旅遊管理專業職業規劃書

五、通過研究市場情況，我發現以下問題

許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧願吸收高中生,而不願要大學生。對此業界與學界各執一詞，我認為有下列原因需引起注意:

第一,中國現行高校招生制度仍然以分數為基礎,學生對學校及專業的選擇仍有較大的盲目性,因此出現專業與意願之背離。

第二,目前飯店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企對大學生**較大的情況下,飯店仍然遵循大學生與職高等學生同一起跑線的做法,而且提公升制度並不傾斜於大學生,使之感到其教育投資白費,造成心理上的不平衡,因此一有機會便紛紛跳槽。

第三,目前我國飯店已進入成熟階段,提公升機會相對較少,且現有的中層管理人員其年齡較為年輕,這便使大學生更感到提公升無望;

第四,由於大學生在一線操作方面與職高生相比其技能略遜一籌,且失去年齡優勢,更使飯店產生大學生不及職高生的印象,這也客觀造成了大學生對飯店工作環境的不認同感;

第五,由於中國現行戶籍制度存在著對人才使用方面的限制,而外管飯店通常較少有「戶口指標」,客觀上限制了異地優秀人才的選用。

為了克服這些問題，我覺得首要任務還是努力培養自己各方面的能力，並且避免眼高手低的問題出現，要培養願意從基層幹起的精神，再是要時時關心與本專業有關的形勢動態，遇到事情要努力培養自己解決問題的能力，再次要向各個階層的人虛心學習，學習他們的優點來彌補自己的不足。

六、行動計畫

b1、每天堅持鍛鍊身體至少1小時；

2、每天堅持聯絡英語口語至少1小時；

3、大二下學期通過英語4級考試並爭取拿高分；

4、每年爭取保持成績優秀並拿到獎學金；；

5、平常要不斷了解時事，尤其是了解旅遊動態，並及時對事情作出分析；

6、計畫大三就到與專業相關單位實習，向有經驗的人學習，練習求職簡歷；

7、畢業之後即可找到乙份相關工作。工作後繼續考研深造。