神化新准鐵路巴準線施工三標
中鐵七局集團
神化新准鐵路巴準線施工三標專案經理部
二0一0年十二月
1、總則
1.1專案部對其質量管理體系、質量保證體系的運**況和施工工藝質量進行監督檢查。
1.2本條例遵循獎罰分明、獎大於罰的原則，對各施工隊及專案部內部人員直接進行獎罰考核，以期鼓勵先進，鞭策落後。
1.3本條例所發生罰款以書面通知責任人及其所在施工承包單位，當事人應在3日內將罰款以現金方式繳納專案部財務部；所發生獎勵由專案部財務部發放至相關單位。
2、質量管理
2.1對各施工分包商定期進行質量體系監督檢查，發現不符合項後下發整改通知單限期整改，未及時整改的給予500-1000元處罰。
2.2定期對質量計畫的執**況進行監督檢查，發現未按要求執行的，給予500-1000元處罰。
2.3特殊工種、檢驗試驗人員無證操作，每發現一次，予以300－500元罰款。
2.4檢驗、試驗、測量器具未按照有關規定使用、管理和校驗，每發現一次，予以300-500元罰款。
2.5質量體系執行有效，能按時完成各項質量管理工作,各項資料齊全，質量例會準備充分，積極發言，提出合理化建議的單位，予以1000-2000元獎勵
3、質量檢查驗收
3.1未按有關規定要求進行報驗，每發現一次，罰款100元。
3.2填寫報驗單時報驗資料不齊全，每發現一次，罰款100－300元；
3.3驗收未合格或未驗收而進行下道工序施工，罰款500-2000元。
4、 質量資料
4.1廠家資料、產品合格證、材質證明等資料原件每短缺乙份，罰款100－300元。
4.2見證取樣委託單、試驗記錄、試驗報告等資料不齊全或不符合工程檔案管理規定，每發現一次罰款100－300元。
4.3質保資料、驗評資料、安裝記錄不齊全或不符合工程檔案管理規定，每發現一次罰款100元。
質量獎罰制度
為貫徹專案部的質量檢測要求，依據 公路工程工程檢驗標準 公路橋涵施工技術規範 公路路基施工技術規範 及業主單位下發的管理手冊等質量標準檔案，讓本專案一次通過質量監督部門最後評定為準的竣工驗收並創造 優良樣板工程 為目標，從而在施工過程中強化質量管理意識，提高專案管理水平，規範現場施工程式，嚴抓工程質...
質量獎罰制度
寧波普馬電子 檔案編號 產品質量獎罰制度 版次 a 0 頁次 1.目的 為提公升產品質量，通過獎優罰劣的手段，以提高全員的積極性 責任感，從而 有效的達到激勵全員參與，全員品管之目的。2 適用範圍 本制度適用於本廠所有部門工作 生產 場所的所有人員。3 獎勵細則 3.1操作員工的獎勵 3.1.1能及...
質量獎罰制度
2 對個人的處罰，分警告 降級 撤職 罰款，直至解除勞動合同。3 發生嚴重質量事故的專案經理部取消本年度團體評優資格 在質量事故中承擔責任的相關人員取消本年度評優資格。四 處罰標準 1 發生重大質量事故中a b項時 參見不合格品管理制度 1.1扣除該專案經理部剩餘月度績效獎金，如在質量事故發生後至施...