2、對個人的處罰，分警告、降級、撤職、罰款，直至解除勞動合同。
3、發生嚴重質量事故的專案經理部取消本年度團體評優資格；在質量事故中承擔責任的相關人員取消本年度評優資格。
四、處罰標準
1、發生重大質量事故中a-b項時：（參見不合格品管理制度）
1.1扣除該專案經理部剩餘月度績效獎金，如在質量事故發生後至施工完成期間，質量管理符合公司要求，實體質量較好，可在質量部核查確認後由人力資源部給予適當補發。
1.2給予專案經理撤職處分，根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，給予專案經理年薪總額的60%罰款。
1.3構成犯罪的依法追究刑事責任。
1.4質量部對事故直接或主要責任人提出處罰意見，報公司審核批准。
2、發生嚴重質量事故中a-b項時（參見不合格品管理制度）：
2.1扣除該專案經理部當月管理人員的月度績效獎金。
2.2對專案經理給予年薪總額的30%罰款；其它主要直接責任者，由專案經理部根據公司制度將處理結果上報到公司審批後執行。
3、有下列情況之一者。扣除專案經理部當月管理人員的月度績效獎金，給予專案經理部罰款20000元；對專案經理視情況給予撤職、罰款、解除勞動合同處分。
3.1因工程質量低劣，被當地建築主管部門吊銷施工許可證、驅逐該地區的。
3.2因工程質量問題，被業主向有關部門投拆，給予解除施工合同、強令撤場的。
3.3在上級質量檢查中（包括國家、省、市建築主管單位）因質量問題造成極壞影響的。
4、出現下列情況中4.1—4.4之一者,對該專案經理部罰款5000-10000元；對專案經理警告、通報批評；出現下列情況4.
5-4.9之一者，對該專案經理部罰款1000-3000元，對專案經理通報批評。
4.1因工程質量問題，在報紙、電視等新聞**上**或被當地建設行政主管部門警告、通報的。
4.2出現嚴重的不合格品，對工程造成永久性缺陷，業主讓步使用的。
4.3出現質量事故拖報、隱瞞不報。
4.4出現不合格品，需進行處理且直接經濟損失在10萬元以上的。
4.5出現不合格品，需進行處理且直接經濟損失在10萬元以下的。
4.6連續兩次或年內累計三次遲報、不報當月質量管理報表的。
4.7對各部門下達的整改通知單沒有按照整改要求完成且沒有正當理由的。
4.8已經完成質量策劃，但在施工過程中嚴重違背的。
4.9未按規定進行材質複試和試驗或弄虛作假的。
5、質量部在對專案進行檢查時，發現專案經理部有嚴重違章指揮違規施工、隱瞞嚴重質量事故或存在嚴重隱患的，對該專案經理部根據實際情況處罰10000-20000元。
6、發現現場施工嚴重違背施工組織設計及施工方案進行施工的，給予專案經理部每項罰款5000元。
7、分項工程質量多處超出驗收規範允許偏差3倍以上的、現場工程實體質量嚴重不符合驗收標準的，立即給予停工，實行整頓並進入原因調查。
8、專案經理部連續兩月質量管理考核不合格的，給予該專案經理部3000元處罰；連續三個月質量管理考核不合格的，給予該專案經理部5000元處罰，並對該專案經理部在全公司通報批評；連續四個月質量管理考核不合格的，向公司建議對該專案經理給予停職處理（工程進入收尾階段的不予參評）。
9、在質量部季度質量檢查考核中，考核評分總分最後一名且平均分低於60分的專案經理部，給予處罰2000元。
10、當發生本章第1、2條時，公司相關責任部門負責人取消本年度效益獎金，關聯責任人給予降級、經濟處罰；當發生本章第3條時，公司相關責任部門關聯責任人給予降級、經濟處罰。
五、獎勵和處罰的具體方法
1、獎勵和處罰由質量部依據本制度提出獎罰單（見附件-質量獎罰單）。
2、受獎罰專案經理部簽署意見。
3、總工程師和人力資源部分別對獎罰單進行審核並簽署意見。
4、總經理對獎罰單進行最終審批。
5、公司財務部及人力資源部按獎罰單審批結果執行。
6.、對專案經理部的獎罰金額處理由專案經理部提出獎罰金額的分配方案，上報公司人力資源部進行審核，報總經理審批。
質量獎罰制度
為貫徹專案部的質量檢測要求，依據 公路工程工程檢驗標準 公路橋涵施工技術規範 公路路基施工技術規範 及業主單位下發的管理手冊等質量標準檔案，讓本專案一次通過質量監督部門最後評定為準的竣工驗收並創造 優良樣板工程 為目標，從而在施工過程中強化質量管理意識，提高專案管理水平，規範現場施工程式，嚴抓工程質...
質量獎罰制度
寧波普馬電子 檔案編號 產品質量獎罰制度 版次 a 0 頁次 1.目的 為提公升產品質量，通過獎優罰劣的手段，以提高全員的積極性 責任感，從而 有效的達到激勵全員參與，全員品管之目的。2 適用範圍 本制度適用於本廠所有部門工作 生產 場所的所有人員。3 獎勵細則 3.1操作員工的獎勵 3.1.1能及...
質量獎罰制度
專案部質量獎罰條例 一 本條例由專案經理部制定，未經專案經理部同意任何組織 個人不得修改條例中內容。二 專案質檢部負責條例的執行與解釋，並建立專項獎罰資金，且此項資金不納入專案成本及工程款中。三 本條例的責任主體包括中建二局富麗華專案部各職能部門 各專業分包 包括甲指分包 各勞務分包。四 本條例適用...