第一章總則
第一條工資政策 （集團）公司的工資報酬制度，是建立在下列政策基礎之上的：
1．工資報酬依據按職位等級分配的原則，根據每位員工的工作能力和工作業績由部門經理來確定職位等級。
2．按照現代企業制度規範管理的要求，建立並儲存職位等級工資制，即職位等級工資制加工齡工資制。
3．與人事考核制度緊密掛鉤，促進考核與晉公升目標的實現。
4．鼓勵員工在各自崗位上努力工作，在工作中增長才幹、脫穎而出、後來居上，增強報酬機制的激勵作用。
第二條實施物件本套工資制度適用於（集團）公司的部門經理及以下員工，不包括短期員工（臨時工）和其他從業人員。
第三條對於公司的專職及兼職顧問專家，其工資報酬另行規定。
第四條對於集團公司中經營者和董事成員，其收入採用協議的形式。
第五條工資報酬結構工資報酬結構如表1所示：
第六條工資報酬比例工資報酬結構中，以職位等級工資為主，獎金獎勵為輔，工資、獎金的大體比例為6：4。
第二章職位等級工資
第七條職位等級工資結構職位等級工資制採用直上型結構，其特點是將公司正式員工的職位分為四個等級，即職位一級、職位二級、職位**、職位四級。隨職位等級的上公升，工資差距相應拉大。具體標準如表2所示：
部門經理每月的職位工資為1100元；副經理職位工資為1000元。
第八條職位等級的確認員工的職位等級，由部門經理根據部門的業務，按照定崗、定編的原則，確定職位等級的比例數，再由部門經理根據員工的工作內容和工作能力初步確認各員工的職位等級，並彙總到人力資源部。再由人力資源部根據整個公司的情況予以統籌考慮，最後經（集團）公司領導批准後，確定各員工的職位等級。
第九條初任職位等級新參加工作的畢業生，統一按照試用期間的工資待遇按照實習級標準確定。試用期滿後，根據所在部門確定的職位等級確定其工資待遇。
第十條新招聘員工職位等級工資的確定從集團內部招聘的新進員工，直接套用其所在職位等級系列的工資。從社會招聘或由外單位調入的員工，不考慮其原工資水平，在試用期內統一按照實習級確定報酬標準，試用期結束後，再套用其所在職位等級系列的工資。
第十一條初任職位等級的認定時間從高等院校和社會招聘的新員工在正式進入（集團）公司簽訂勞動合同時，暫定試用期職能資格等級，其中，本科生（及以下）試用期為三個月，參加工作一年以上的社會招聘人員的試用期為乙個月，一年以下的試用期為二個月。試用期滿後再正式確認初任職能資格等級；研究生和從集團內部招聘的新員工，無試用期，直接進入其所在職位等級系列。
第十二條工資標準調整員工的工資標準依據考核結果定期調整，員工考核連續兩年為a等的，工資水平根據企業經營績效和工資總額承受情況予以適當上調。員工一年內考核不合格者，其職位下調一級，工資標準亦相應下調。對處於職位**的員工，如果一年內考核不合格，工資標準按實習崗實施，連續兩年內考核不合格者，則按待崗處理，工資標準亦相應下調。
員工調整到其他部門時，由新進部門的經理重新確定其職位等級系列。
第十三條部門經理職位等級的確定部門經理無論是由集團內部提拔的還是從社會招聘的或外單位調入的，一律按照其職位等級系列確定其報酬水平，沒有試用期限制。
第十四條部門經理職位等級調整部門經理連續兩年為a等的，根據公司的經營狀況予以上調。因業績考核不佳而被調整為普通員工者，則按照員工職位等級系列確定報酬水平。因工作關係調整至其他部門任部門經理者，其職位等級原則上不變。
第三章獎金
第十五條員工獎金各部門統一按照定編人員數量確定獎金總額，再由部門經理根據獎金總額和員工業績決定每位員工月獎金發放額。實習員工和正式員工的獎金發放額一律按照工作業績確定，不再差別對待。獎金自報到之日的下月起予以發放。
第十六條部門經理津貼部門經理不發放月獎，每月發放職位津貼，其中部門副經理的職位津貼為500元，部門經理的職位津貼為700元（僅供參考，公司可根據實際情況確定）。
第十七條依據個人獎金發放的依據是員工的工作態度、工作質量和完成質量等考核結果以及部門目標責任制完成情況。
第十八條年終獎公司員工和部門經理每年年終根據公司當年的經營績效和個人業績，平均增發三至四個月的月薪。其中，員工的增發額由部門經理確定，部門經理的增發額由（集團）公司領導確定。對於公司內工作不滿一年的員工，年終一律只發雙薪。
第四章其他
第十九條釋義工資報酬的其他部分包括工齡工資、學歷職稱津貼、交通補貼、醫療津貼。按照國家有關政策的規定，對部分員工發放獨生子女補貼、奶補和托兒補貼。對部門經理，按照公司規定，予以**補貼。
第二十條工齡工資工齡工資按照司齡和社會工齡分別計算。司齡按每年五元的標準計算，社會工齡按照每年二元的標準計算。
第二十一條學歷職稱津貼職稱津貼按照以下標準發放：
第二十二條交通補貼根據員工居住地到公司距離遠近的不同予以發放。具體標準見表4：
第二十三條醫療津貼隨工齡的不同按照不同的標準發放，具體如下表所示：
第二十四條有關獨補、奶補和託補的發放標準按照國家的政策規定執行。
第二十五條本制度的解釋權在（集團）公司人力資源部。
第二十六條本制度自頒布之日起施行。
集團公司會議制度
第一章總則 第一條為了進一步建立和完善 科技 以下簡稱 或公司 法人治理結構，規範各類會議行為，促進公司領導集體的協調運作，發揮法人治理結構的效能，提高會議效率，根據 公司法 外商獨資企業法 及 公司章程 制定本制度。第二條本制度所稱會議制度包括內部會議制度與外部會議制度 內部會議制度 職工代表大會...
集團公司預算制度
lh實業集團公司 責任預算管理制度 北大縱橫管理諮詢公司 目錄總則 2 第一章釋義 2 一 經濟責任制定義 2 二 功能及內容 3 三 支援性管理要素 3 第二章責任中心 5 一 責任中心劃分標準 5 二 集團責任中心分布及責任中心編碼 8 第三章責任中心的考核 19 一 一般性說明 19 二 考核...
集團公司薪酬制度
中國xx投資集團 薪酬制度 第一條目的。為科學合理地運用利益分配槓桿，促使員工努力工作，同時保障員工合理取得勞動報酬的權利，使公司的薪酬管理進一步規範化，特制定本辦法。第二條適用範圍。本辦法適用於全體員工。第三條公司實行月薪制，下發薪，委託銀行發放。第四條每月4日為發薪日，如遇節假日，提前發放。第五...