進出口部門工作計畫

2021-03-04 09:41:56 字數 694 閱讀 4581

5、尋求客戶

a.網路平台的利用

利用網路交易平台,在利用好這個工具,處理客戶資訊的同時,在一些著名的免費****如

進行註冊,盡可能多渠道的宣傳公司的產品。

b.參加展會

雖然參加展會的成本較高,但相比網路平台,這種形式更為有效;在大型展會上得到的客戶訂單也更為可觀和穩定。當然參加展會要做大量的前期工作,包括產品的熟悉、公司圖冊的製作等已經描述過的問題。在展會上當客戶詢價時,必須要清楚產品的型號、數量、包裝規格、交貨日期和付款方式等資訊。

公司製作的**單也要涵蓋盡可能詳盡的資訊。

國內的展會主要有華交會和廣交會與義博會,我們要積極準備參加下半年廣交會的相關資料。同時要注意香港和國外的展會。與國內外外貿公司的聯絡。

⑴:了解南京及周邊地區的國內**公司,加強同他們的聯絡和溝通,如果有機會可以通過他們將公司的產品介紹出去。

⑵:加強同國外外貿公司在南京周邊地區代表處的聯絡,抽時間拜訪這些公司,加強合作。

6、產品出口後的後續事宜

1)、客戶追蹤

產品出口後,加強與客戶的溝通,為其提供良好的售後服務,包括貨物的跟蹤,完好情況,市場反應等,真正做到想客戶之所想,保證客戶的零流失率。

2)、退稅跟進

由於國際市場的開拓受到諸如公司實力、產品質量和個人能力的左右,業務的開展具有一定的變數,但我相信,在公司領導的支援下,在我們的努力工作下,公司在國外市場一定會有所作為。

進出口部工作職責

ii.另外,還要每天更新 客人樣板跟蹤單 並提供一式三份給上述三位人員,以方便跟蹤樣板。iii.板房將完成樣板交給跟單員後,跟單員要對期進行效對與檢查,確認無誤後,對各樣板進行照相歸檔,並將寄板包裝整理,根據客人指定的位址與帳號,填寫寄板發票,並致電相關快遞公司,通知其來收取貨物。留板則交採購部 員...

進出口部內部培訓制度

4.4.1 新員工入職培訓 1 親招人員的培訓在上崗前進行,課程則較為全面和深入,一般為3個月。2 各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔任主講,根據需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。3 學員必須按時參加培訓,嚴格遵守培訓規範。4 如有必要,可以筆試的形式考核培訓效果,成績合格者方可順利上崗...

7進出口課部門管理手冊

1.目的 為確保進出口的工作更明確化,為公司的各項進口及出口能符合海關法,為公司把關護航,使公司能長期很好的運作 2.範圍 所有進出口人員均適用之.3.內容 3 1.管理部副總 a.對相關部門之間的作業流程之制定 b.依據部門薪水調整之核准。c.對請假的核准 d.依據工作實況作獎懲核准 e.對所有費...