第一章編制依據
第二章工程概況
第三章施工部署及現場施工組織管理機構
第四章施工總平面布置
第五章施工總進度計畫及保證措施
第六章勞動力配備計畫
第七章現場投入主要機械裝置及檢測儀器
第八章主要材料及構配件**計畫
第九章主要分部分項施工方法及技術措施
第十章質量保證體系及控制要點
第十一章安全保證體系及安全文明施工措施要點…………………
附圖1、組織機構框圖
附圖2、施工總進度計畫
附圖3、施工平面圖
第一章編制依據
1.1編制原則
本施工組織設計作為技術檔案，編制時主要對專案管理機構設定、勞動力組織、施工進度計畫控制、機械裝置及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優質、低耗、安全、文明、合理利用資金、高速完成全部施工任務的重要經濟技術檔案。
1.2編制依據
1.2.1根椐寧夏方正建築設計****所設計的施工圖
1.2.2現行國家有關規範、標準、規程。
（a）《房屋建築製圖統一標準》(gb/t50001-2001)
（b）《建築製圖標準》(gb/t50103-2001)
（c）《建築模數協調統一標準》(bgj2-86)
（d）《民用建築設計通則》(gb50352-2005)
（e）《建築設計防火規範》(gb50016-2006)
（f）《民用建築熱工設計規範》(gb50352-2005)
（g）《建築節能設計》(db074-1999)
（h）《建築抗震設計規範》(gb50011-2001)
1.2.4公司多年來同類工程的成功施工經驗。
1.2.5所了解掌握的情況及對工程特點、施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件的分析。
1.2.6公司現有的優秀技術人員儲備及精良的施工機械裝置。
1.2.7其他資料
第二章工程概況
2.1建設概況
本工程為為一層磚混結構，建築面積372.43平方公尺，室內外高差1.05m。
建築室內標高+0.000建築耐火等級為∏級，抗震設防烈度為八度。建築耐久年限為50年，建築等級為三類建築。
2.4工程水電設計概況
1.給排水部分：主要包括衛生間給排水系統；消火栓滅火系統。
2.電氣部分：各樓工程有照明、防雷接地系統。
2.5場地特徵：臨時道路，施工用臨時水、電均齊備。
第三章施工部署及現場施工組織管理機構
利用現有的場地、電源、水源、運輸道路，做到科學管理，統籌安排。現場施工組織管理機構如附圖1所示。
3.1施工部署總體原則
3.1.1建立組織機構
1．認真貫徹執行公司的質量方針，圍繞質量、工期、安全、文明施工。
2．成立專案經理部，實行專案法管理、施工。專案經理參與重大決策，切實做好重點工程的調配、實施，切實做好施工指導及後勤等工作。
3.1.2確立施工方案
1．優先安排好各項生產、生活的臨時設施。
2．提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產率，保證工程施工質量和任務，在規定的工期內完成；合理確定施工程式，確保現場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。
3．明確專案管理目標，組建專業施工隊伍，合理劃分作業面。
3.1.3總體設想及主要施工方法
1．採用塔吊解決垂直與水平運輸。
2．鋼筋採用現場製作，主筋連線採用搭接焊。
3．混凝土、砂漿全部在現場機械拌製。
4．模板主要採用鋼模板和膠合板，用φ48鋼管做支撐，橫檔採用60mm×80mm
方木。5．外牆腳手架採用雙排鋼管腳手架，用密目安全網全封閉圍護。
6．各工序完成後，經有關人員確認後，方能進行下一道工序的施工。
7．水電、裝置、室外安裝工程均穿插施工。
3.2、工期安排
根據公司對本工程掌握的有關資料及公司技術裝備和資金實力，於2023年8月1日開工，經過150個日曆天完成施工任務，即2023年12月31日竣工。
3.3、施工組織管理機構
1．按專案法施工的管理模式，抓好本工程的質量、安全、進度、文明施工的管理，確保工程合格率95%以上。
2．使用施工經驗、責任心強、技術精細的施工班組承擔施工作業任務，確保工程質量和工期。
3．專案經理部的各職能部門，對本工程的安全、質量、工期、文明等進行全方位、全過程的協調、管理。
4．各生產班組，嚴格執行各項規章制度和操作規程，按網路計畫和有關質量檢驗評定標準進行施工。
5．專案經理部精心組織施工，認真解決施工技術難題。
6．健全專案部崗位職責任制。
7．公司對本工程的資金、機械裝置、材料的保障，是確保工程質量、安全、工期的前提。
3.4、施工總體順序
施工順序為：基礎→主體結構→裝飾工程（屋面同步進行）→室外工程，安裝工作同步插入,做到密切配合。
3.5質量目標的實施
1．質量目標：合格率為95%以上。
2．建立完整的質保體系，配備專職質檢員，加強施工過程的質量控制，嚴格執行工藝標準、選用材料標準、「三檢制」。嚴把計量關和技術資料管理關，加強對工程的技術複核和隱蔽工程驗收。
3.6安全生產目標
1．安全生產目標：杜絕重大人員**事故和重大機械安全事故，輕傷頻率控制在1.5‰以下。
2．貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，建立合理、有效的安全文明管理保證體系，認真執行國家有關安全規範、規程和有關安全生產條例。
3．建立以專案經理安全生產責任制，專職安全員定期對職工進行安全技術規程的學習，嚴禁「三違」施工。
4．加強對新入場工人和交換工種工人的**安全教育，抓好安全生產檢查，並嚴抓重點部位、危險崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底及安全檢查等制度。
3.7、施工準備
(一)、技術準備
總工程師、生產技術管理科、專案經理組織施工技術人員進行有關資料和圖紙的學習，詳細了解工程的結構特點，並及時組織圖紙內審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術交底工作。
(二)、材料、機具準備
編制和落實施工材料採供計畫，並進行對**方的材料質量、信譽評估。機具進場後，立即對大型裝置進行相關的裝置基礎施工，裝置安裝除錯。對一些小型機具將按進場計畫分批進場，並使所有進場裝置均處於最佳的運轉狀態。
(三)、人員準備
在開工之前10天，所有施工管理人員全部就位。根據現場需要，各類專業的施工操作人員分批進場。
第四章施工總平面布置
4.1施工總平面布置原則
1．布置施工現場時，結合建設單位的要求和公司自定標準。
2．合理組織場內交通運輸，避免各工種、各單位之間的相互干擾。
3．按施工進度分階段調整施工現場總平面布置。
4.2施工總平面布置
現場設定辦公區、生活區、作業區，現場布置如總平面布置圖所示。
4.3臨時用電布置
施工臨時設計由電氣工程師對施工現場臨時用電進行設計和布置。
1．本工程施工臨時用電系統採用380/220vtn-s系統。
2．電源由建設單位提供，由施工單位接入配電室。
3．在臨時配電室處設一組接地電阻小於4ω的發電機保護接地裝置，接零保護和發電機、配電櫃外殼接地應與發電機保護接地連線在一起。
3.1配電室的低壓配電櫃分３個迴路(p1～p3)控制施工現場各用電裝置。
4.4施工場地臨時排水
做好場地臨時排水工作，以防施工現場積水。排水採用排水溝加漿水井沉澱，後將沉澱水引入排水管網，區域性沉澱池無法排出時則用水幫浦抽排。
第五章施工總進度計畫及保證措施
5.1施工進度
（一）、施工計畫編制原則
在各個施工階段，統籌協調各專業施工，統一安排施工進度，組織交叉施工相互製造工作條件。
（二）、施工計畫
1.在安排總進度計畫時，充分考慮工程特點和以往的施工經驗及本公司的實力，確定該工程的施工總期為150個日曆天。
2．主要分部施工計畫
(1)、土方開挖需15，基礎結構工程需15d。
(2)、砌體、混凝土主體結構等施工完成後，即時做主體結構驗收，插入室內裝飾工程，實現立體交叉施工作業，主體施工工期為48d。
(3)、主體完畢後，裝飾是施工計畫的重點。內粉、樓地面、門窗均分施工段、分樓層同步進行，增加勞動力投入量。裝修計畫25d完成，在此時間內，安裝工作同步展開，各類裝置安裝，弱電系統安裝等工作應隨裝修結束，剩餘時間作為裝飾麵麵漆施工，裝置單機除錯，聯動除錯等工作。
剩餘3d為清理、修補、隊伍撤出現場時間。
（4）、在外裝施工時，進行室外施工，施工工期18天。
5.2材料採購計畫
1．根據施工圖紙和施工進度計畫，編制合理的材料需用計畫表和進場時間計畫。專案部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位採購供貨，進場時按相應程式檔案規定進行驗收。
2．大件批量材料採購前，應對生產廠家企業性質、規模、信譽、產品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，擇優選擇。初裝材料及水暖材料品牌、產地見經濟標裝飾材料清單及造價說明。
3．貫徹就近取材，合理節約，降低成本**，積累資訊資料。
4．組織人員編制主要材料計畫，組織各種材料進場。
5．採購檔案的編制必須清楚地說明訂購產品的規範和設計規定及質量要求，並經主管領導批准。
5.3施工進度計畫管理及保證措施
（一）、施工進度計畫管理
1．工程施工進度計畫管理主要包括：施工總進度計畫，主要分部工程進度計畫，月進度計畫。專案部根據月進度計畫制定每週詳細的作業計畫，確定材料需用計畫和周轉材料，機械裝置進出場時間。
道路改造工程施工組織設計
第一章編制說明1 1.1 編制依據1 1.2編制原則1 1.3編制採用標準和規範規程2 第五章工程概況3 2.1 工程建設概況3 2.2 道路設計概況3 2.3排水工程概況5 2.4照明工程概況8 2.5主要專案工程量10 2.6 施工現場相關的周圍環境13 2.7施工特點14 第三章施工部署14 ...
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一 工程概況 本次 改造工程南自秋浦路，北至百牙路，全長1069公尺。1 改造內容 行人路預製砼道板麵層更新 路側 平石更新。排水涵管安裝 雨水井 檢查井安砌。車行道損壞部分的大修。花池土建裝飾工程。2 工期 90個日曆天。3 工程質量等級 行人路改造工程為優良 排水工程 道路大修工程 花池工程為合...
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