮到了，將打折機票、**機票、機票預訂、酒店預訂、旅遊指南等服務合理搭配，為使用者創造了良好的體驗及完善的服務。
但是，作為地方門戶**旅遊頻道，仍以旅遊諮詢、線路推薦、景點介紹、攻略賞析為主要內容形式。
個人認為，作為旅遊**，可以分兩個發展方向。乙個方向是針對於全國性的旅遊**，發展方向可以借鑑攜程網之類的國內大型旅遊**發展思路，以機票預訂、酒店預訂、景區門票預訂等作為**首要內容。但是**進軍**旅遊業後，此趨勢必定會有所改變。
另乙個方向是針對於地方門戶**旅遊頻道或地方能夠旅遊**，應託其強大地理區域優勢，聚集地方人氣，組織活動，增加使用者對**的熱衷度，以此開發相應旅遊產品。
所以我個人認為，中國山東網旅遊頻道應以活動為主要發展方向，大力發展「旅遊俱樂部」專案。以線下活動帶動線上人氣，形成旅遊頻道運營良性迴圈。
·旅遊**目前存在的問題
目前，國內**旅遊總營收達75.9億元，而在國家強大的政策保障和支援下，國內的一些知名大型旅遊網如攜程、億龍、去哪兒等運營模式幾乎沒有什麼區別，無論是**頁面還是盈利模式仍拘泥於傳統不能令人滿意。**旅遊企業完全可以在現有模式的基礎上經過完善達到吸引更多網民，更多需求者的目的，繼而產生更多商家的廣告需求。
如今，隨著**旅遊市場的擴大，不少電子商務類**都統統瞄上這塊大蛋糕。國外，全球網際網路兩大巨頭谷歌和facebook分別收購了ita和nextstop兩家**旅遊企業，表明了他們進軍**旅遊行業的決心。國內，**網進軍**旅遊市場著實讓攜程網之類的**出了一身冷汗，隨之口碑網、盛大也踏入了**旅遊的大軍，準備分享一杯美羹。
曾經的格局被打破，那些之前雄霸一方的幾位國內**旅遊業巨頭如果不有所改變加以應對，必將慢慢被市場所淘汰，這真驗證了馬雲那句話：「等不到後天而死在了明天晚上的路上」。
如今國內知名旅遊**運營思路大體一樣，現在都處於模仿階段。模仿只是企業在建設前期的乙個快速學習，積累經驗的過程，僅僅是一種聰明舉動而已，因為是別人的東西，並非自己創新，沒有永續性，一味的模仿是企業的大忌。企業要想發展，必須有自己獨一無二的經營理念、文化、策略和發展方向。
再退回來說下諸如中國山東網旅遊頻道的地方性旅遊**，問題依舊很嚴重，沒有自己成熟的產品，發展方向不明確，沒有發揮地方性**的優勢。所以現在仍舊處於乙個旅遊資訊類資訊為主的初級**階段。
總之，旅遊**想要發展就要走出模仿階段，實行獨一無二的運營方案。
·旅遊**如何保障核心競爭力優勢
核心競爭力，簡單來說就是與同類**相比，自己的優勢是什麼！自己的強項是什麼！自己主攻的目標又是什麼！
旅遊**要想站得住腳，就肯定要有自己獨特的地方，也就是所謂的長處，也就是核心競爭力！舉個例子，比如，攜程網就做機票和酒店預訂，經過幾年的努力做到了老大的位子。欣欣旅遊網就專門做旅行社資訊發布，在旅行社電子商務類**做到了老大的位子。
所以說，有了自己專注的地方，向著自己的主攻方向努力，才能夠有凝聚力，才更容易成功！
如果一味的盲做死做，到頭來累的是自己，輸的是金錢！很多旅遊**，只知道做站，加點兒諮詢，加點兒景點什麼的。卻沒有乙個是又競爭優勢的，你有的別人也有，也就是說沒有乙個成功的，沒有競爭力！
所以，要有自己的核心競爭力，要有自己獨到的運營思路，確定好自己的定位，然後向著這個方向努力做大做強，這樣核心競爭力慢慢增大，核心競爭力的優勢也漸漸凸顯出來。
對於地方旅遊**來說，地方區域性是他的乙個優勢，如何運用這個優勢，發展自己的核心競爭力是需要仔細斟酌考慮的。單方面的靠發布地方旅遊資訊、資源以及活動報道不是長久之計，個人認為在此基礎上，聚集人氣，組織活動應是地方旅遊**建立核心競爭力的有效途徑。
做**就應對了那句話「心急吃不了熱豆腐」，著急是做不來的，先把主要工作做好，把自己的強項、優勢、核心競爭力、核心凝聚力淋淋盡致的表現出來，那麼，一切自然會水到渠成。「拔苗助長」的運營思路顯然是在把自己推向了懸崖。所以，專心、安心的建立自己的核心競爭力，發展核心競爭力才是旅遊**要走的路。
【職業目標】
·按時間進行個人職業規劃
如今，入職已有四個月之多，已經慢慢融入網際網路行業。現在的我正處於乙個起步階段，下面我將按時間來為自己進行三個階段的職業規劃：短期規劃、中期規劃、長期規劃。
短期規劃
短期規劃，我劃定的時間為三年內。
首先，在未來的一年內，通過在公司的不斷學習，真正了解網際網路，認識網際網路。並且在這一年的時間裡，逐漸增加自己的客戶資源，培養客戶。
然後，在第二年的時間裡，通過之前一年積累的知識及資源，大力開拓市場，爭取為公司創造更多收益，並為自己在物質回報上提高乙個階段。
最後，在第三年的時間裡，通過前兩年的積累及自己的成功案例，發展大客戶，將自己的業務做大做強，同時也積累大客戶資源，為以後進一步發展做準備。
中期規劃
中期規劃，我劃定的時間是兩年。
第一年，也就是在規劃期中的第四年。希望通過自己的努力，在職位上有所提公升並且有自己的團隊，以此來開發新的相關旅遊產品。
第二年，也就是在規劃期中的第五年。這一年是相當重要的一年，在自己的從業規劃中起決定性作用的一年。有句話叫「五年定終身」麼，假如你已經從事某種行業達到五年的時間，那麼就自覺不自覺的將這個事業定為你的終身事業，以後會很難改變。
所以，在第五年的時間裡，我將要放手一搏，將第四年開發的旅遊產品大力推向市場，並通過自己前幾年積累的客戶資源，將該旅遊產品進行最大化推廣，期望達到理想效果。
後期規劃
後期規劃，將是乙個長遠的規劃，沒有具體的規劃時間。
首先要繼續將旅遊產品在市場中進行推廣，這是乙個漫長的過稱，但是我一定會去堅持，就像之前所說的，要有自己的核心競爭力，所以我將會以我的旅遊產品為自己的核心競爭力，將其做大做強。
當自己的旅遊產品成熟了，市場占有率達到一定水平時，我將會考慮自主創業，這時候我對網際網路的理解，以及對旅遊的理解將會達到乙個新的高度。這樣，在自主創業的時候，將不會無目的，無選擇性的創業。並且通過之前積累的客戶資源也將會為我的創業之路提供非常大的幫助。
·個人職業目標
對於我個人而言，我的個人職業目標是通過自己的努力，建立自己的產品，並建立自己的一番事業，最後回報社會。
要達到這個目標，看似很遙遠，但我相信，只要腳踏實地的朝著自己的目標前進，總有一天會到達的。為達到這個目標，我認為以下幾點是必須要做的：
1、 了解自己。了解自己的核心價值觀、工作動力、個性特點、天賦能力以及缺陷等。很多人認為自己不需要了解自己，其實這是種自欺欺人的想法，只有真正了解了自己才能有所作為。
2、 了解職業。現在我所從事的行業是網際網路行業並且是旅遊網際網路行業，所以我要了解的不止是網際網路行業而且還要了解旅遊行業。
3、 了解自己和職業要求的差距。這需要仔細比較各方面要求的差距。需要根據自己的特點確定達到目標的方案。
·現實的可行性發展線路
如今，我正處於乙個初級階段，剛剛入行。所以現在需要我虛心學習的還有很多。所以現如今對我來說的可行性發展線路應是以學習為主，在不斷的學習中充實自己的相關專業知識，在不斷的實踐中豐富自己的經驗。
在學習的同時，我還要不斷擴充自己的客戶資源，並努力與客戶達成合作為公司創收同時也為自己增加收益。
結束語 以上便是本人對自己職業的乙個簡單規劃，雖說起來容易，但是真正做起來是非常困難的，我相信在通向成功的路上必定是荊棘滿地的。所以我也做好了思想準備應對各種挑戰！
旅遊管理專業職業規劃書
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目錄一 決策前分析 1 二 個人性格特點 2 三 人才的需求 3 四 選擇就業方向 4 五 分析 4 六 自我提公升 6 七 結束語 7 一 決策前分析 中國政治穩定，經濟持續發展。在全球旅遊事業發展迅速的形勢下，中國的旅遊事業也在突飛猛進的發展，逐漸從以前的中專水平 大專水平 本科水平，更甚者可以...
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個人學業生涯規劃書 系別 會計系 班級 國會0912 姓名 項珂 學號 2009160619 2011年 12 月 17 日 姓名 項珂 性別 女 民族 漢 政治面貌 團員 出生年月 1990年08月13日 籍貫 浙江龍泉 系 會計 專業 國際會計 手機 151 601188052 e mail 目...