2023年來，**供電公司對景泰縣供電公司實行了行業代管，代管後對農電的行業發展規劃、電網建設、安全用電、優質服務，黨建、精神文明等工作全面加強指導和監管並將大電網、大公司的一些管理制度和方式在農電企業延伸和推行。
目前，公司有正式職工143人，農電工107人；大學本科25人，大學專科65人，中等職業教育73人；有專業技術資格又有技能等級的35人，高階技師3人，高階工47人，中級工62人。如今農電人力資源建設規劃已納入市供電公司「十二五」人力資源規劃。全面提公升人才隊伍的工作能力和水平，為企業快速健康發展提供堅強的人才智力支援為建設目標，公司在推進企業人才隊伍建設方面已經並將繼續採取多方面的措施，不斷積累經驗：
加強員工專業技術人才隊伍建設
一、轉變觀念，深化認識，增強做好企業人才隊伍建設的責任感和緊迫感
1、牢固樹立「人力資源是企業最大的資源」的人才理念。人才是第一資源，是企業的核心競爭力，加強企業人才隊伍建設是增強企業生命活力的乙個重要途徑。我們先從思想上轉變觀念，破除企業重物輕人的現象。
2、牢固樹立人才重在經營的理念。現代企業的競爭實質就是人才的競爭。經營企業就是經營人才，經營好了人才也就等於經營好了企業。
我公司領導用與時俱進的標準去鑑賞和識別人才，用與時俱進的理念去培養和開發人才，用與時俱進的方法措施去管理和使用人才。
3、牢固樹立企業人才隊伍建設是企業經營工作重要組成部分的觀念。我們進一步拓展人才隊伍建設工作服務範圍，把企業人才隊伍建設作為我們工作的重要內容。
二、作為國家電網公司的一流縣級供電企業，提高職工隊伍整體素質、培養人才、造就人才、建立一支一流的職工隊伍，是我公司適應企業創一流的基本要求，為把職工培訓工作落到實處，確保培訓效果，特制定年度職工培訓計畫。
1、制定了企業人才發展規劃。根據企業人才的實際情況，制定企業人才發展長久規劃，提出人才發展目標和具體措施。通過持久的企業人才隊伍建設，逐步增加人才總量，提高人才素質，建立科學合理的人才梯隊，為企業的發展提供持續的人才智力支援。
2、制定了優惠措施吸引人才，建立科學的激勵約束機制。
（1）拓寬了選人用人渠道，專業崗位公開招聘，把高素質的人才引進來。根據我公司實際和企業的需要，以及上級公司的大力協助和支援，招入人才和智力資源。
（2）完善了人才獎勵機制。根據貢獻的大小給予一定的物質和精神的獎勵，對有突出貢獻的人才實行重獎，充分調動專業技術人才的積極性和責任心。
三、不斷提高人才隊伍的整體素質和水平。
1、制定了科學的培訓目標，採取「走出去」、「請進來」等多種靈活多樣的形式和途徑，努力為專業技術人才提供學習培訓的良好條件；
2、公司牢固樹立人才資本投資是回報率最高投資的理念，捨得在培訓上進行投入，鼓勵專業技術人才參加各類專業培訓、深造，使他們的知識不斷更新提高，緊跟形勢和電力事業發展的步伐。
3、公司結合核心人才的個人特點，本著缺什麼補什麼的原則，大力實施個性化培訓，適時補充技術人才的專業知識，提高其專業技術能力。
4、全面開展並認真組織農電工崗位知識和技能比武工作，培養優秀人才，並按照省公司規定管理農電工優秀人才，競爭上崗，發揮他們傳授技能的作用，使員工隊伍整體素質都有了明顯改善和提公升。
5、公司高度重視農電工管理，依法用工，統一人員聘用和退出制度。
6、公司經過認真規範的測算設定了供電所定員、定編、崗位職責。
7、公司目前已健全並完善了農電工薪酬待遇機制。按規定繳納社會保險，建立工資正常調整機制。
8、公司還加強了信訪工作，及時統計信訪報表和其它隊伍穩定情況，並認真耐心解決信訪問題，避免或者減少投訴案件的發生。
9、公司關心關愛並解決農電工的生活問題，以及農電工入黨、團組織等問題，確保了農電隊伍的穩定性。
四、農電工技術比武取得優異成績。
1、在省公司組織的農電技術比武中，我公司獲得團體第二名；周繼民獲個人單項一等獎、王成文、高子堯獲個人單項三等獎；並榮獲技術崗位標兵稱號。
2、2023年高子堯同志被命名「國家電網公司農電工優秀人才」。
深化人才工程建設，促進企業科學發展景泰縣供電公司作為國家一流企業,堅持以人為本，把培養一支「四有」職工隊伍作為奮鬥的目標。規範制度建設，完善流程，細化管理，促進了管理的規範化與制度化。引入管理崗位競爭機制，確立「收入靠業績，崗位靠能力」的績效分配模式，激發了廣大員工開拓創新能力和工作積極性，有力地促進了公司人財物的集約化管理，促進了企業競爭力的提公升。
，從而為企業持續高效發展提供了強大的人才保證和智力支撐。加強人才隊伍建設，為企業的改革和發展提供智力資源。
農電工管理辦法
按規定時間做好電費的抄 核 收工作，確保抄表到位率 正確率 電費 率 電費張榜公布率均達到100 加強對所管轄的電能計量裝置進行不定期巡視檢查，發現缺陷和異常要查明原因，並及時匯報 處理。積極查禁違約竊電行為，努力減少電能損失。第二十條農電工應加強對轄區內低壓電能損耗的管理，努力降低線損，完成供電所...
關於申請報考農電工的報告
申請書電力局 我叫人，2010年月以來到電力局做後勤服務工作，工作以來我始終勤勤懇懇，團結同志，關心集體，凡事以工作為先 大局為重，自己所幹的各項工作均取得了較好的成績。經過這段時間的了解和對農電工作人員的個人情結，我特想成為一名農電工作人員，沒有來電力局工作之前，我對農電工的認識是 遠看像要飯的，...
農電工工資管理辦法
第一章總則 第一條為了規範農電工工資管理，建立科學的農電用工薪酬機制，維護農電工的合法權益，根據國家有關法律法規，結合的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱工資是指依據勞動合同的規定以各種形式支付給農電工的全部勞動報酬。第三條農電工工資分配應當遵循 按勞分配 合理定酬 適度增長 的原則，使勞動者...