為了提高技術質量科對各個專案的管控力度，增強專案管理質量意識，提高管理效率，確保工程各項質量目標全面完成，特制定專案質量考核獎罰制度。
一、檢查方式：
1、檢查有公司總工程師帶隊，技術質量科及專案人員參與，對專案檢查。
2、技術質量科按照集團公司專案綜合大檢查的要求，對專案進行全面檢查。
3、對檢查結果現場評分，全部專案檢查完後，統一彙總，對排名第一的專案給與獎勵，排名最後一名的專案給與處罰。
二、獎罰辦法
技術質量科針對施工現場檢查過程中存在的主要技術質量問題提出意見和建議，對專案部的管理狀況和管控能力進行點評，專案部管理到位，分部分項工程施工質量較好，不存在質量問題，綜合評價較好的專案，給與獎勵，專案管理不到位，綜合評價較差的專案，給與處罰，獎勵資金有公司承擔，處罰資金有專案部承擔，獎罰數額500---2000元。
三、跟蹤與落實
1、對得到獎勵的專案繼續跟蹤落實檢查，確保工程質量更好。
2、對得到處罰的專案，限期整改存在的問題，並對整改結果進行複檢。
技術質量檢查獎罰制度
審批：審核：
編制：甘肅四建集團金屬結構制安公司
技術質量科
質量獎罰制度
為貫徹專案部的質量檢測要求，依據 公路工程工程檢驗標準 公路橋涵施工技術規範 公路路基施工技術規範 及業主單位下發的管理手冊等質量標準檔案，讓本專案一次通過質量監督部門最後評定為準的竣工驗收並創造 優良樣板工程 為目標，從而在施工過程中強化質量管理意識，提高專案管理水平，規範現場施工程式，嚴抓工程質...
質量獎罰制度
寧波普馬電子 檔案編號 產品質量獎罰制度 版次 a 0 頁次 1.目的 為提公升產品質量，通過獎優罰劣的手段，以提高全員的積極性 責任感，從而 有效的達到激勵全員參與，全員品管之目的。2 適用範圍 本制度適用於本廠所有部門工作 生產 場所的所有人員。3 獎勵細則 3.1操作員工的獎勵 3.1.1能及...
質量獎罰制度
2 對個人的處罰，分警告 降級 撤職 罰款，直至解除勞動合同。3 發生嚴重質量事故的專案經理部取消本年度團體評優資格 在質量事故中承擔責任的相關人員取消本年度評優資格。四 處罰標準 1 發生重大質量事故中a b項時 參見不合格品管理制度 1.1扣除該專案經理部剩餘月度績效獎金，如在質量事故發生後至施...