（修訂）
為全面推動公司重點工作按期按質完成、提高公司辦事效率，提高各部門的執行力，特制定本辦法。
第一條督辦重點工作的職能部門及專職負責人
督辦重點工作的職能部門以公司辦為主，以財務部、各部門的負責人及總經理秘書為輔。
公司明確一名督辦主管，負責公司重點工作的監督、檢查、考核及反饋，以及重點工作完成情況的彙總工作。
第二條公司重點工作的範圍
公司重點工作由四個部份組成。1、公司月度例會及其它會議確定的重點工作；2、公司領導臨時布置確定的公司重點工作；3、經各部門領導提出，經公司領導確認的重點工作；4、公司領導認為有必要的其它重點工作。
第三條重點工作的第一責任人
公司重點工作專案一經確定，各部門負責人均應當將相關重點工作作為單位或部門的重要工作任務來管理，按時、按質完成。
第四條重點工作計畫的歸集
公司領導確定的重點工作均以文字方式下達，下達檔案在送達有關責任部門時，應由公司辦抄送至公司各個部門負責人，以便協調重點工作的工作推進。
第五條重點工作督辦的程式
1、重點工作的督辦主管在收到重點工作計畫後，必須立即納入其督辦的範圍。
2、重點工作主要責任人應當指定有關人員，在每週一上午十二點前將上週(星期一至星期天)重點工作完成情況、存在的問題和困難，以電子郵件形式傳送至督辦主管電子信箱。督辦主管在每週一下午五點前出乙份《公司重點工作督查通報》，以紙質形式傳送至公司領導、以電子郵件形式傳送至各部門正職及重點工作主要責任人電子信箱，直到該項重點工作完成為止。
3、特殊原因不能在完成截止日內完成重點工作任務的，主要責任人應在時間節點之前以書面形式提交原因報告，同時承諾保證按期按質完成重點工作任務的時間，經公司主管領導同意後確定新的時間節點，並提交公司督辦主管存檔備查。
4、某項重點工作未能按期完成時，督辦主管必須於重點工作完成截止日的第二天向主、次責任單位或部門下達督辦處罰通知書。督辦處罰通知書同時抄送公司領導。
5、未能完成重點工作的單位或部門在接到公司辦的處罰通知書後的2天內，以書面方式向公司領導報送重點工作未能完成的申述理由，同時承諾保證按期按質完成的時間。公司領導在接到責任單位報送的申述材料後，應當向公司辦、責任單位作出批示，責任單位按批示的時間完成該項重點工作。
第六條考核與處罰
1、責任人未能按期完成公司布置的重點工作，每項考核主要責任人100元，次要責任人50元，次要負責人不限定人數。
2、責任人未能按期完成重點工作，在接到公司辦的處罰通知書後又不向公司領導提交申述理由和保證完成時間的，該項重點工作每延期一天按上款規定罰款標準的30%處罰，直到按要求執行為止。
3、公司領導對責任人未完成的重點工作，先處罰到位再重新批示完成時限，責任人再次未按期按質完成的，按本條第一款處罰標準的二倍處罰。
4、公司辦未能按要求對重點工作作出督查通報的，每次處罰公司辦主任100元、總經理秘書30元。重點工作主要責任人未指定人員按要求每週傳送重點工作完成情況電子郵件的，每次處罰主要責任人100元。
第七條重點工作按期按質完成的標誌
1、屬於技術改造專案或更新改造專案的，該專案已經按照規定的時間向使用單位移交，使用單位已經簽字認可或改造效果已經基本達到預定的設計或改造目標。
2、屬於成本控制專案的，該專案按規定的時間完成，成本或費用比在未下達重點工作指令前有較明顯的下降或達到計畫要求。
3、屬於職能管理專案的，該職能管理工作已經完全符合重點工作計畫所要求的內容。
第八條罰款的使用
本罰款由公司財務部專款專用。公司辦每季對重點工作完成情況進行評比，罰款的150%獎勵在重點工作完成和管理中作出成績的責任人，每季度由公司領導研究一次,逐步規範化、制度化。
第九條其它
1、本辦法的處罰與有關檔案規定不一致時，按最高處罰標準執行。
2、本辦法由公司辦負責修訂、解釋、考核。
2023年10月25日
主題詞報：
發： 附件一：
流程說明：
公司周、月度重點工作督辦通知
督辦[2016]第號2023年月日
總經理（簽字經辦人（簽字）：
抄報：公司副總經理
公司周、月度重點工作督辦通知簽收登記表
2023年月
公司周、月度重點工作督辦結論
督辦結[2016]第號2023年月日
總經理（簽字經辦人（簽字）：
抄報：公司副總經理
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