為了充分發揮總經理辦公室的參謀和助手作用，積極推動公司確定的各項工作任務有條不紊地進行，有效落實公司確定的各項任務按時完成，總經理辦公室將開展重點工作督辦及重要事項調研活動，具體安排如下：
一、重點工作督辦
（一）、督辦的事項
1、集團公司半年、全年工作會、黨政聯絡會、總經理辦公會議、生產例會、購運銷例會、經濟執行會等重要會議確定的重點工作任務及重要事項；
2、各專門會議確定的重點工作任務及重要事項；
3、公司領導在各單位調研，各單位反映的需集團公司給予解決的問題；
4、公司領導臨時安排的重要工作任務。
（二）、督辦的程式
1、總經理辦公室根據各會議確定的目標任務及領導臨時安排的工作任務，及時歸納整理，形成督辦事項。
2、總經理辦公室下發督辦通知書，按照督辦事項，提出完成任務的時間、內容、目標等要求；
3、督辦通知書由總經理辦下發後，由各相關業務責任秘書負責催辦，確保按時完成督辦事項。
4、督辦事項完成後形成書面材料，呈報公司有關領導及部門。
（三）、考核
1、凡是以督辦通知書催辦的事項，要納入專業管理考核，一般事項按時不能完成者，總經理辦公室要在全公司進行通報；重大事項不能及時完成的在全公司通報的基礎上進行考核；
2、對於重大事項不能按時完成，催辦後仍拖延不辦者，總經理辦公室將向公司主管領導匯報督辦情況，按照失職行為追究相關領導責任。
總經理辦公室
二〇一一年十一月十一日
重點工作督辦辦法
修訂 為全面推動公司重點工作按期按質完成 提高公司辦事效率，提高各部門的執行力，特制定本辦法。第一條督辦重點工作的職能部門及專職負責人 督辦重點工作的職能部門以公司辦為主，以財務部 各部門的負責人及總經理秘書為輔。公司明確一名督辦主管，負責公司重點工作的監督 檢查 考核及反饋，以及重點工作完成情況的...
重點工作督辦制度
一 目的 確保專案部的生產經營目標 職責 制度以及各項決策 工作措施的貫徹落實，保證專案部各項工作的穩定發展，同時進一步提高各部門的工作效率，加強執行力度，實現工作的制度化 規範化 程式化。二 範圍 專案部各部門負責人 管理人員。三 內容 1 公司部署 安排的重點工作落實情況 2 專案部領導交辦 查...
重點工作督辦辦法
修訂 為全面推動集團重點工作按期按質完成 提高集團辦事效率，提高各單位 各部門的執行力，特制定本辦法。第一條督辦重點工作的職能部門及專職負責人 督辦重點工作的職能部門以集團企財中心基建協調安環部為主，以各單位 各部門的負責人及董事長秘書 總經理秘書為輔。集團明確一名督辦主管，負責集團重點工作的監督 ...