金字塔廣告家電行業推介手冊

2021-06-25 11:09:28 字數 5529 閱讀 2335

中國家電:品牌創造未來

金字塔廣告****

廣州合肥上海北京

金字塔觀點

品牌意味著秩序、品牌體現了資產、品牌展示著形態、品牌是一種經營!

一、中國家電品牌趨勢

經過20年的發展,中國國內市場全球化發展趨勢日益明顯,家電業競爭出現了明顯的國內市場國際化的消費形態特徵。國內品牌國際化、國際品牌本土化成為交織在中國家電市場的一種獨特現象。由於國內複雜的市場狀況,中國家電業全球一體化必然要經歷乙個艱難的過程。

基於對中國市場現狀的準確判斷,金字塔廣告認為:中國家電業主流市場已經成為全球家電業品牌決勝的舞台,局域市場仍將上演戰術性品牌逐鹿市場的大戲。

品牌趨勢一:戰術性品牌向戰略性品牌邁進;

品牌趨勢二:區域性品牌向全球性品牌轉變;

品牌趨勢三:創意性品牌成就局域市場夢想;

品牌趨勢四:品牌成為家電業核心競爭力;

品牌趨勢五:資本意志下的家電品牌整合。

二、金字塔廣告品牌解讀

品牌解讀一:戰術性品牌向戰略性品牌邁進

中國家電業最初的表現就好象乙個初識世事的小伙----激情而衝動,當時的中國家電業炒作盛行,手段幼稚。戰術性手法層出不窮。新聞戰、**戰、概念戰、服務戰、渠道戰、終端戰,系統化的品牌意識與品牌管理的能力較差,品牌戰略規劃更是無從談起。

進入新世紀,中國家電業成為國際家電業大家庭中重要一員,中國家電品牌必須與已經成年的全球家電巨頭展開近距離、面對面的競爭與角逐。

中國家電業首次擁有系統品牌學習的機遇,因為競爭就在家門口;

中國家電業首次擁有直面品牌競爭的條件,因為競爭面向全球市場。

我們認為:中國家電業必須形成戰略性品牌思維的習慣,必須學會用全球化視野觀照自己的品牌,準確地在全球市場中定位自己!我們的判斷是基於:

中國家電業品牌普遍缺乏品牌戰略性思考能力的真實現狀。

我們擅長提供系統的品牌戰略服務,拓寬品牌全球化視野。

1. 品牌現狀診斷

2. 品牌市場定位

3. 品牌全國推廣

4. 品牌競爭性策略制定

5. 品牌戰略規劃

品牌解讀二:區域性品牌向全球性品牌轉變

中國本土市場有一定比例的區域性品牌具備成長為全球性品牌的基本素質!這是我們基於中國作為全球最大且快速成長這一市場狀況的判斷。

首先,中國市場對解決家電品牌生存具有決定性意義。為什麼跨國家電巨頭紛紛投資中國,主要是中國市場巨大的成長空間。本土家電品牌在開拓中國本土市場中解決生存問題在目前的情況下並不困難,這也是諸多中小品牌家電企業存活於中國市場的理由。

開啟的全球市場為中國家電區域性品牌發展提供了巨大的空間舞台。區域性家電品牌必須意識到:全球性品牌將不斷地提高競爭門檻,提高競爭壁壘,用戰術或資本扼殺區域性家電品牌成長為自己的競爭對手!

區域性品牌欲迅速擠身全球性品牌行列,就必須屏棄區域性思維,學會用全球性品牌視野思考品牌未來!

區域性品牌成長為全球性品牌的核心是提公升品牌高度,傳播品牌價值,細分品牌市場,巧借品牌動力。

我們精於為區域性品牌成長為全球性品牌度身訂做針對性的品牌解決方案:

1. 品牌成長調研

2. 品牌細分市場定位

3. 品牌微觀差異化傳播

4. 品牌定位**

5. 品牌成長規劃

品牌解讀三:創意性品牌成就局域市場夢想

中國市場還是否有新進家電品牌成長的空間?回答是肯定的!創意性品牌策略是成就家電新品牌夢想的基礎。

實際上中國家電市場並不是乙個需求過剩的飽和市場,而是乙個有效供給嚴重不足的巨大市場!家電產品形態國際上有近萬品類,而現實的中國家電市場品類僅有上千種,中國家電市場有效供給不足讓飛利浦公司激動不已,並以不動聲色的oem方式搶奪了大量財富。是創意性品牌策略與產品策略成就了飛利浦逐鹿中國市場的夢想。

我們認為:中國市場上並不缺乏精良優秀的產品,中國並不缺乏強大的製造能力,中國缺乏的是創意性品牌解決方案。

我們習慣提供傑出的品牌創意解決方案:

1. 品牌市場調研

2. 新品牌匯入策略

3. 品牌設計

4. 品牌產品定位

5. 品牌市場匯入

6. 品牌系列推廣

7. 品牌區域市場培育

品牌解讀四:品牌成為家電業核心競爭力

什麼是中國市場上最寶貴的財富?無疑是品牌,有高度的品牌!品牌在很大程度上已經成為缺乏核心技術的中國家電企業的核心競爭力!

當前,全球比較核心的家電企業都已經在中國市場上推出自己的品牌。全球核心的家電技術也悉數登陸中國市場,中國家電業對核心技術的使用也非常全面,技術的同質化決定了創造以技術領先的品牌形象並不是中國家電企業的強項。

我們認為,始終追蹤中國乃至於全球家電品牌成長軌跡對發展中的中國家電品牌有著特殊的意義。

1、 全球主流家電品牌中國年度分析報告

2、 國內主流家電品牌發展報告

3、 國內主流家電品牌市場活動策略分析

4、 區域性強勢品牌市場動作分析

5、 全球家電品牌中國市場需求年度分析報告

6、 國內家電品牌市場需求年度報告

品牌解讀五:資本意志下的家電業品牌整合

近幾年,家電業品牌在資本的魔棒指揮下出現了新的整合模式。家電業中外並存、多品牌出擊市場格局已經形成。在資本的意志下,出現了乙個家電製造商多個品牌並列的局面,中國家電業是否具備操作多品牌能力以及中國市場是否需要企業推行多品牌戰略的問題擺在了我們面前。

在日本,panasonic、national、同屬於松下電器集團;

在中國,科龍、容聲、華寶、康拜恩、美菱統屬格林柯爾系;

西門子、伊萊克斯、------都有過多品牌經營的歷史,資本意志下的中國家電業對廣告公司提出了多品牌服務能力的更高要求!

我們不斷追求資本整合下家電業品牌成長之路,在先進的品牌定位理論指引下尋找市場細分全覆蓋技巧。

1、 家電業品牌市場細分研究;

2、 各品牌競爭對手研究

3、 品牌細分定位

4、 各品牌針對性傳播策略

5、 各品牌市場推廣預案

6、 各品牌日常維護策略

7、 各品牌發展戰略規劃

品牌解讀六:戰術性品牌的市場操作規程

戰術性家電品牌對於現實的中國家電市場並不是過去時,因為中國家電市場是如此複雜!戰術性家電品牌在今後相當長時間內仍將是中國家電行業難以跨越的階段,在一定階段、一定區域市場、一定家電領域,戰術手段仍然是成就中國家電品牌夢想的重要手段!但在使用戰術性手段時,家電企業必須注意:

第一 ,對戰術運用帶來的成功效應有清醒的認識。在從事品牌策劃工作中,我們會發現有許多企業會被一時的戰術成功迷惑住眼睛,他們沉迷於品牌戰術成功的快感之中,企業一定要認識到,市場的一時成功絕不意味著品牌層面的戰略成功,企業對這種成功要有清醒的認識。

第二,對競爭對手的關注與跟進一定要透過現象看本質。要做到完全解讀,切忌一知半解,盲目模仿。品牌策劃工作中,我們發現很多企業對別人的成功盲目頂禮膜拜,一味地拷貝,要知道戰術拷貝極易走形,並且每個企業在資源文化上的差異性決定了在戰術拷貝時要注意策略的把握。

第三,不輕易使用極端的戰術手段。 企業在使用戰術方法時,要力避極端戰術手段運用。因為企業是市場贏利組織,品牌建設是投資行為,並且這種投資行為是無形資產投資,極端的戰術手段不僅會破壞品牌本身的美感,而且具有極大的投資風險。

某著名家電品牌企業在**戰中出於賭氣心態,不顧成本採取極端**行為嚴重地傷害原本辛辛苦苦建立起來的良性品牌形象,企業不僅品牌本身受到極大的傷害,而且主業利潤更是一落千丈。

第四, 戰術方向與戰術思想的提公升。戰術方向決定準確性、戰術思想則決定戰術策略的未來走向,準確的戰術方向與完備的戰術思想會在品牌資產上形成成熟的品牌戰略奠定良好的基礎。

我們的戰術性家電品牌服務將提供

1. 階段性品牌定位

2. 階段性品牌推廣策略

3. 階段性品牌傳播技巧

4. 突破性品牌傳播策略

金字塔工具

品牌定位系統(bps)

理論基礎:

1. 品牌定位系統是金字塔廣告在研究中國家電企業品牌發展現狀提出的針對性品牌塑造策略手段,以幫助中國家電業在品牌競爭中找準自己的位置。

2. 品牌定位系統是對著名的傑克.特勞特《定位》營銷理論的延伸與再利用,豐富了定位理論的精神核心,是對定位理論在品牌建設方面的有效拓展。

3. 品牌定位系統是對不同核心價值品牌系統化解決方案。

4. 品牌定位系統的基點是以消費者為中心建立的品牌塑造手段,而不是將企業資源作為重心的理論思考體系。

5. 品牌定位系統測評的基點是以家電品牌核心價值為基準,圍繞品牌核心價值展開品牌活動。

系統應用:

1. 技術性品牌定位系統(tbps)---technolgy brand position system

1) 系統支援:技術導向性家電企業,擁有獨特的核心技術或行業出現劃時代技術;

2) 傳播支援:以產品為支援,以消費者容易接受的形式為載體;

3) 傳播系統:

bi(品牌識別)

bmi(品牌理念)

bc(品牌傳播)

bma(品牌營銷)

4) 品牌規劃

5) 例證:sony、長虹精顯背投、海信變頻空調

2. 功能性品牌定位系統(pbps)---power brand position system

1) 系統支援:成熟技術支援,但對於消費者感知功能傳播不夠透徹;

2) 傳播支援:以明星產品為支援,以消費者感知功能為賣點傳播;

3) 傳播系統:

確認明星產品

提出獨特功能賣點

推出傳播策略

品牌市場推廣

品牌戰略規劃

4)例證:simens、skyworth(創維健康電視)

3. 情感性品牌定位系統(ebps)—emotion brand position system

1) 系統支援:成熟技術、成熟賣點,消費者認知深刻;

2) 傳播支援:以消費人群定位品牌,以可感知調性描寫品牌;

3) 傳播系統:

bcu(品牌消費者)

bdr(品牌寫真)

bdy(品牌互動)

bca(品牌推動)

4) 品牌規劃

5) 例證:sansung、tcl

4. 競爭性品牌定位系統(cbps)---compey brand position system

1) 系統支援:缺乏核心成熟技術支援,以低端營銷元素為核心競爭力;

2) 傳播支援:以差異化的市場手段為主要傳播載體;

3) 傳播系統:

市場元素

傳播基點

核心行銷事件

行銷事件傳播

品牌差異化

戰術性手段組合

4) 品牌規劃

5) 品牌例證:奧克斯(aux)、格蘭仕(glanx)、

金字塔優勢

金字塔一流的廣告、諮詢專家

金字塔廣告擁有精通營銷與管理理論同時具有豐富經營經驗和諮詢經驗第一流諮詢專家、廣告專家,公司主要業務人員都有為各種型別企業提供管理諮詢的專業背景,在戰略、組織和財務控制等方面的建議曾為眾多企業創造了不可低估的價值。

金字塔獨特的工作模式

金字塔廣告提供以營銷為導向的戰略性諮詢服務和廣告服務,專案部配備各方面的行業專家和專業諮詢顧問,全程與客戶通力合作,精工出細活,保證諮詢工作的質量。

金字塔深厚的本土文化

金字塔廣告是中國人自己的廣告、諮詢企業,本土化的特點使我們更加了解中國企業的管理文化和實際需要,我們可以植根於中國企業的實際情況,竭盡我們的智慧型,籌畫您的未來。

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