安全管理保障體系

2021-03-04 03:27:58 字數 4513 閱讀 9830

1.成立專案經理負責,各專業負責人參加的專項安全管理組織,領導施工現場的安全工作;

2.專案部主要負責人與各專業主要負責人須簽訂安全責任狀,參施單位主要負責人與本單位分管負責人須簽訂責任狀,使得安全生產工作責任到人,層層負責;

3.專案部設立一名安全部長承擔工程的安全管理和協調及負責本專案安全管理工作與資訊收集整理和傳遞;安全部設一名專職安全員,負責施工場地的安全防護管理、機電安全管理、機械安全管理、治安消防管理;

4.專案經理根據工程的實際情況成立安全管理組織,建立管理體系,設立專職安全員承擔工程的安全管理工作,以及資訊收集向專案部傳遞;

5.勞務分承包方根據情況設立專兼職安全員;

6.各級安全員必須具備滿足本崗位要求的素質和北京市勞動部門頒發的上崗證書,並有豐富的管理經驗、管理能力的人來承擔,其他人員必須經過培訓取得內部培訓合格的責任心強的管理人員。所有上述人員及特殊作業人員的資格能力由本單位進行控制,專業承包單位進行備案存檔並進行監督檢查;

7.所有在施單位必須編制明確的安全生產責任制,明確各部門、各崗位的安全生產職責。

安全管理體系框圖

1.專案經理安全生產職責

1.1.對工程專案施工全過程的安全生產和文明施工負全面領導責任。

1.2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合專案工程特點及施工全過程的情況,制定本專案工程各項安全生產管理辦法並組織實施。

1.3.建立健全專案安全生產保證體系,明確專案各級人員的安全生產職責、許可權,按施工規模配備安全管理人員,支援、指導安全管理人員的工作。

對專案的安全管理指標進行分解及組織考核,確保專案安全管理達標。

1.4.組織編制專案施工安全生產經費計畫,對安全生產費用的及時投入到位予以保證。

1.5.認真組織落實施工方案中的安全技術措施,在要求設定防護設施的地方必須設定,以改善勞動條件,保證勞動者的作業安全。

督促檢查安全技術交底與安全設施驗收工作,參加專案特殊防護設施及大型機械裝置的檢查驗收,確保施工過程中的安全生產。

1.6.必須合理組織勞動和休息,嚴禁超負荷工作。

1.7.採取新技術、新工藝、減少事故發生的可能性。

1.8.負責組織制定本專案工程應急救援預案,組織領導實施並保證響應能力。

1.9.定期組織專案安全生產、文明施工檢查工作,落實隱患整改,保證生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態.

1.10.發生**事故,組織保護現場和搶救受傷人員,及時向有關主管部門上報,協助事故的調查處理工作,認真落實防範措施,吸取事故教訓。

1.11.組織對專案各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育。

1.12.健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須及時向上級有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,加強勞動保護工作,對分包隊的健康與安全負責。

2.項副經理安全生產職責

2.1.對工程專案施工全過程安全生產和文明施工負領導責任,對專案經理負責。

2.2.堅持管生產必須管安全的原則,貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度;組織制定本工程專案安全生產管理辦法、安全要求並組織落實。

督促貫徹執行公司職業健康安全體系,提出解決重大問題的意見和措施。

2.3.組織實施各項安全技術措施,在要求設定防護設施的地方必須設定,以改善勞動條件,保證勞動者的作業安全。

組織周一安全交底,檢查指導分項安全技術交底的執**況,組織安全設施,大、中、小型機械裝置驗收工作。

2.4.必須合理組織勞動和休息,嚴禁超負荷工作。

2.5.採取新技術、新工藝、減少事故發生的可能性。

2.6.領導和組織專案定期(每週)安全生產檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施並督促落實。

對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產與管理方面的問題,定人、定時、定措施予以解決。

2.7.組織參加專案施工生產及安全會議,分析解決施工中存在的安全問題。

2.8.對安全生產費用的投入予以落實,對專案月度安全生產費用臺帳統計負領導責任。

2.9.做好專案安全管理工作,加強對施工人員的安全教育,提高施工人員安全意識。

2.10.組織有關人員對勞務分包隊伍施工區域的危險因素進行辨識、評價及更新。

2.11.發生**事故組織保護現場和搶救受傷人員,及時上報上級相關主管部門,協助事故的調查處理工作,認真落實制定的防範措施,吸取事故教訓。

2.12.負責保持本專案工程應急救援預案響應能力,必要時負責組織實施。

3.專案技術負責人安全生產職責

3.1.對工程專案施工全過程安全技術負領導責任。

3.2.在施工生產過程中,認真貫徹執行安全生產法規,嚴格落實安全技術標準規範。

3.3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查、主持制定施工技術措施計畫和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施,保證其可行性與針對性。

監督檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況,及時解決執行中出現的問題。組織安全技術交底工作,結合專案工程特點,主持專案工程的開工前全面安全技術交底,

3.4.組織主持機械裝置、安全防護設施、臨電設施的驗收工作,履行驗收手續,發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護裝置、設施投入使用。

3.5.採取新技術、新工藝、減少事故發生的可能性。

改變施工方案中的安全技術措施或採用新材料、新技術、新工藝等,要及時上報經批准後方可組織實施,同時組織上崗人員的安全技術教育,做好培訓交底的落實工作。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的傷害。

3.6.組織參加專案定期安全生產檢查、施工生產及安全會議,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改措施予以消除。

3.7.參加**事故及重大未遂事故調查處理工作,從技術上分析原因,制定防範措施。

3.8.對職業健康安全管理體系在專案的執行負管理責任,對職業健康安全管理體系在專案的執行控制情況組織定期檢查,對職業健康安全管理體系在專案的執行績效作出評價。

對檢查發現的問題分析原因,制定預防的糾正措施,推動職業健康安全管理體系在專案的持續改進。

3.9.負責保持本專案工程應急救援預案響應能力,必要時負責組織實施。

4.工長安全生產職責

4.1.認真執行上級有關安全生產的規章制度,對所管轄的施工範圍的安全生產與文明施工負管理責任。

4.2.堅持按合理施工順序組織生產,編制生產計畫時,組織均衡生產,保障安全工作與生產任務協調一致。

在生產任務與安全保證發生矛盾時,必須優先解決安全工作的實施。嚴格落實安全技術措施,充分考慮職工的勞逸結合,不得安排無證人員從事特種作業。

4.3.認真落實安全技術措施及安全技術操作規程,組織主持對分管施工區域的分包隊伍周一安全交底,針對生產任務特點,向作業班組進行分項施工安全技術交底,履行簽認手續,並對規程、措施、交底要求的執**況經常檢查,隨時糾正作業違章,做到不違章指揮。

4.4.檢查施工生產計畫實施情況的同時,要檢查安全技術措施執**況。

經常檢查所轄班組(包括外包隊)作業環境及各種裝置、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種裝置設施技術狀況是否符合安全要求。

4.5.對所管施工區域每週必須進行兩次安全檢查,做好記錄,接受安全部門的安全監督檢查。

參加專案定期安全檢查、施工生產及安全會議對所管施工區域存在的安全隱患,要及時組織落實整改,接受安全人員的複查。

4.6.定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規程,開展安全教育活動。

4.7.分管施工區域安全設施、機械裝置、臨電設施搭設、安裝完畢及時向有關部門報驗,參加相關驗收,對安全設施、機械裝置、臨電設施存在不符合安全要求的及時組織整改,未經驗收合格的安全設施、機械裝置、臨電設施嚴禁投入使用。

4.8.對所管施工區域發生**事故要立即組織保護事故現場和搶救受傷人員並立即向上級報告。

4.9.對分管施工區域應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題,及時停止使用,並上報有關部門或領導。

5.專業工程師安全生產職責

5.1.嚴格執行國家有關安全生產技術方面的方針、政策、法規和規章制度,認真落實生產技術規範、標準、規程。

5.2.編制施工組織設計或專項施工方案時,針對辨識、評價的重大危險因素制定預防控制措施並經有關部門審批後實施,在施工組織設計或施工方案變更時,應及時修改安全技術措施。

5.3.檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的實施情況,對施工生產中出現的安全技術方面的問題,及時提出解決辦法。

5.4.對新技術、新材料、新工藝必須制定相應的安全技術措施和安全技術操作規程,對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、治清理塵毒、雜訊等方面,制定技術措施予以解決,督促落實並檢查執**況。

5.5.參加安全事故和重大未遂事故的調查處理工作,從技術上分析事故原因,提出防範措施。

5.6.組織對生產操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術培訓。

5.7.參加現場安全防護設施、機械裝置、臨電設施、基坑支護、摸板工程等的驗收。

5.8.負責保持本專案工程應急救援預案響應能力,並參與實施。

6.安全員安全生產職責

6.1.認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,學習和掌握國家、行業、地方、上級和企業有關安全生產的各項規定,用規範化、標準化、制度化的科學管理方法,在專案經理的領導下做好專案文明安全施工及職業見健康管理工作。

6.2.負責或參與制訂專案有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,督促落實並檢查執**況。

安全環保保障體系

4 組織編制專案環境保護管理策劃 編制工作,負責確定專案環境保護工作總目標,組織制定環境保護保證措施,並提供必要的資金和人力資源保證。5 負責健全環境保護責任制,並建立相應約束和活動機制,監督落實環境保護責任。6 負責突發環境汙染與破壞事故應急響應工作,並組織事故調查 處理。7 負責組織每年和專案結...

安全生產保障體系圖

安全責任制安安全全活獎動罰責條任例 明確責任 獎罰兌現 安全方針 安全第一預防為主 安全領導小組組長 專案經理副組長 專案副經理專案總工安全工程師安全目標 三無 三消滅 一建立 現場安全管理 安全教育安全技術管理安全工作體系 安全控制 安全交底 安全檢查 質安部現 場布置合理 安全措施健全 系統安全...

安全生產保障體系文字

xx 企業名稱簽章 日期 年月日 目錄 1 一 安全生產管理機構 1 二 安全生產責任制 4 一 總經理安全生產責任 1 二 專案經理安全生產責任 1 三 安全員安全生產責任 1 四 施工人員安全生產責任 1 三 安全保障制度 1 一 安全教育制度 2 二 施工安全制度 2 三 工作許可制度 2 四...