白雲區第一學區小學部紅錦學校電子學籍管理
工作小結
電子學籍管理工作是學校學籍管理規範的一種舉措，是學校學籍管理優化的最好體現，是保證孩子「不輟學」，也是提高學校管理責任心的具體表現，因此，我校一直重視電子學籍管理這項工作，現將近三個月來的工作總結如下：
一、成立工作領導小組
組長：楊國龍﹙校長﹚
副組長：吳勇勇﹙教導主任﹚ 韋江芬﹙資訊科技管理人員﹚
成員：各班班主任及科任教師
職責及分工：
組長職責：全面負責管理電子學籍的各項工作，全面了解各項工作中出現的問題，並能及時把握和解決。
副組長職責：掌握電子學籍管理工作的各項業務，做好學生報到註冊、異動情況變更的工作，及時發現問題，向組長匯報，並協同處理總理。
成員職責：班主任掌握學生異動傾向，及時和家長、副組長聯絡，處理好學生轉入、轉出工作，絕不讓乙個學生流失；科任老師在課堂上發現乙個學生缺課，應及時向班主任匯報，協同班主任了解缺課原因，如有特殊問題及事件，應向電子學籍管理工作小組匯報。
二、工作措施
1、樹立學校形象，讓家長信任。完善家長學校機制，讓家長了解學校責任心，從而使家長、學生不轉學，保障輟學率，減輕工作負擔。a、從校長開始做起，經常與家長和孩子溝通，建立學校為人民群眾服務的初步形象。
全校學初報表數122人，家長115個，校長家訪達63家，電訪達98家，集中家長會6次，告家長通知書2次。b、班主任到學生家訪達100﹪，及時電訪缺勤學生，了解缺勤原因。c、科任教師做好學生缺勤上報工作，讓學校及時了解學生動態。
2、加強教師德育隊伍建設，樹立良好師表形象，讓村寨群眾和村委領導稱讚，從而使學校知名度得到廣泛宣傳和肯定，不讓乙個常住在校生離開。a、建立和完善學校常規管理和激勵制度，讓教師樂於遵守學校任何工作制度，保障學校在村寨群眾和村委的形象。b、加強師德師風學習，樹立高尚和無私的教師形象，留住學生、家長和群眾的心。
3、努力打造一支盡職盡業而教學水平高的教師隊伍，讓學生從學校能能學，讓家長相信學校能教。a、改善辦學條件，加強學校硬體建設，為教師教學搭建平台。b、加強業務學習，不斷提高教師教學水平。
c、爭取讓每乙個孩子都能在學校吃上中餐，解決家長忙於生計的後顧之憂，這可能是學校的乙個軟肋。
4、加強對學籍管理人員的培訓和完善制度。讓電子學籍管理人員及時的參與培訓並明確職責，做好學籍管理工作，發現問題及上報校長，並協同各方面資源處理好學籍管理工作。
三、存在的問題
1、電子學籍管理業務工作對我校來說，是一項新興的工作。電子學籍管理人員在操作上還比較陌生，還有一些細小的情況難以處理。
2、電子學籍管理人員對此項工作的精髓領悟不夠通透，導致工作上會出現瑕疵和不解。
3、對問題學籍重複管理方面處理不到位，需要兩所學校的溝通和對接，而這一項工作，學校難以把握尺度。
四、努力方向
1、及時向各級領導匯報管理工作情況，便於發現工作中的疏漏，及時糾正。
2、經常與管理工作做得好的學校聯絡，了解動態，及時學習，做好電子學籍管理工作。
白雲區第一學區小學部紅錦學校
2023年3月7日
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