為認真貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，全面落實安全生產責任，強化系統管理，加強過程監控，工程始終把安全工作放在首位。堅決執行各項安全制度，推行標準化施工，固本強基，科學管理。進一步提高安全生產管理水平，使安全管理工作真正做到「橫向到邊」、「縱向到底」，確保工程建設的順利進行，切實保障國家財產和人民群眾生命財產安全。
安全第一：安全生產是企業維護勞動者合法權益的根本保證。專案經理部將夯實安全基礎工作，加強職工的安全意識教育。
當生產進度、效益與安全發生矛盾時，無條件地服從安全第一的原則，確保施工安全。
預防為主：安全生產重在預防，關鍵在投入。專案經理部在施工生產活動中將切實搞好安全隱患的預防和預控，配備必要的防護裝置，用安全系統工程將安全隱患消滅在萌芽狀態。
● 公司安全生產目標：
造**員死亡的施工安全責任事故為零
造**員死亡的負主要責任的交通安全事故為零
重大網路安全責任事故為零
火災安全事故為零
公司機密失密洩密事故為零
堅持一手抓生產，一手抓安全，兩手都要硬的原則；
堅持預防為主的原則；
堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態管理原則；
堅持重在控制、適當約束的原則；
堅持安全與進度互保、安全與效益兼顧的原則。
根據成都工程的實際情況，為加強對工程施工安全工作的領導，更好地落實《中華人民共和國安全生產法》及各項安全生產規章制度，做好施工安全管理工作，本投標人將成立專案安全生產委員會，組**員如下：
主任：專案經理
副主任：主管安全生產副經理
委員：技術總監，安質環保部部長，工程技術部部長、綜合管理部部長等
專案安全委員會是本專案負責安全工作的權力機構，安全委員會的日常工作由安質環保部負責。
堅持「安全第一，預防為主」的安全管理方針，認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》及黨和國家有關安全生產的政策、法律，執行成都市、上級公司的相關安全生產勞動保護的法規和制度，審核和批准針對本專案有關安全生產規章制度，並在實踐中不斷完善各項安全制度。
建立健全各級安全管理組織。
召開安全委員會會議，聽取安全工作報告，制定近、遠期工作規劃，審定季度安全工作計畫，並監督安全工作計畫的實施。推廣先進經驗。
審查專案施工中重大安全技術組織措施，監督並檢查執**況。
監督、檢查、改善從業人員的勞動保護條件，審批職權範圍內的勞動防護用品及各種補貼的發放標準和辦法。
檢查指導專案安全領導小組的工作，有權隨時深入各施工現場進行檢查，對專案從業人員的安全生產情況，有權做出獎罰決定。
負責組對發生事故和其它認為有必要的安全事件進行調查，本著「四不放過」 （事故原因沒有查清楚不不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過。）的原則做出處理決定。
執行與工業安全有關的規範和要求:
(1) 《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）；
(2) 《職業健康安全管理體系規範》（gb/t28001-2001）；
(3) 《鐵路工程勞動安全衛生設計規範》（tb10061-98）；
(4) 我國現行有關安全保**律、規範及其它相關要求。
為了有效負責施工現場的安全管理工作，承擔施工現場安全管理責任，本投標人將建立專案安全生產管理體系，根據上級安全管理的有關規定，成立以專案經理為首的安全生產領導小組，由專案經理、副經理 、專案總工、安質部門主管、安檢組、作業隊長以及作業隊各工班安全員等人組成。
專案安全管理小組，在安全委員會的領導和指導下，負責專案部內部和施工責任區域的安全生產管理工作。
組織機構如下圖所示。
整個工程施工期間，本投標人將委派一名具有經驗豐富並具有合法上崗資質的安全工程師擔任安質環保部主管，各作業隊、作業組將配備足夠的現場安全員配合其工作，每天對現場安全生產狀況進行全面檢查，確保所有安全設施都處於良好的運轉狀態。對檢查中發現的安全隱患提出整改措施並監督落實，執行每週安全例會制度，對參加施工的全體人員做好安全教育工作。
專案經理部將負責施工現場的安全管理工作，建立安全保證體系；接受業主和監理對安全生產的指導和協調；接受業主對本投標人違章、違法行為和存在問題所採取的相應措施；承擔因本投標人責任而發生的生產事故或重大人員**事故造成的經濟損失及給業主造成的連帶經濟損失；按照安全作業規範針對工程特點、性質、規模以及施工現場條件編制施工組織設計和專項安全施工方案，制定和組織落實各項施工安全技術措施，並向全體人員進行安全技術交底，嚴格按照施工組織設計和有關安全要求施工；按照「安全自查、隱患自改、責任自負」的原則加強對施工責任區的日常安全檢查，及時制止和處理各類違法違章行為，及時採取措施消除隱患。
本投標人將根據有關法律、法規的規定和條例等的要求，制定一套安全生產應急措施和程式，保證一旦出現任何安全事故，能立即保護好現場，搶救事故傷員，保證施工生產的正常進行，防止損失擴大，並立即向業主和監理報告和以事故報告和形式向有關**部門或管理機構報告。
(1) 專案部經理是本工程專案的主要負責人，對該工程專案的安全生產負全面領導責任。
(2) 貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及國家、地方**、行業以及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規和規章制度，並監督檢查落實情況。
(3) 負責組織建立、健全並落實專案部安全生產保證體系和安全生產責任制。配齊、配強安全監察人員，充分發揮其獨立行使監督檢查職能和安全否決權，並監督落實。
(4) 加強安全生產管理，組織制定針對本工程專案特點的安全生產規章制度和具有可操作性的安全技術操作規程，並組織進行逐級技術交底和監督實施。
(5) 督促檢查專案部各職能部門的安全生產工作，定期組織安全檢查，掌握工程專案安全生產動態，及時消除安全生產事故隱患。
(6) 依據公司有關規定和標準，及時組織發放從業人員勞動保護用品和施工作業應配備的安全防護設施，並監督正確使用。
(7) 組織制定並實施專案部生產安全事故應急救援預案和安全生產技術措施。
(8) 組織對安全事故的搶救，減小事故損失。配合有關部門依據事故「四不放過」的原則進行調查、處理，並按規定及時、如實向上級報告生產安全事故，在事故處理期間，不得擅離職守。
(9) 每月至少組織一次安全監督檢查，積極推廣應用安全生產先進技術，努力消除安全生產隱患，不斷提高專案部安全生產管理水平。
(10) 建立安全生產獎勵機制。對改善安全生產條件、防止生產事故及為工程專案安全生產等方面做出顯著成績或造成安全事故和損失的單位及個人，給予獎勵或處罰。
(11) 經理對專案範圍內的安全生產工作負責。
(1) 本工程的安全生產負有技術、教育方面的直接責任。
(2) 負責組織編制本工程特別是技術效能較為複雜的關鍵工序的施工安全生產方案、安全措施及《安全施工手冊》等檔案，對於新技術、新工藝、新材料、新裝置必須制訂周密的安全措施，做好安全技術交底工作。
(3) 針對成都軌道交通工程的特殊性，指導施工技術方案的落實，保證施工正常進行。
(4) 具體負責對專案所有參建人員的安全生產技術培訓工作。
(5) 參加安全生產大檢查，參加安全生產情況分析會和事故分析處理會，對發現的不安全因素提出技術防範措施和克服整改意見。
(1) 本工程的安全生產方案措施的落實、督促、檢查工作負主要責任。
(2) 負責安全生產監察和實施安全目標管理。建立健全安全生產責任制及相關規章制度。
(3) 在施工生產全過程中開展安全、宣傳教育工作。對參加本工程施工的職工及民工實施安全教育、培訓和考核工作。
(4) 參加本工程的施工安全方案與措施的編制，負責督促功能並檢查實施情況。對檢查中發現的問題提出糾正指令和糾正措施，並負責檢查整改情況。
(5) 負責進行現場施工安全的日常檢查，對違反安全操作規程的行為有權制止，直至停止施工。
(6) 針對本工程的特殊性，對重要、關鍵的施工環節要現場盯崗，指導並監督現場施工人員做好防護措施和安全工作。
(7) 負責監督對安全事故的調查、分析和處理。嚴格按照「四不放過」的原則進行處置，對事故責任單位、責任人，依據有關規定提出處罰意見。負責編寫安全生產狀況報告、事故調查處理意見報告等檔案。
(1) 對專案部安全生產負技術管理責任。
(2) 編制管段內施工安排，並制定相應的安全措施和計畫。
(3) 參加安全檢查，對存在的問題提出整改意見。
(4) 針對本工程的特殊性，對工程**現的技術問題能快速判斷問題所在，並及時處理。
(5) 按照專業性質，負責制定具有專業特點的安全生產規章制度和具有可操作性的安全技術操作規程，經批准後，逐級進行安全生產技術交底，如實告知操作者作業場所和工作崗位存在的危險因素，防範措施以及事故應急措施。
(6) 掌握工程專案安全生產動態，根據工程進度和工藝變化（包括「四新」技術應用），制定安全生產預防措施並做好技術交底工作，解決施工中的安全技術問題，及時消除安全生產事故隱患。
(7) 制定重大危險源應急措施、安全生產事故應急救援預案。
(8) 參加對安全事故的搶救、調查、分析和處理，減小事故損失，落實「四不放過」原則，制定事故預防技術措施。
(9) 有權拒絕、糾正上級違章指揮及強令操作人員冒險作業的指令和制止作業人員違章違紀行為；有權對安全工作中存在的問題提出建議、批評、檢舉和控告。
(1) 負責編制勞動保護用品和用具的申請計畫，按規定保管並及時發放。
(2) 按照施工生產技術要求和物資**計畫，採購和**的物資、裝置、原材質量和安全可靠性必須符合國家標準，嚴禁採購和**國家明令淘汰、禁止使用的裝置。
(3) 負責物資、危險品的裝卸、運輸及儲存安全管理工作。建立、健全物資（含有毒、有害等危險品）的入庫、收發、出庫、防火、防爆等管理制度，並組織監督落實。
安全管理制度及安全保障體系
成立以專案經理為首的安全生產管理小組，設立專職安全員，各生產班組織設兼職安全員，建立一套完整有效的管理體系，管理體系見附表 一 生產組織保證措施 1 落實本單位管理標準中的 安全生產 安全防護 安全生產獎懲辦法 等各項制度。2 專案經理與入場作業隊伍及各級管理人員簽訂縱向管理合同，把安全生產作為必查...
安全管理保障體系
1.成立專案經理負責，各專業負責人參加的專項安全管理組織，領導施工現場的安全工作 2.專案部主要負責人與各專業主要負責人須簽訂安全責任狀，參施單位主要負責人與本單位分管負責人須簽訂責任狀，使得安全生產工作責任到人，層層負責 3.專案部設立一名安全部長承擔工程的安全管理和協調及負責本專案安全管理工作與...
安全環保保障體系
4 組織編制專案環境保護管理策劃 編制工作，負責確定專案環境保護工作總目標，組織制定環境保護保證措施，並提供必要的資金和人力資源保證。5 負責健全環境保護責任制，並建立相應約束和活動機制，監督落實環境保護責任。6 負責突發環境汙染與破壞事故應急響應工作，並組織事故調查 處理。7 負責組織每年和專案結...