一、目的、意義
為了規範xx廠裝置備品備件、材料的標準化管理,做到備品備件、材料從計畫申報、檢驗入庫、到發放、領用、賬目登記、全過程監控,使備品備件、材料質量合格,賬物相符,**及時,保證裝置運轉順利,減少裝置失修,特制定本制度.
二、責任分工
1、專業工程師負責控制備件、材料計畫審核、儲備定額，消耗定額及備件、材料的質量審核、複檢等工作。
2、備件、材料計畫員負責xx廠備品備件、材料的專案彙總、計畫申報、計畫催要。
3、庫房管理員負責xx廠備品備件、材料的接收、初驗、統計、建賬、發放及出賬工作，以及存現場物資的監管。
4、各車間材料員負責本單位所屬區域的現場備品備件、材料的保管、維護及定置管理工作，作為本單位區域管理第一責任人,並負責建立，存本單位備件賬目、修舊利廢賬表、廢舊物資賬表。
三、具體要求及考核內容
1、備品備件及材料必須擺放有序，嚴格按照定置碼和5s要求擺放,帳、物、卡必須清晰明確,台賬記錄齊全、不漏項,違反一項考核相關人員50元。
2、備品備件、材料在入庫前先進行檢驗，檢驗時必須有車間材料員和庫管員共同驗收、簽字，對大宗備件必須執行聯合驗收制度，嚴禁一人驗收並簽字。對不合格品不能入庫，按照物流中心要求及相關規定執行。發現一次根據情節嚴重，考核相關人員100元以上。
3、備件、材料庫管員每月對庫房及現場物資進行一次盤點和專項檢查，檢查內容包括備件的維護、定置、衛生情況，並對帳、物、卡進行核對，以及車間的賬目管理。凡因檢查督促不及時，而出現失誤考核責任人50元/項。
4、庫房管理員每三天對燒結廠到貨的備件材料進行統計，並報給相關人員，每旬對消耗的備品備件、材料進行統計，凡統計不準確，漏項等現象，發現一次考核責任人50元。
5、專業工程師對備件、材料到貨及消耗情況進行跟蹤分析，提出相應的措施具體控制備件、材料的消耗，若消耗超過當月指標，取消當月裝置管理獎勵。
6、現場存放裝置、材料必須嚴格按照定置碼要求擺放整齊，分門分類存放，新舊不得混放，分類不清，發現一項考核相關人員50元。
7、備件、材料上不得堆放雜物，不允許有積灰、積水等現象，發現一項考核相關責任人50元。
8、各車間每月對本車間現場存放備件、材料情況統計上報與備件、材料庫管員進行核對，嚴禁私自拆卸、使用，發現一處根據情節考核，考核責任人100元以上。
9、備件、材料要進行聯合驗收、簽字，第一級是庫管員檢驗，第二級是使用單位檢驗，大宗備件要通知相關單位聯合驗收、簽字，若出現裝置安裝後不合格備件，影響裝置正常壽命及安全執行，相關責任人都要負責，發現一次根據情節考核100元以上。
10、備件及材料需要報廢處理的，在1000元以下的車間主任可以認定處理，1000元-10000元燒結廠專業工程師認定處理，對1萬元以上各單位要向機動科申報，根據具體情況，有廠長或機動部給予批准，方能報廢，對於隨意處理的，發生一次，按其價值的5％～10％考核責任單位。
11、備件、材料出庫由使用單位材料員開具領料單，經本車間主任簽字後，到庫房領用，嚴禁先領用後補單，對於因事故（或夜間）等原因急需備件、材料可先領用，但必須在24小時內補齊各項手續，否則考核50元，推遲一天，加倍考核。
12、備件、材料要做好維護保養工作，保持其原有的技術等級不降低，做到不鏽蝕，不損壞，不腐爛，不變質，發現一處考核相關責任人50元。
13、庫存及現場存放備件、材料不丟失，不缺件，凡出現一次，按其價值的5％～10％考核現場管理責任人。
14、庫管員做好安全防火、防盜、防汛工作，要建立相應的防火、防盜、防汛緊急預案，沒有其設施、標示、預案的發生一次考核100元。
15、做好年中及年終庫存物資的盤點工作，及時完成任務，若出現一次考核100元。
16、常規消耗備件、材料庫存數量不足時，庫房管理員及時向備件材料員提出計畫申請，若出現斷檔，發生一次考核100元以上。
17、備件、材料的修復利用是一項長期工作，凡資金小於5000元的能修復利用的備件、材料不允許隨意報廢。任何物資報廢必須經有關單位和專業人員共同鑑定，出具鑑定報告後方可報廢。
18、對修舊利廢的備件、材料xx廠執行公司當年下達的指標進行分解考核，具體獎勵方案原則上以備件修復時難易程度進行分配，方案見《燒結廠備品備件、材料修舊利廢考核制度》。
19、外委維檢單位的備件材料管理嚴格按照維修技術協議要求執行，嚴禁維檢單位私自領用甲方材料，維檢單位的庫房要求和燒結廠庫房嚴格隔離，甲供物資和乙供物資必須嚴格分離，不得混放，機動科不定期檢查，如發現混放機動科有權對乙方做出考核。（具體參照外委單位物資管理規定）乙方所在車間的車間主任、裝置主任、材料員納入考核範圍，考核按照物資金額的50%計算。考核金額不低於1000元/次。
四、備件、材料管理機構
五、本制度解釋權歸xx廠機動科。自下發之日起執行。
材料備品備件管理制度
1 班組材料員負責本班組材料和備品備件領取 保管，做到賬 物 卡相符。檢查一次不合格考核材料員50元，班長 技術員各30元。2 材料和備品備件購進以及備品備件加工必須經分公司檢修專工或生產副經理同意。班組自已聯絡考核班長或技術員50元。在電力機械分公司幹私活費用自負。3 各班組的材料員和技術員對物資...
備品備件管理制度
陽煤鋁廠備件管理制度 第一章總則 第一條為了進一步加強氧化鋁系統備件的管理，實現備件合理儲備 科學使用的管理目標，結合陽煤鋁廠實際，特制定本制度。第二條本制度適用於陽煤氧化鋁廠各車間在生產中所需的備件的計畫 領用 倉儲和使用等相關活動。第三條裝置部是全廠備件的歸口管理機構，全面負責備件的各項管理及考...
備品 備件管理制度
一 主題內容與使用範圍 本標準規定了裝置備品的驗收 保管 出庫等倉庫的管理 本標準使用於公司備品倉庫的管理 二 總則 1 倉庫是儲存和保管備品的場所，是企業物資室管理的重要組成部分，是保證生產 建設 科研任務順利進行的基礎。2 加強備品配件管理，對於提供庫存物資資訊，即使保證生產 建設 科研所需，加...