小學學校管理工作小結

2021-07-12 17:39:52 字數 2507 閱讀 9820

虎邱鎮仙景小學學校管理工作小結

2023年3月1日

在校安工程的作用下,仙景小學綜合樓於2023年8月上旬基本完工,自從那時起,學校就在林校長的帶領下,爭分奪秒,積極地投入到了緊張而有序的新校園建設工作中。回顧我們所做的工作,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑藉著我們對教育事業的熱愛,憑藉著我們對學校工作的那份熱情,最終在新學年開學之際,完成各項準備工作,讓全體師生高興、順利地搬回到自己的新學校。

一、加強領導班子自身建設,提高管理效益。

學校全體班子成員要加強學習,提高管理能力,加強團結協作,提高班子凝聚力,並以大局為重,以教師為重,以學生為重,嚴以律己,率先垂範,樹立全心全意為人民服務思想,關心、愛護、尊重、信任教師,真正成為教師的良師益友。

1.嚴於律己,起到表率作用。

校長的權威來自於自律,而不是來自於權力。

我校是一所農村學校,規模比較小,師生數量也比較少,但不能因小而放鬆管理,特別是校長的自身管理更要嚴於教師和其它基層領導,以身作則,身體力行,只有這樣,才能有說服力,才能起到表率作用,才能帶動廣大師生實現教育目標,創出最佳教學效益,提高教學質量。

2.以誠待人,和諧相處。

尊重別人是以誠待人的重要表現。我經常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態度,充分肯定他們的長處和優點,也推心置腹地實事求事的指出他們不足,他們也願意把自己的心裡話向我敞開。這樣,天長地久,增進了相互間的了解,實現了共勉,工作中的配合也會更加默契。

3.關心教師生活,想他們所想。

每個教師都有著極強的事業心和責任感,每個人都想在教育教學工作中有所成就,這種事業心和責任感無論對個人和學校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。作為學校的校長就應該對他們有所了解,知道給他們提供方便,心甘情願地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、普級評優等提供條件。

我校還有一些年齡偏大的老教師,工作了一輩子了,體弱多病。

如我校老領導李火生在腿腳行動不便的情況下,仍心繫學校、心繫學生,克服自身不便堅持一線教學,這種師德真是其他教師學習的榜樣,師德何其高尚。學校每到年節時,或遇到特殊情況,就拿出部分資金進行去訪慰問,包括一些退休的教師也對他們關懷直至,使老教師感到了溫暖,中年教師感到了鼓舞,進而提高了他們的工作效率。

二、嚴格教育教學常規管理,提公升規範化管理水平。

1、依據各級教育相關管理規定與辦法,並結合本校實際,強化學校教育教學常規管理,樹立以人為本的管理理念,建立一套可持續發展的管理機制,保證學校教育教學工作開展正常與高效執行。上學期,我校常規管理工作出色,綜合評估受到上級領導的好評,被縣局評為「常規管理先進校」。

2、嚴格教育教學質量管理,提公升學校的辦學水平。教育教學質量是學校的生命線,也是一所學校的辦學水平的體現。重視課堂教學研究,改進教育教學方式,大力推進課程改革,全面實施素質教育,面向全體學生,紮實學生基礎技能訓練,根據學生的差異,實行分層教學,努力做好培優輔差工作,全面提高學生綜合素養,全面提高學校教育教學質量水平。

我校代表縣農村基層小學於2023年5月4日接受市局專家組數學科調研,成績優秀,獲得好評。

三、重視校園環境建設,提高校園文化品位。

根據校園文化環境布置標準要求,認真校園的每個角落進行精心設計,並對校園環境進行定期或不定期整治,做到「美化、淨化、綠化」,努力建立和諧發展的校園文化環境,營造良好育人氛圍。

1、學校對辦公室、教室進行整理,做到整潔大方,尤其是教室,嚴格按照「十個一」 的具體要求進行布置。

2、我校還充分發揮黑板報,學習園地,宣傳欄、名人名畫的美育功能,形成健康向上的校園文化,促進學校良好「三風」的形成。每個班級都能注重黑板報和學習園地的作用,定期或不定期進行更新,形成健康向上的校園文化,營造濃厚的德育氛圍。

3、以重大節日為契機,組織開展豐富多彩、形式多樣的文藝活動,陶治學生情操,讓學生健康、快樂地成長。

四、強化安全意識,確保學校的安定穩定

1、我校牢固樹立安全第一意識,始終保持高度的警覺,安全工作做到警鐘長鳴,長抓不懈。

2、同時把安全工作列入學校的重要議事日程,認真貫徹落實上級的指示精神,排查隱患點,做好各種安全防範工作,確保校園安全穩定,確保師生安全。

3、認真落實交通安全工作,上學期我校被縣局評為「交通文明先進校」。

五、積極籌措資金,改善辦學條件

現代教育需要先進的教育教學設施裝置,辦學條件是體現一所學校的硬實力,我校為申報建立市級「義務教育學校標準化」,經多方努力,爭取到較多資金,大大改善了辦學條件,並於2023年12月22日讓市評估組以較高的分數順利通過評估驗收。

1、學校「擠」出部分資金用於改善辦學條件。對學校的一些老化的教學儀器和體育器材進行更新,為師生的工作與學習帶來了很大方便與效益。

2、積極與村領導、鄉賢聯絡,爭取相關資金,投入學校基礎設施建設,使我校的辦學條件進一步提高。

3、加強學校後勤工作管理,提公升管理實效。

精打細算節約開支,千方百計開拓財路,嚴肅財經紀律,嚴把收費標準。加強資金管理和財產管理,規範專用室管理和使用,充分發揮學校現有資源的效益,使後勤的一切工作服務於教育教學。

今後,我校將以各項榮譽為動力,在上級教育主管部門的領導下,在各級領導的關心支援下,繼續完善學校辦學條件和校園育人環境建設,強化規範學校內部管理,團結帶領全校師生,與時俱進,開拓進取,促進學校各項教育教學工作科學發展。

爭勝小學學校管理工作自查報告

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天口小學學校常規管理工作匯報

4 認真貫徹 學校衛生工作條例 四 做好教師工作常規,建設優秀師資隊伍。教師隊伍建設是學校工作永恆的課題!隨著國家教育體制改革的深入和新課程標準的實施,教育對教師在教育觀念 教育方式 知識結構 課堂教學等方面提出了新的要求,同時對教師隊伍管理也提出了新的挑戰。我們始終把建設一支能適應教育教學改革和發...

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