近幾年裝訂工序逐步走機械化、自動化。據筆者了解，全國各大中院校還沒有專門設定裝訂機械專業，員工都是一邊工作一邊學習，積累經驗。因此，在引進裝訂裝置的同時必須重視技術人才的培養，加強在崗人員的技術培訓。
裝置的維護 、維修雖不產生直接的經濟效益，但對延長裝置的使用壽命，充分發揮裝置的潛力有著不可忽視的作用。例如，本廠zyh670a摺頁機本來已到了報廢的年限，但通過維護修理現在仍能正常使用，處理措施如下：
（1）拆卸所有折輥加工磨圓，使其在調整間隙時達到要求。
（2）檢查、調整摺頁輥轉動齒輪間隙，檢查軸承有無損壞。
（3）檢查各連線部件的鍵、銷有無鬆動和損壞，並更換損壞零件。
（4）對全機做系統的維修後要清洗油路、氣路，更換潤滑油等。
經修理後，裝置壽命可延長3～5年。而當時如果用裝置以舊換新需要人民幣約1.5萬元，而本廠只花2000多元就將機器的精度和各項功能全部恢復。
又如本廠2023年購買的bby40/5型圓盤包本機，使用到2023年，各部件磨損嚴重，包書達不到質量要求。於是對所有鬆動的鍵、銷重新加工，重新更換磨損的銅套，對鬆動的齒輪重新調整。從拆卸、加工零部件到重新安裝使用，總共花費不到2000元人民幣，節省了大量的經費。
做好技術人才的培訓
近幾年裝訂工序逐步走機械化、自動化。據筆者了解，全國各大中院校還沒有專門設定裝訂機械專業，員工都是一邊工作一邊學習，積累經驗。因此，在引進裝訂裝置的同時必須重視技術人才的培養，加強在崗人員的技術培訓。
培訓內容可分為兩個方面：一方面是技術維護所要求的相關技術理論；另一方面是針對裝置控制系統的原理分析、具體器件功能及檢測維護的技術培訓。另外，還應特別重視技術人員在機器實際安裝及執行的現場培訓，最好要求裝置**商能夠對本廠的技術和維修人員進行兩次現場培訓，對該裝置如何維護保養和容易出現的問題做詳細的講解。
重視經驗積累和相互交流
機器出現故障而停機時，維修人員必須在盡可能短的時間內判斷出故障的發生部位及型別（電氣故障還是機械故障），查詢出故障原因和故障源，進而更換相應的故障元器件，排除故障。因此，維修人員必須了解裝置各部分的機械結構、電氣控制原理、控制器件模組的結構及工作原理等，通過實際的維修工作經驗，熟練地掌握各種故障現象的判斷及檢測方法。同時，維修人員應多討論和交流，以提高其整體技術水平。
建立裝置檔案
裝置從簽訂購買合同起，就要著手建立裝置檔案，將購買合同、技術資料、機器使用說明書、驗收單和相關圖紙收入檔案中。並在裝置使用過程中隨時將裝置出現的故障現象、產生原因、排除辦法以及平時保養過程中所發現的故障隱患等都詳細地記錄到裝置檔案中，這樣對裝置的狀態就會有乙個較全面的了解，有利於判定故障產生的週期及出現的型別，及早準備好備件。還應建立備件庫，由專人負責管理，並及時增補，確保修理用備件能及時供給。
建立裝置維護保養制度
裝訂裝置也應建立乙個合理的裝置維護保養制度和以預防為主的裝置管理體系，使裝置處於良好的執行狀態。
（1）建立裝置管理制度。建立廠部→裝置科→裝訂車間→機台班組四級管理體系，保證各項制度和措施的有效落實。
（2）制定裝置計畫檢修制度。
（3）制定裝置**保養制，使其具可操作性。
（4）加強裝置保養知識和安全生產教育，使操作人員真正理解,並能在具體保養時做到「三好」、「四會」。
（5）制定裝置安全操作規程、日常清潔保養細則、潤滑管理制度等，使清潔和潤滑工作做到定點、定質、定量、定時、定人。
（6）建立科學合理的裝置完好率考核辦法，並與獎懲掛鉤。
印後裝訂裝置維護和裝置管理制度
近幾年裝訂工序逐步走機械化 自動化。據筆者了解，全國各大中院校還沒有專門設定裝訂機械專業，員工都是一邊工作一邊學習，積累經驗。因此，在引進裝訂裝置的同時必須重視技術人才的培養，加強在崗人員的技術培訓。裝置的維護 維修雖不產生直接的經濟效益，但對延長裝置的使用壽命，充分發揮裝置的潛力有著不可忽視的作用...
辦公裝置管理制度 和維護
一 目的 為了更有效地管理和使用公司的計算機 傳真機等辦公裝置，使現代辦公裝置在本公司生產和管理中充分發揮作用，並進一步提高員工的計算機應用水平，把企業計算機資訊管理提到公司戰略管理日程，特制定本制度。二 範圍 計算機等辦公裝置，包括計算機及附屬裝置 網路設施 機 傳真機 影印機 音響及附屬裝置 投...
裝置維護和使用管理制度
一 基本任務 1 公司內的大型裝置和專用裝置比較多,使用過程中要重點檢查,精心保養,認真做好主機執行記錄和專用裝置執行記錄。2 裝置在使用中要嚴格按規定的操作方法執行,其中包括裝置開機前的檢查 核對,開車順序及停車順序,一 基本任務 1 公司內的大型裝置和專用裝置比較多,使用過程中要重點檢查,精心保...