目錄一、決策前分析 (1)
二、個人性格特點 (2)
三、人才的需求 (3)
四、選擇就業方向 (4)
五、ｓｗｏｔ分析 (4)
六、自我提公升 (6)
七、結束語 (7)
一、決策前分析
中國政治穩定，經濟持續發展。在全球旅遊事業發展迅速的形勢下，中國的旅遊事業也在突飛猛進的發展，逐漸從以前的中專水平—大專水平—本科水平，更甚者可以出國深造與國際進行交流。
旅遊服務業是乙個平易近人的行業，沒有令人望而生畏的職業門檻，但需要高人一籌的情商；這是乙個永遠的朝陽產業，但需要更快的知識更新速度、更廣的資源人脈的挖掘建立；這是乙個容易被「複製拷貝」的行業，需要不斷推陳出新，以及建立金字招牌。旅遊業的發展空間巨大，對於人才的需求將會持續上公升。儘管前景一片看好，大大小小的旅行社眾多，但我國旅遊產業仍處於起步階段，業內形態不甚規範，目前，旅遊業內複合型人才罕見、中高階人才匱
乏、基層人員流失率嚴重、新人心理落差大。
根據本人對旅遊業管理出路的理解，有以下方向：旅行社（導遊，計調，銷售等）、酒店（銷售總監，大堂副理等）、旅遊國際機場航空公司（航空機票定位員，空中小姐等）、旅遊局(公務員)——要考公務員、旅遊景區規劃與開發(研究,設計人員)——壓力大、度假村、會展（策劃師，銷售等）、油**司——英語要求很高，工資不高，但有出國機會、老師、旅遊諮詢顧問。
二、個人性格特點
如今正準備走入社會的我，看到學長學姐們辛苦的求職經歷，我也不免有些擔憂：未來並非如我想象中的那麼美好，我需要重新對自己的大學生職業生涯規劃做一番修整。
一直以來，我都生活的很樸實，因為家庭條件的不允許，這一條件培養了我勤儉節約的良好習慣，雖然生活上過的並不是很充裕，可從小父母便教導我堅強樂觀，遇事不退縮的性格。
我深知人的性格是很難改變的，但是要成為新世紀的合格人才就必須克服一切困難，發揚自己的優勢，改變自己的劣勢。因此，我一定要改掉自己優柔寡斷的不良毛病，從今天開始，我每做一件事情都要堅決的作出決定，不再猶豫不決。可能單靠自己的決心還不行，我會讓同學配合並監督我。
我相信我能行！
三、人才的需求
在未來幾年將會取得快速發展，可以說，旅遊業從基層的操作人員到高階的管理職位，每條線都亟需人才。目前有五類中高階人才極其匱乏：1.
高階市場策劃人才，他們要能把握市場走勢和導向，旅遊知識面寬泛，深諳市場運作；2.經驗豐富的旅遊計調人才，他們需要熟悉國內外旅遊線路和景點、酒店、交通以及導遊的狀況，有出色的組織協調能力；3.有資深行業背景、人脈豐富的銷售人才，尤其是商務旅行銷售人才；4.
能夠熟練地發掘、組合、打包產品，聯絡各個**商，協調各個環節，不斷推陳出新，並要承擔起管理職能的旅遊度假產品經理；5.以及既能開拓資源又深諳管理之道的高層次管理人才。即懂國內旅遊又懂國際旅遊，又能操作團隊，也能銷售團隊的複合性專業人才。
人才要求：高情商知識面寬泛完善自我以適合進入旅遊這個行業，並得到長足的發展。
1.理智和熱情缺一不可：一旦進入這個行業，會發現很多事情枯燥、乏味，工作激情會被打擊，因此理智不可或缺；同時要在這個行業發展，熱情必不可少。有熱情，才能感染客戶。
2.高情商人性化服務：比如有客戶打**訂機票，普通商務員問需要幾點的機票，然後這單業務就算完成了；情商比較高的業務員的，會主動詢問客戶回程是什麼時候，這樣就增加了回程票這筆業務；而更積極的業務員，會主動把打折機票等優惠資訊告知客戶，讓客戶感到貼心，記住這個公司品牌，這就上公升到人性化服務的範疇了。
3.做知識面豐富的雜家：經驗和語言能力都可以通過實踐和培訓達成，更重要的是知識面
四、選擇就業方向
今後若干年飯店業較為緊缺的人才主要有三類：
一是飯店企業經營管理需要的常規人才，如高層管理者，從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才；
二是隨著飯店業發展需要的一些新的專業人才，如從事電子商務、分時度假飯店網路管理、飯店資本運營等人才；
三是在未來社會競爭需要的創造型、複合型、協作型人才。
五、ｓｗｏｔ分析
內部環境因素：
a、優勢因素（s）：
1.樂觀向上，熱情大方
2.善於與人溝通
3.創新意識強
4.吃苦耐勞
5.英語溝通能力較強
6.願意從基層做起
7.求職能力較強
b、弱勢因素（w）：
1.恆心不夠
2.組織領導能力有待提高
3.身體素質較差
外部環境因素：
a、機會因素（o）：
1.所學專業很好與所感興趣的職業對口
2.國家政策對旅遊行業的支援
3.旅遊行業酒店業市場大，機會多
b、威脅因素（t）
1.同學歷競爭裡強，畢業生經驗低，操作能力低
2.還有眾多職業學校的人競爭此行業，他們要求普遍比大學生低
3.研究生擴招後以及研究生學兩年制改革後對本科生就業形成衝擊
許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧願吸收高中生,而不願要大學生。，我個人認為有下列原因需引起注意:
第一,中國現行高校招生制度仍然以分數為基礎,學生對學校及專業的選擇仍有較大的盲目性,因此出現專業與意願之背離。
第二,目前飯店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企對大學生**較大的情況下,飯店仍然遵循大學生與職高等學生同一起跑線的做法,而且提公升制度並不傾斜於大學生,使之感到
其教育投資白費,造成心理上的不平衡,因此一有機會便紛紛跳槽。
第三,目前我國飯店已進入成熟階段,提公升機會相對較少,且現有的中層管理人員其
年齡較為年輕,這便使大學生更感到提公升無望;
第四,由於大學生在一線操作方面與職高生相比其技能略遜一籌,且失去年齡優勢,更使飯店產生大學生不及職高生的印象,這也客觀造成了大學生對飯店工作環境的不認同感;
第五,由於中國現行戶籍制度存在著對人才使用方面的限制,而外管飯店通常較少有「戶口指標」,客觀上限制了異地優秀人才的選用。
為了克服這些問題，我覺得首要任務還是努力培養自己各方面的能力，並且避免眼高手低的問題出現。要培養願意從基層幹起的精神，再是要時時關心與本專業有關的形勢動態，遇到事情要努力培養自己解決問題的能力，再次要向各個階層的人虛心學習，學習他們的優點來彌補自己的不足。
六、自我提公升
1．教育培訓方法
旅遊管理專業職業規劃書
五 通過研究市場情況，我發現以下問題 許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧願吸收高中生,而不願要大學生。對此業界與學界各執一詞，我認為有下列原因需引起注意 第一,中國現行高校招生制度仍然以分數為基礎,學生對學校及專業的選擇仍有較大的盲目性,因此出現專業與意願之背離。第二,目前飯店中的人事管理制度存在一...
個人職業規劃書 旅遊
中國山東網旅遊頻道 姓名 劉昊 職務 旅遊頻道外聯編輯 入職時間 2010年7月19日 目錄一 職業所處行業環境 1 旅遊 發展的現狀和趨勢3 2 旅遊 目前存在的問題4 3 旅遊 如何保障競爭力優勢5 二 職業目標 1 按時間進行個人職業規劃6 2 個人職業目標8 3 現實可行的發展線路8 職業所...
旅遊電子商務職業規劃
如今國內知名旅遊 運營思路大體一樣，現在都處於模仿階段。模仿只是企業在建設前期的乙個快速學習，積累經驗的過程，僅僅是一種聰明舉動而已，因為是別人的東西，並非自己創新，沒有永續性，一味的模仿是企業的大忌。企業要想發展，必須有自己獨一無二的經營理念 文化 策略和發展方向。個人職業規劃 如今，入職旅遊業已...