6、終端生動化建設的申請需提前一周向公司進行申請，低於一周的市場部有權拒絕受理；
7、以下情況下，可適度加大終端生動化建設力度：
公司重點經營市場（精耕市場、重點市場、部分成長市場）的標誌性大賣場，以及排名前三位的賣場；
公司配置有專職導購的；
賣場非常支援我公司形象建設並能配合開展試吃、現場烹製等推廣活動的賣場；
具有明顯的市場潛力，對品牌形象和銷量有很大拉動；
8、以下情況下，暫緩終端生動化建設的投放：
正處於轉場階段的賣場；
需對經銷商進行調整的；
入場單品少於3個的；
產品入場時間低於3個月的；
投入產出比嚴重不匹配的；
賣場出現經營危機或存在經營危機的；
9、經公司批覆後的形象建設專用申請表保管於公司市場部，各業務單位及上級領導可到市場部查閱。
三、終端生動化建設審批
1、終端生動化建設的審批流程如下：
銷售主任初審 → 銷售總監複審 → 營銷副總複審 → 市場部備案 → 總經理核決
2、對未嚴格按照標準進行填報的，或填報資料有虛假的，各級審核部門不得批覆；
3、各環節審批時間不得超過2天；總計審核時間不超過5天；
4、申請經過審批同意後由市場部助理建立相關台賬，詳細紀錄申請表中的相關資訊；
5、申請批覆後由企劃助理將申請回傳各區域市場，同時原件歸檔保管；
四、關於投放
1、各區域市場在接到批覆後的形象建設申請後按照批覆的意見與賣場進行溝通、談判，並簽訂投放協議；
2、在進行終端生動化前必須與賣場簽訂投放協議，並要求賣場出具相關發票，否則財務部不予核銷相關費用；
3、形象建設的製作由各區域市場自行負責，但必須提前三天提報書面的製作費用申請（詳見附表），申請經市場部核價批覆後執行，該費用劃歸公司統一管理，市場部對費用的使用合理性負責，各區域市場對製作費用的真實性負責；若申請製作批覆乙個月後仍然沒有進行製作包裝的，該費用由該業務單位自行解決，市場部不予受理；
4、各區域市場在進行終端生動化包裝時必須按照公司市場部設計的統一的形象，對個別特殊的陳列則可做相應的調整，但必備元素必須體現，總體風格必須統一；若未按照公司統一的形象進行包裝的，該製作費用由業務單位自行承擔，市場部不予受理；
五、關於檢核
1、若經公司檢查並證實存在虛假投放，縮短投放時間，投放形式與申報存在很大差異，或多次檢查均未按照公司要求進行包裝等重大違規行為的，該形象建設費用由業務單位自行解決，市場部不予受理，同時公司將對主要業務人員進行處罰；
2、各業務單位在申報形象建設費用時必須出具相關陳列**，與賣場簽訂的陳列協議原件，以及賣場出具的正規發票，並經過市場部市場督導審核（簽字）通過後財務部方可進行核銷，否則財務部不得進行費用的核銷；
3、市場部根據已批覆的終端形象建設申請表安排督導人員進行不定時對形象建設發布的真實性、有效性，以及畫面的統一性，以及產品陳列等各方面進行檢查；
4、關於獎懲：
本制度中提及的形象陳列必須嚴格按照終端生動化建設投放陳列標準（詳見附件）進行公司產品的陳列，已購買並進行形象包裝，但未陳列我公司產品的，發現一次給予當區業務及直接主管各200元的經濟處罰，連續發現兩次的給予當區業務及直接主管各500元的經濟處罰；連續發現三次的，則給予當區業務及直接主管各1000元的經濟處罰；
未完全陳列我公司產品的，發現一次給予當區業務及直接主管各50元的處罰；連續發現兩次的給予當區業務及直接主管各100的處罰；連續發現三次的給予當區業務及直接主管300元的處罰；
對陳列我公司產品，但未按照標準進行陳列的，發現一次給予當區業務及直接主管提醒改善；連續發現兩次的給予當區業務及直接主管各50的處罰；連續發現三次的給予當區業務及直接主管200元的處罰；
經市場部市場督導連續2次檢查均符合公司要求的，市場部給予當區業務人員及直接主管各200元的獎勵；連續3次檢查均符合公司要求的，給予當區業務及直接主管各500元的獎勵，並進行公開表揚；對連續三次檢查均不符合規範的，市場部視具體情況給予當區業務及直接主管合計200——1000元的經濟處罰，並進行張榜公布。
終端生動化建設執行流程圖
資訊化建設管理制度
資訊化系統管理制度 第一章總則 第一條隨著大集中系統應用推廣 隨著我局資訊化建設的推進及計算機裝備水平的提高，為加強計算機 網路系統執行的管理工作和稅收資訊化建設工作，規範計算機應用，保障網路系統和業務資料的穩定 高效 安全執行，提高科技管稅水平，促進資訊化建設穩步發展。原有 xx市地方稅務局計算機...
終端賣場現場管理制度
扣分制一，衛生 1，地板的清潔，如有汙點，毛球等雜物每一項扣分 2，陳列用品衛生不達標，每項扣1分 3，陳列櫥窗玻璃，展板的清潔不合格，扣分 4，收銀台，開票臺不整潔 包括衣架 違者扣1分 5，牆上不允許出現印等汙漬，一項扣1分 6，試衣間的衛生 凳子，拖鞋擺放整齊且乾淨，地面無雜物，試衣鏡潔淨等 ...
貴人鳥終端管理制度
編制 盧忠敏 審核 批准 貴人鳥企業管理 專賣店規章管理制度 1 不得遲到開門，以及提前結束營業 違者重罰 2 店長及員工不能因為貨品有質量問題，私自打折處理者 違者重罰 3 上班不得遲到早退，沒打卡按曠工處理，員工請假需經店長批准，在週日，週六以及節假日任何人不得排休。4 員工必須無條件服從上級管...