1.建立健全安全生產責任制，明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。
2.建立安全管理機構和網路，配備滿足需要的專兼職安全員。
3.制定各工種安全技術操作規程，編制分部分項工程安全技術交底，並嚴格履行簽字手續。
4.建立健全安全生產目標考核制度，並將考核目標分解到人。
5.制定安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法，並嚴格落實執行。
6.建立安全生產獎懲制度並嚴格落實執行。
7.建立安全教育培訓制度，根據企業特點因地制宜採取多種形式落實執行。
8.建立安全檢查制度，定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改，從而達到保證安全的目的。
9.建立特種作業人員持證上崗制度，確保安全生產。
10.建立安全技術措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術上和管理上採取措施防止發生人身事故。
11.建立安全技術措施經費提取和使用制度，保證施工現場安全防護需要。
12.建立施工機具和大型機械裝置使用、維修保養和管理制度，確保施工機具、機械裝置使用安全。
13.建立現場消防安全管理制度，杜絕火災事故發生。
14.建立現場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。
15.建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度，確保安全防護設施及用品符合要求，達到安全生產的目的。
16.建立因工**事故管理制度，進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析，從而達到防止發生類似事故的目的。
17.建立班前安全活動制度，確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項，防止違章作業，從而保證作業安全。
18.建立健全安全檔案，掌握安全動態，對每個時期的安全工作進行目標管理，達到**、預報、預防事故的目的。
安全生產檢查制度
1根據施工（生產）特點，制定檢查專案和標準。
2實施定期檢查。公司每季度組織一次安全檢查。公司下屬單位及專案部每月組織一次安全檢查。車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。
3專業性安全檢查。
專業安全檢查應由有關業務部門及有關專業人員對某項專業（如垂直提公升機、腳手架、電氣、塔吊等）的安全問題或在施工（生產）中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。
4經常性安全檢查。班組進行班前、班後崗位安全檢查。各級安全員及安全值日人員日常巡迴安全檢查。各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。
5季節性及節假日前後安全檢查。
季節性安全檢查是針對氣候特點（如冬季、夏季、雨季、風季等）可能給施工（生產）帶來危害而組織的安全檢查。節假日前後防止職工紀律鬆懈、思想麻痺等進行的檢查。
6施工現場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
7各種安全檢查都應根據檢查要求，配備力量和相應的檢測工具。
8安全檢查要認真、詳細記錄，特別是隱患的記錄必須具體。
9根據安全檢查定性定量進行安全評價，研究對策，進行整改和加強管理。
10對查出的隱患要定人、定時、定措施整改，在隱患未消除前必須採取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業。
11要建立隱患登記，下發整改通知單並建立複查、銷案制度。
安全生產監督體系管理制度
一 總體目標 為了貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，以創新安全生產監督方式為載體，加強安全監督隊伍建設為基礎，全面落實電力安全生產監督體系管理制度，構建 企業負責 群眾監督 全體職工參與 的安全生產新格局，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。二 監督體系人員 組長 蔡興中 副組長 趙振荊建軍 成員 三...
管理制度體系
許多公司並不是疏於制度的訂立，而是制度繁多雜亂，政出多門，形成 文山 相互牴觸，叫人無所適從，結果是形同虛設，甚至造成負面影響。企業管理制度要達到系統性 規範性 有效性的要求，所以，針對企業制度本身，我們也應該有乙個 規章及表單管理制度 規範規章表單的編寫責任，審批程式與許可權，修改程式及許可權，廢...
制度體系管理制度
第一章總則 第一條為規範集團公司總部和各子公司 以下簡稱集團各單位 規章制度的管理，規範公司制度體系建設，提高執行力，結合集團公司實際情況，特制定本辦法。第二條集團企管規劃部為集團各單位制度體系建設的歸口管理部門。第三條本辦法所稱制度，是指依據國家有關法律法規規定，結合公司實際情況制定的具有持續性 ...