國有企業辦公局重點工作督辦制度
為完善監督機制，確保政令暢通，提高辦事效率，使上級和本局的各項決策和重點工作得到有效落實，制定本制度。
第一條督辦機構。成立由局長為組長，分管領導為副組長，有關科室專人負責督辦落實的重點工作督查領導小組。
第二條督辦職責。及時向上級督辦機構上報本單位重點工作完成情況；檢查機關承辦科室重點工作推進情況；督促基層重點工作落實情況，並向局領導匯報。
第三條督辦內容。省、地會議確定的重點工作；地區領導批辦、交辦事項；全域性重點工作任務及其他督辦事項。
第四條督辦原則。堅持實事求是和為決策服務的原則，把上級重大決策、重要工作部署和全域性重點工作貫徹落實情況作為督促檢查的重點，做到事事有著落，件件有回音。
第五條督辦要求。實行督辦工作責任制，逐級抓落實，一級對一級負責，形成暢通、高效的督辦工作網路。
未按期完成的督辦事項，承辦科室應在辦結期限前書面說明原因。確因客觀原因未完成的督辦事項，承辦科室應向督查組申請順延辦理時限，提出加快辦理措施，經主要領導同意後順延辦理時限。
承辦科室每月底前向局督查組書面反饋督辦工作完成情況，做到及時、準確，不得遲報、漏報、虛報。
第六條檢查及獎懲。將督辦事項完成情況與機關績效考評結合起來，每半年對督辦工作進行一次檢查、評比，對督辦工作完成出色的承辦科室，予以通報表揚或物質獎勵。對督辦工作不能按期完成的承辦科室，由科長向局長辦公會書面說明，造成嚴重後果的，實行行政問責，追究有關人員的責任，實行機關各項評比一票否決。
本制度自公布之日起實行。
重點工作督辦制度
一 目的 確保專案部的生產經營目標 職責 制度以及各項決策 工作措施的貫徹落實，保證專案部各項工作的穩定發展，同時進一步提高各部門的工作效率，加強執行力度，實現工作的制度化 規範化 程式化。二 範圍 專案部各部門負責人 管理人員。三 內容 1 公司部署 安排的重點工作落實情況 2 專案部領導交辦 查...
重點工作督辦辦法
修訂 為全面推動公司重點工作按期按質完成 提高公司辦事效率，提高各部門的執行力，特制定本辦法。第一條督辦重點工作的職能部門及專職負責人 督辦重點工作的職能部門以公司辦為主，以財務部 各部門的負責人及總經理秘書為輔。公司明確一名督辦主管，負責公司重點工作的監督 檢查 考核及反饋，以及重點工作完成情況的...
重點工作督辦辦法
修訂 為全面推動集團重點工作按期按質完成 提高集團辦事效率，提高各單位 各部門的執行力，特制定本辦法。第一條督辦重點工作的職能部門及專職負責人 督辦重點工作的職能部門以集團企財中心基建協調安環部為主，以各單位 各部門的負責人及董事長秘書 總經理秘書為輔。集團明確一名督辦主管，負責集團重點工作的監督 ...